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[周水根】楚大智能“研發管理體系建設”點對點輔導會順利舉辦
為了(le)進一步加強湖(hu)北楚大智能(neng)裝備有限公司(si)創新(xin)能(neng)力建(jian)設(she)，促進研發管(guan)理體(ti)系建(jian)設(she)水平提升(sheng)，助力國家級專精特新(xin)重點小巨人創新(xin)發展(zhan)，充分(fen)發揮國家級專精特新(xin)中小企業公共服務示范平臺作用，6月9-10日，某咨詢公司(si)顧(gu)問周水根(gen)顧(gu)問深入湖(hu)北楚大智能(neng)裝備有限公司(si)，開(kai)展(zhan)楚大智能(neng)“研發管(guan)理體(ti)系建(jian)設(she)”點對點輔導活(huo)動，幫助企業破(po)難點、解(jie)痛(tong)點、疏堵點。
在(zai)為期兩天的培訓(xun)中，某(mou)咨詢資深專家周(zhou)水根顧問針對楚(chu)大智能在(zai)企(qi)業(ye)研(yan)(yan)發(fa)管(guan)理上的具體需求，圍繞企(qi)業(ye)研(yan)(yan)發(fa)管(guan)理的理論(lun)基(ji)礎、項(xiang)目管(guan)理、市場需求調查等內容進行了(le)(le)講解(jie)(jie)與輔導， 重點解(jie)(jie)讀和介紹了(le)(le)“IPD集(ji)成產品開發(fa)”、“并行研(yan)(yan)發(fa)”、“CBB”、“端到端全流程(cheng)”等核心內容，讓參訓(xun)人員全方位了(le)(le)解(jie)(jie)企(qi)業(ye)研(yan)(yan)發(fa)體系(xi)建設(she)的內涵、意(yi)義(yi)和基(ji)本(ben)的程(cheng)序(xu)、方法。
培訓過程(cheng)中，周水根顧問與參訓人員積極互動與交流，并針對企(qi)業目前出(chu)現的一些(xie)(xie)問題、疑惑，結合(he)真實案例提出(chu)了一些(xie)(xie)針對性(xing)的建議，增強(qiang)了企(qi)業建設(she)研發(fa)管(guan)理(li)體系(xi)的意識，助推企(qi)業建立組織規范、運行(xing)高效、配置合(he)理(li)的創新(xin)研發(fa)和(he)管(guan)理(li)體系(xi)。
下(xia)一步，某咨詢公(gong)司將繼續為各(ge)級專精特新(xin)企(qi)(qi)業(ye)提供研發(fa)管(guan)理(li)體系建設系列(lie)培訓服(fu)務，幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)培養一批掌(zhang)握研發(fa)管(guan)理(li)體系建立(li)和運行的(de)內部管(guan)理(li)隊伍，切實提升企(qi)(qi)業(ye)研發(fa)管(guan)理(li)能力和自主創(chuang)新(xin)能力。后續也將幫助(zhu)更多(duo)高(gao)科技(ji)實體企(qi)(qi)業(ye)，開展多(duo)渠道、多(duo)形式的(de)點(dian)對點(dian)活(huo)動，做好優(you)質中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)培育(yu)工作，持續發(fa)揮示范平臺作用，高(gao)效助(zhu)推企(qi)(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)發(fa)展。