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行政管理的課程

課程意義：
行政(zheng)管(guan)理(li)是(shi)公司內(nei)部管(guan)理(li)工作的(de)重要組(zu)成部分(fen)，行政(zheng)部門作為一(yi)(yi)個集組(zu)織、管(guan)理(li)、協調(diao)(diao)等(deng)多種職能于一(yi)(yi)身(shen)的(de)部門，不再只是(shi)簡單的(de)公司內(nei)部秩(zhi)序維持者，而是(shi)企業(ye)與(yu)外界交往、與(yu)內(nei)部協調(diao)(diao)的(de)重要紐帶(dai)。行政(zheng)管(guan)理(li)水(shui)平的(de)高(gao)低(di)在關系著企業(ye)正(zheng)常運轉與(yu)否的(de)同時，也(ye)關系著企業(ye)工作效(xiao)率和經濟效(xiao)益(yi)的(de)高(gao)低(di)。

參加對象：
行政經理 
行政主管/辦公室主任 
負責行(xing)政的(de)管理(li)者

內容大綱：
1. 行政管理者的角色定位和工作職責
了解行政管理者的工作職責   
行政管理者的職業發展之路           
行政管理者如何確立自己在企業中的地位 
行(xing)政管(guan)理者的(de)業績體現在哪里  

2. 企業管理規則的建立和執行
企業內部制度包括哪些內容 
把握松緊分寸
為什么制度會形同虛設     
如何提高行政部的執(zhi)行力  

3. 解決沖突、促進溝通、做企業的潤滑劑 
如何有效上傳下達    
遭遇尷尬時的處理方法   
沖突的避免和化解         
如何使其他經理(li)主(zhu)動配合你的工(gong)作

4. 企業文化與員工激勵 
建立什么樣的企業文化         
如何使企業文化深入人心   
有效激勵員工                  
發揮行(xing)政部的核心作用(yong)

行政管理的課程