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26年傳統企業營銷實踐者
華僑大學工商管理學院課程教授
清華大學、北京大學、西南財大總裁班特聘講師
上海交大PMM特聘講師
上海市互聯網+專家團成員
聚達信電商公司創始人、漫公關聯合創始人
國家專業技術人員繼續教育基地中級講師
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在(zai)湖南制造業(ye)(ye)轉型升級(ji)和(he)企(qi)業(ye)(ye)精細化(hua)管理(li)的(de)(de)雙重推(tui)動(dong)下，當地企(qi)業(ye)(ye)正面臨著(zhu)績效(xiao)管理(li)體系優(you)化(hua)的(de)(de)迫(po)切需求。許多(duo)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)者發(fa)現(xian)，傳(chuan)統的(de)(de)績效(xiao)考核方式已難以適應現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)要求，指(zhi)標(biao)設計不(bu)合(he)理(li)、評估標(biao)準不(bu)科學(xue)、激勵效(xiao)果不(bu)明顯等(deng)問題成為(wei)制約企(qi)業(ye)(ye)績效(xiao)提升的(de)(de)關(guan)鍵
在(zai)數字經濟蓬勃發(fa)展和消費升級的雙重推動下，吉(ji)林企業(ye)正面臨著抖音電商運營能力提升的迫切(qie)需求。許多企業(ye)管理者發(fa)現，傳統的營銷方式已(yi)難以(yi)適應(ying)短視頻時代的發(fa)展要求，內(nei)容創作(zuo)乏力、粉(fen)絲增(zeng)長緩慢、轉化效果不佳(jia)等問題成為制約企業(ye)線上(shang)業(ye)務增(zeng)長的關鍵瓶頸。選(xuan)
在數字經濟蓬勃(bo)發展(zhan)(zhan)和品(pin)(pin)牌競爭日益激烈的雙重背景下，青島企業(ye)(ye)正面臨著品(pin)(pin)牌營銷(xiao)能力升級的迫切需求(qiu)。許多企業(ye)(ye)管理者發現，傳統的營銷(xiao)方(fang)式(shi)已難以(yi)適(shi)應新(xin)媒體時(shi)代的發展(zhan)(zhan)要求(qiu)，品(pin)(pin)牌定位模糊、傳播(bo)效果(guo)不佳、轉化率低下等問題成為制約(yue)企業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的關鍵瓶頸。了解品(pin)(pin)牌
在陜西企(qi)業轉型升級的(de)(de)關鍵時期，績效(xiao)輔導(dao)作為(wei)(wei)提升組織(zhi)效(xiao)能的(de)(de)重要(yao)工具，正受到越(yue)來越(yue)多企(qi)業的(de)(de)重視。許多管(guan)理(li)者面(mian)臨績效(xiao)面(mian)談效(xiao)果(guo)不(bu)佳、員(yuan)工改進意愿不(bu)強、績效(xiao)結果(guo)難以落地(di)等(deng)實際問題(ti)。開展有效(xiao)的(de)(de)內部績效(xiao)輔導(dao)培訓(xun)，成為(wei)(wei)企(qi)業提升管(guan)理(li)水(shui)平和團隊(dui)執行(xing)力的(de)(de)重要(yao)途徑
在當(dang)今快節奏、高壓力的(de)商業(ye)環(huan)境中，員(yuan)工(gong)心態已成為影響企(qi)業(ye)績效(xiao)和團(tuan)隊(dui)穩定的(de)關鍵因素。長沙眾多企(qi)業(ye)面臨員(yuan)工(gong)工(gong)作熱情不高、職(zhi)業(ye)倦怠明顯、團(tuan)隊(dui)凝聚力不足等痛點(dian)，專業(ye)的(de)員(yuan)工(gong)心態培訓(xun)正成為企(qi)業(ye)提升組(zu)織效(xiao)能(neng)、構(gou)建健康職(zhi)場生(sheng)態的(de)戰略選擇。2025年，長沙員(yuan)
在寧夏經濟高(gao)質(zhi)(zhi)量發展和企(qi)(qi)業(ye)(ye)數字(zi)化轉型的雙(shuang)重推動下，當地(di)企(qi)(qi)業(ye)(ye)正面臨著銷(xiao)售模式升級的迫切需(xu)求。許(xu)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理者發現(xian)，傳統的銷(xiao)售方法已(yi)難以適(shi)應現(xian)代客戶的需(xu)求，產(chan)品同質(zhi)(zhi)化嚴重、價格(ge)競爭激烈、客戶要(yao)求提高(gao)等問題(ti)成(cheng)為制約企(qi)(qi)業(ye)(ye)銷(xiao)售業(ye)(ye)績的關鍵瓶頸。選擇(ze)專業(ye)(ye)的
在(zai)吉(ji)林經濟轉型(xing)升級(ji)和人(ren)(ren)才(cai)(cai)競爭(zheng)日益激(ji)烈(lie)的(de)(de)雙重背(bei)景下，企(qi)業(ye)(ye)正面臨著識(shi)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)能力提升的(de)(de)迫切需(xu)求。許(xu)多企(qi)業(ye)(ye)管理者發現(xian)，傳(chuan)統的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)評估方法已難以適應(ying)現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)發展要求，人(ren)(ren)才(cai)(cai)識(shi)別(bie)不準、人(ren)(ren)崗(gang)匹配度低(di)、團隊(dui)效(xiao)能不高等問題成為制(zhi)約企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)關鍵瓶(ping)頸。選擇專業(ye)(ye)的(de)(de)
重慶企業(ye)(ye)(ye)績效(xiao)面(mian)談管(guan)(guan)(guan)理痛(tong)點解析：專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)培訓(xun)如何(he)賦能(neng)(neng)管(guan)(guan)(guan)理者溝通效(xiao)能(neng)(neng) 在企業(ye)(ye)(ye)精細化(hua)管(guan)(guan)(guan)理與人(ren)才發展(zhan)(zhan)需求日益(yi)迫切的當下，重慶企業(ye)(ye)(ye)正(zheng)面(mian)臨著績效(xiao)溝通不暢(chang)、員(yuan)工激(ji)勵不足、管(guan)(guan)(guan)理效(xiao)能(neng)(neng)低下等(deng)多(duo)重挑戰。許多(duo)企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理者發現，傳統(tong)的績效(xiao)管(guan)(guan)(guan)理方(fang)式已無法適應現代企業(ye)(ye)(ye)人(ren)才發展(zhan)(zhan)
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