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許成績，國家項目管理標準委員會主任
北京中科項目管理研究所研究員，副所長。從事項目管理教學、研究和咨詢服務工作。
兼任劍橋項目管理專業水平國際*認證中國首席專家，人民大學學苑中心企業管理首席專家。北京華奕天啟管理咨詢有限公司高級顧問 中華項目管理促進會（【點擊詳細】
? 研(yan)發(fa)項(xiang)目的“計劃之痛”：為(wei)什么需要專業管理(li)軟件？ 在科(ke)技企業的日常運(yun)營中(zhong)，研(yan)發(fa)項(xiang)目往(wang)往(wang)是最(zui)復(fu)雜、最(zui)耗資源的環節。從需求拆解到任務分配，從進度跟蹤(zong)到風險預警(jing)，任何(he)一個環節的疏(shu)漏都(dou)可能導致項(xiang)目延期(qi)、成本超支，甚至(zhi)影響最(zui)終產品的市場競
? 引言：研發(fa)資(zi)(zi)料管理，為何總成(cheng)項目“隱形痛點(dian)”？ 在(zai)科(ke)技(ji)企業(ye)的研發(fa)部門，常能聽到類似抱(bao)怨(yuan)：“上一(yi)輪(lun)實(shi)驗數據找不到了！”“最新版(ban)方案和舊版(ban)混(hun)在(zai)一(yi)起，用(yong)錯(cuo)版(ban)本導(dao)致返工！”“跨部門協作時，技(ji)術(shu)資(zi)(zi)料共享總卡殼，重復開發(fa)浪費(fei)資(zi)(zi)源(yuan)。”這(zhe)些(xie)看(kan)似
? 從“救火式應對”到“系統(tong)化管控(kong)”：研發(fa)變更(geng)管理的(de)(de)底層邏(luo)輯(ji) 在2025年(nian)(nian)的(de)(de)科技研發(fa)領域，“變更(geng)”早已不是偶發(fa)事件——客戶需(xu)求迭代加速、技術路徑出現(xian)更(geng)優解、市場(chang)環境(jing)突(tu)變導致(zhi)方向調整(zheng)……某AI芯片(pian)研發(fa)團隊曾做(zuo)過統(tong)計，其年(nian)(nian)度重點項目平均
?為什么(me)說研(yan)發(fa)(fa)項目預算(suan)管(guan)理表是項目的“生命藍圖”？ 在(zai)科(ke)技創新高速(su)發(fa)(fa)展的2025年，企業研(yan)發(fa)(fa)投入占(zhan)比持續攀升，一項數(shu)據顯示，科(ke)技型(xing)企業年均研(yan)發(fa)(fa)支(zhi)出(chu)已占(zhan)營收的18%-25%。如此大規模的資金(jin)流動中(zhong)，研(yan)發(fa)(fa)項目預算(suan)管(guan)理表就(jiu)像精密儀器的控制中(zhong)樞(shu)—
? 技術迭代加速(su)下(xia)，研(yan)(yan)發(fa)資料(liao)管理(li)為何成了項(xiang)目(mu)“隱形生命(ming)線”？ 在2025年的(de)科技競爭賽(sai)道上，企業研(yan)(yan)發(fa)效率的(de)比拼早已從單(dan)純的(de)技術突破延伸到了全流程的(de)精細化管理(li)。當一個研(yan)(yan)發(fa)項(xiang)目(mu)歷經(jing)數(shu)月甚(shen)至數(shu)年的(de)技術攻堅，最終卻(que)因實(shi)驗數(shu)據丟失(shi)、版本文件混
?從(cong)模糊(hu)到清晰(xi)：研(yan)發項目質量管理(li)目標的(de)核心價(jia)值與(yu)構建(jian)邏輯 在(zai)科技(ji)創新(xin)驅動的(de)2025年，企業間的(de)競爭早(zao)已從(cong)單(dan)純的(de)產品功能比拼，轉向研(yan)發效率與(yu)質量的(de)綜合較量。一(yi)個(ge)研(yan)發項目能否在(zai)市場(chang)中(zhong)站穩腳跟，不(bu)僅取決于(yu)技(ji)術突破的(de)速度，更依賴于(yu)從(cong)立(li)項到交付全流
?2025年(nian)，企(qi)業(ye)研發預(yu)算(suan)管理(li)為(wei)何成了“必答題”？ 在科技創新驅動的2025年(nian)，企(qi)業(ye)間的競爭早已(yi)從“產品(pin)端”延伸至“研發力”。據統(tong)計，國內規模以上工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)研發經費(fei)投入年(nian)均增速超12%，但與此同時，超40%的研發項目(mu)存在預(yu)算(suan)超支、資源浪費(fei)等
? 研發(fa)(fa)項(xiang)目(mu)為(wei)何(he)需(xu)要標準(zhun)化變(bian)更(geng)流程(cheng)？ 在(zai)技(ji)(ji)術迭(die)代加速(su)、市(shi)場(chang)需(xu)求多(duo)變(bian)的2025年，研發(fa)(fa)項(xiang)目(mu)的“不確定(ding)性”幾乎成為(wei)常態——客戶臨(lin)時提出功能調(diao)整、技(ji)(ji)術路(lu)徑因新(xin)突破需(xu)要重構、資源調(diao)配因跨部門協作出現偏差(cha)……這些變(bian)更(geng)若放任(ren)發(fa)(fa)展，輕則導(dao)致項(xiang)目(mu)延
錢林澤
劉圓
王剛（SZGC）
朱志敏
劉潔（XMNJ）
楊飛
蔣秀成
鐘義杰
徐寶洲
嚴春美
張景濤
夏承龍
董軼
張緒坤
常鋒杰