課程描述INTRODUCTION
*客服團隊培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*客服團隊培訓
【課程背景】
互聯網、自媒體時代,客戶抱怨、投訴的負面傳播速度越來越快、渠道越來越多、影響越來越廣,“公司規定很明確、就是客戶不理解;他也為難我也難、這事讓我怎么辦?”諸如此類的諸多服務、營銷溝通問題是否曾給您的客戶服務、技術支持、銷售工作帶來過困惑?如何高效、精益地提供令客戶滿意的服務?如何突破“很規范但效果淡”的服務品質瓶頸?如何化解客戶的投訴和抱怨?
【課程目標】
課程結合互聯網特征、行業案例講授和演練客戶投訴的預防、診斷、處理步驟與應對話術,使學員具備在互聯網時代高效、快速處理客戶投訴的新思維和新方法;使團隊在客戶服務、技術支持、電話服務方面卓然出眾,讓業務與服務相得益彰,具備更高的服務營銷魅力。
【課程大綱】
第一模塊
互聯網+服務及服務創新
.“互聯網+”時代客戶行為特征
.“互聯網+”時代服務管理的因時而變
.“互聯網+”時代服務支撐的工具應用
.“互聯網+”時代客戶服務中心的八大職責及關鍵舉措
使學員了解“互聯網+”時代背景下新服務模式與傳統模式的區別,了解有哪些創新服務手段,認識到轉型升級勢在必行。
第二模塊
體驗為王
.美麗的錯誤:用戶體驗并非我們所想
.用戶究竟在體驗些什么
.用戶需要什么
.把用戶當不當用戶
使學員掌握如何滿足客戶極致需求,講解什么是用戶體驗、用戶體驗的方式方法,區別用戶和客戶不同與區別。
第三模塊
把握屬于你的關鍵時刻
.用正心態塑造職場正能量
.服務,從心開始
.賣產品不如賣自己
.評判標準在誰的手上
.營銷八步曲知多少
學會如何把握住每一次與客戶接觸的機會,將公司服務理念、服務正能量帶給客戶。
第四模塊
服務基礎上促成銷售
.環環都是服務鏈
.“客戶服務”的定義解讀
.高超客服代表的“武備庫”
了解產品+服務、分析客戶、掌握流程
溝通技巧、團隊作戰
學會在客戶服務過程中如何促成銷售機會,提供更多的增值服務。
第五模塊
客戶的粘度管理
.做好CRM ,提高顧客粘度
.客戶為什么會回來
.忠誠客戶的行為表現
.培養顧問式員工 贏得忠誠客戶
.超越客戶期望,感動忠誠客戶
.構建忠誠客戶體系,留住忠誠客戶
理解經營客戶理念、口碑經營及客戶粘度管理概念及方法,學會建立公司與客戶粘度管理。
第六模塊
服務意識
提升
.“互聯網+”時代背景下的優服新定義
.先理解客戶,再服務客戶
.主動服務是一種積極的態度
.客戶心理分析
.客戶期望值管理
*的企業可以造就優秀的員工,優秀的員工也能成就*的企業。通過培訓對過去的行為習慣進行改善與調整,培養一批能夠適應企業長期發展的職業化的隊伍。
第七模塊
特殊情況處理技巧
.互聯網時代客戶投訴處理“因時而變”
.多元視角的3.15
.客戶抱怨/投訴的原因和類型
.客戶抱怨/投訴處理三原則
.客戶抱怨與投訴處理的六步驟
.突發情況的有效應對
客戶對公司或員工服務有抱怨時、客戶情緒激烈時、客戶要求向上級投訴自己工作出錯時、客戶提出非公司服務范圍的要求時、客戶誤解時身為服務人員及管理者應當如何處理。
*客服團隊培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/60881.html
已開課時間Have start time
- 丁一
客戶服務公開培訓班
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 客戶服務管理與投訴處置實戰 舒薇
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 優質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
客戶服務內訓
- 從心出發共創雙贏 機場用戶 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 客服流程的客戶體驗優化 王翔(
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 高質量發展新周期下的物業品 黃老師
- 新員工服務思維轉變與職業素 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 共創雙贏 打造高品質郵政服 張明芳