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《終端零售師》暢銷書作者
十五年服飾品牌零售管理經驗，務實的零售實戰派教練。從一名普通導購做起，經歷了店長、督導、大區經理、營銷總監等崗位、最終成為一名優秀職業經理人、培訓講師、零售教練。對服飾零售管理了如指掌，曾服務過男裝、女裝、運動、休閑等知名品牌，長期致力于零售管理領域研究與實踐，總【點擊詳細】
在(zai)湖南制(zhi)造業轉型升級和企(qi)業精細化管(guan)理(li)(li)的(de)雙重推動(dong)下，當地企(qi)業正(zheng)面臨著績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)體系優化的(de)迫切需求(qiu)(qiu)。許(xu)多(duo)企(qi)業管(guan)理(li)(li)者發現(xian)，傳(chuan)統的(de)績效(xiao)(xiao)考(kao)核方式已難以適應現(xian)代(dai)企(qi)業發展的(de)要求(qiu)(qiu)，指(zhi)標設(she)計不(bu)合理(li)(li)、評估標準不(bu)科(ke)學、激勵效(xiao)(xiao)果不(bu)明顯(xian)等問題成為制(zhi)約企(qi)業績效(xiao)(xiao)提升的(de)關鍵
重慶企業(ye)(ye)(ye)績效(xiao)面談管(guan)(guan)理(li)痛(tong)點解(jie)析：專業(ye)(ye)(ye)培訓如何賦(fu)能管(guan)(guan)理(li)者溝(gou)通效(xiao)能 在(zai)企業(ye)(ye)(ye)精(jing)細化管(guan)(guan)理(li)與人(ren)才(cai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)需求日益迫切的(de)當下，重慶企業(ye)(ye)(ye)正面臨(lin)著(zhu)績效(xiao)溝(gou)通不(bu)暢(chang)、員工激(ji)勵不(bu)足、管(guan)(guan)理(li)效(xiao)能低下等(deng)多重挑戰(zhan)。許多企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)者發(fa)(fa)(fa)現，傳統的(de)績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)方式已無(wu)法(fa)適應現代企業(ye)(ye)(ye)人(ren)才(cai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)
在青(qing)(qing)海經濟轉型升(sheng)級的關鍵時期(qi)，大(da)客(ke)戶(hu)(hu)銷售(shou)(shou)能力已成為企業(ye)獲取市場競爭優勢的核心(xin)要素。青(qing)(qing)海眾(zhong)多(duo)企業(ye)面臨大(da)客(ke)戶(hu)(hu)開發難度大(da)、成交周期(qi)長、客(ke)戶(hu)(hu)關系維(wei)護困難等痛(tong)點，專(zhuan)業(ye)的大(da)客(ke)戶(hu)(hu)銷售(shou)(shou)管理培訓(xun)正成為企業(ye)提升(sheng)銷售(shou)(shou)業(ye)績、實(shi)現業(ye)務突(tu)破的戰略(lve)選擇。 大(da)客(ke)戶(hu)(hu)銷售(shou)(shou)培訓(xun)
在(zai)個人形象經濟蓬勃發展(zhan)和美容(rong)(rong)消費升級的雙重推動下，重慶美容(rong)(rong)行業正面臨著專業人才短缺(que)的迫(po)切需求。許多美容(rong)(rong)院(yuan)管理(li)者發現，傳(chuan)統(tong)的師徒(tu)傳(chuan)授模式(shi)已難(nan)以適應(ying)現代美容(rong)(rong)行業的發展(zhan)要求，技術(shu)手(shou)法不標(biao)準(zhun)、服務(wu)流程不規(gui)范、專業知(zhi)識缺(que)乏(fa)等(deng)問題成(cheng)為制約美容(rong)(rong)院(yuan)服務(wu)水平(ping)
在長(chang)春這(zhe)座(zuo)工業基礎雄厚、外貿(mao)活(huo)力持續迸發(fa)的城市，眾(zhong)多(duo)(duo)企業正(zheng)積極拓展海外市場，但(dan)復雜的國(guo)際貿(mao)易環(huan)境帶來了諸多(duo)(duo)不確定性。匯率波動、政策變更、物流瓶頸(jing)、合規要(yao)求提(ti)升等(deng)風(feng)險因素(su)，讓不少外貿(mao)企業深感困擾。一次國(guo)際貿(mao)易風(feng)險的疏忽(hu)，可(ke)能導(dao)致巨額損失甚至影
在當前經(jing)濟環(huan)境復雜多(duo)變、企(qi)業轉型升(sheng)級(ji)加速的(de)(de)背(bei)景下，黑龍江企(qi)業正(zheng)面臨(lin)著管理(li)人員(yuan)能力(li)提升(sheng)的(de)(de)迫切需求。許多(duo)企(qi)業管理(li)者發現，傳統(tong)的(de)(de)管理(li)理(li)念和方(fang)法已(yi)難以應對新的(de)(de)市場挑戰，團隊(dui)執行(xing)力(li)不足、決策效率低下、創新思維(wei)欠(qian)缺(que)等問題成為制約企(qi)業發展(zhan)的(de)(de)關鍵瓶頸(jing)。選(xuan)擇
在當前(qian)法治化營商環境(jing)不(bu)斷優化的(de)背景下，湖南企業(ye)(ye)正面(mian)臨著(zhu)勞動用工管(guan)理的(de)深層(ceng)挑戰。許(xu)多(duo)企業(ye)(ye)管(guan)理者發現(xian)，傳統(tong)的(de)用工管(guan)理模(mo)式(shi)已難以(yi)適(shi)應日益復(fu)雜的(de)勞動關(guan)系環境(jing)，勞動爭議頻(pin)發、用工成(cheng)本攀升、合規(gui)風險加(jia)劇(ju)等問題成(cheng)為制約企業(ye)(ye)發展的(de)關(guan)鍵因素。選擇專業(ye)(ye)的(de)勞動法
在寧夏經(jing)濟高(gao)質(zhi)量發(fa)展和企業數字化(hua)轉型的(de)雙(shuang)重(zhong)推動下，當地(di)企業正面臨著銷(xiao)售(shou)模式升級的(de)迫切需(xu)求(qiu)(qiu)。許多企業管(guan)理者(zhe)發(fa)現，傳統(tong)的(de)銷(xiao)售(shou)方(fang)法已難以適應現代客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)，產品(pin)同(tong)質(zhi)化(hua)嚴重(zhong)、價(jia)格競爭(zheng)激烈、客(ke)戶(hu)要求(qiu)(qiu)提高(gao)等問(wen)題成為(wei)制約(yue)企業銷(xiao)售(shou)業績的(de)關鍵瓶(ping)頸。選擇專業的(de)
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