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《財富》“500強”全球*跨國咨詢公司資深董事
長期任職于中國建筑類央企和大型跨國工程咨詢公司
擔任三所知名大學的兼職教授或導師
領導實施眾多大型的工程建設項目
擔任RICS、CIOB等國際專業學會面試考官
合著工程項目管理相關著作2部
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如何提(ti)高談(tan)判(pan)能力，談(tan)判(pan)這個(ge)詞(ci)非常的(de)高大上，其實在項目管理的(de)這個(ge)知識理解里面，談(tan)判(pan)就是一(yi)種溝通(tong)協調表達...
會(hui)不(bu)會(hui)談判(pan)(pan)，是評(ping)判(pan)(pan)一(yi)個(ge)項目經理溝通能力高低的(de)重要指(zhi)標，這(zhe)三個(ge)方法，快速提(ti)升判(pan)(pan)斷力。 第一(yi)，談判(pan)(pan)...
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