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李祎導師聚焦在顧問型財務與數字化落地應用方向的研究與教學實踐，曾任職于世界500強企業三星集團、日立光電，多年工作經驗聚焦企業財務成本控制以及公司數字化、自動化和智能化轉型升級。
李祎導師常年應邀為企事業單位和武漢大學、北京大學、浙江大學等高校總裁班、黨政干部培訓班授課，累計線下培訓近12【點擊詳細】
傳統(tong)企(qi)業如今面臨著(zhu)數字(zi)化(hua)轉型的(de)壓力，必須(xu)采取相應的(de)措施來(lai)構建數字(zi)化(hua)運(yun)營(ying)機制，以(yi)下是一些(xie)關鍵(jian)步(bu)驟。 ...
制造型(xing)企(qi)業數字(zi)化(hua)轉型(xing)成功的標志是什么？制造型(xing)企(qi)業的數字(zi)化(hua)轉型(xing)非常艱(jian)難，大概(gai)有(you)以下的標志。 第一(yi)...
什么是(shi)數(shu)字(zi)(zi)化轉型？數(shu)字(zi)(zi)化轉型是(shi)指(zhi)企業(ye)利用數(shu)字(zi)(zi)技(ji)術，如云計算、大數(shu)據、物聯網、人工智能等(deng)等(deng)，對業(ye)務流程(cheng)...
企業(ye)數(shu)字(zi)化轉型的本質(zhi)主要概念(nian)有以下幾點： 第一，實現(xian)云化運營(ying)。采用云計算技術，實現(xian)業(ye)務流程和資(zi)...
數字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)如何利(li)用數字(zi)(zi)技(ji)(ji)術與數據資源(yuan)，轉(zhuan)變商(shang)(shang)業模式。數字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)利(li)用數字(zi)(zi)技(ji)(ji)術和數據資源(yuan)轉(zhuan)變商(shang)(shang)業模式的主(zhu)...
數字化(hua)轉型如何(he)提高制造型企業(ye)的運(yun)營效(xiao)(xiao)率，對于制造型企業(ye)，數字化(hua)轉型可(ke)以(yi)通(tong)過以(yi)下(xia)方(fang)式顯(xian)著提高運(yun)營效(xiao)(xiao)率。...
數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)如何幫助制造型(xing)(xing)企(qi)業(ye)改善(shan)(shan)客戶體(ti)驗，數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)(xing)可以(yi)通過以(yi)下方式幫助制造型(xing)(xing)企(qi)業(ye)改善(shan)(shan)客戶體(ti)驗。 ...
通過數字(zi)化轉型企業可以獲(huo)得以下的競爭優勢。 第(di)一(yi)，首發者優勢。第(di)一(yi)個利用新技(ji)術(shu)和新商(shang)業模(mo)式，進...
數字(zi)(zi)化轉(zhuan)型成功的(de)標志是什(shen)么？數字(zi)(zi)化轉(zhuan)型成功的(de)關鍵標志有(you)以下幾個(ge)。 第一，新(xin)的(de)數字(zi)(zi)化業務。企業擁...
傳(chuan)統實體企(qi)業在數(shu)字化升(sheng)級的過(guo)程中，可能會面臨以下痛點。 1、技術難題(ti)。許多傳(chuan)統實體企(qi)業的數(shu)字化...
陸平
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王旭
黃潔
盧森煌
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何林凱
韓勇
王長樂
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李元元
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