曾任南京金陵石化質量工程師;全球領先的EHS顧問公司-加拿大高達集團管理顧問有限公司上海代表處的管理顧問師;前國際主導認證機構英國勞氏質量認證有限公司管理審計主任審核員、審核經理;上海博頓管理咨詢有限公司和上海柏科企業管理咨詢公司的總經理,全面負責公司的運營和管理,包括質量管理、流程管理、戰略/人力【點擊詳細】
隨著(zhu)我國經濟的(de)快速發展,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)人才的(de)需求日益增(zeng)長,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)培訓(xun)作為(wei)提(ti)(ti)升員(yuan)工素質、增(zeng)強企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭力的(de)重要手段,其(qi)質量提(ti)(ti)升成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)關注(zhu)的(de)焦點(dian)。本(ben)文通過對(dui)(dui)2025年企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)培訓(xun)質量提(ti)(ti)升調查(cha)數據的(de)分析(xi),旨在(zai)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)供有益的(de)參考(kao)。 一、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)培訓(xun)現(xian)狀 根據調
一、IE工(gong)(gong)業工(gong)(gong)程培訓的重要(yao)(yao)性(xing) IE工(gong)(gong)業工(gong)(gong)程旨(zhi)在通過對人員、物料、設備、能源(yuan)、場地和(he)信息等生(sheng)產要(yao)(yao)素進(jin)行(xing)科(ke)學的規劃、設計、實施、評價和(he)創新,從而提(ti)高(gao)生(sheng)產效(xiao)率、降(jiang)低(di)成本(ben)、確保質量。在當今競爭激(ji)烈的制(zhi)造業環境中,企業面臨(lin)著提(ti)高(gao)生(sheng)產效(xiao)率、降(jiang)低(di)成本(ben)、
隨著我(wo)國企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)市場的不(bu)斷發展,企(qi)業(ye)(ye)對(dui)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)質(zhi)量(liang)(liang)的關注(zhu)日益(yi)提(ti)高。為了確保(bao)企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)質(zhi)量(liang)(liang),提(ti)升員工素質(zhi),本(ben)文將(jiang)根據2025年企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)質(zhi)量(liang)(liang)檢查指(zhi)南,對(dui)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)質(zhi)量(liang)(liang)進行檢查,并提(ti)供相應的改進措施。 一、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需(xu)求(qiu)分(fen)析 表格1:培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需(xu)求(qiu)分(fen)析
質量管理8D 報(bao)告怎(zen)么寫?八個(ge)步驟。當遇到重大的制程品質問(wen)(wen)題(ti),或客戶要求回(hui)復客戶投訴的時(shi)候,管理者需(xu)要編(bian)寫 8D 報(bao)告,那(nei)么如(ru)何寫好一份 8D 報(bao)告? 一、問(wen)(wen)題(ti)描述。首先需(xu)要詳細描述客戶反饋的問(wen)(wen)題(ti),包括問(wen)(wen)題(ti)的性質、發生的時(shi)間(jian)、地(di)點等等
一(yi)、QC七大(da)(da)手(shou)法(fa)簡介 QC七大(da)(da)手(shou)法(fa)是(shi)質(zhi)量管理(li)中(zhong)常用(yong)的(de)工具,包括查檢(jian)表(biao)、柏拉圖(tu)(tu)、特性要因(yin)圖(tu)(tu)、散布圖(tu)(tu)、圖(tu)(tu)表(biao)與管制圖(tu)(tu)、直方圖(tu)(tu)、層別法(fa)等(deng)。這些(xie)手(shou)法(fa)有助于企業(ye)進行數(shu)據搜集與分(fen)析、發現問題(ti)(ti)重(zhong)心、探究(jiu)問題(ti)(ti)因(yin)果關系等(deng)。例如(ru),查檢(jian)表(biao)可用(yong)于有系統地(di)收集數(shu)據,
隨(sui)著我國(guo)經濟的快速發展,企(qi)(qi)業(ye)對人才的需求日益增長,企(qi)(qi)業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)作為提(ti)(ti)升(sheng)員工素質(zhi)(zhi)(zhi)、增強企(qi)(qi)業(ye)競爭力的重要(yao)手段,其質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要(yao)求也在不斷提(ti)(ti)高。本文將從2025年(nian)企(qi)(qi)業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要(yao)求提(ti)(ti)升(sheng)的角度,結(jie)合實際案例(li),探討如(ru)何提(ti)(ti)高企(qi)(qi)業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。 一、2025年(nian)企(qi)(qi)業(ye)培(pei)(pei)訓(xun)質(zhi)(zhi)(zhi)
隨著社會的(de)(de)(de)發展和科技的(de)(de)(de)進步,顧(gu)客(ke)對產(chan)品(pin)和服務(wu)的(de)(de)(de)期望越來越高,企(qi)業(ye)間的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)也不斷加劇,這一切都要求企(qi)業(ye)對自身產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)和,服務(wu)質(zhi)量(liang)(liang)提出更(geng)高的(de)(de)(de)要求,有兩(liang)句話可(ke)以形象的(de)(de)(de)描述這種(zhong)情況,質(zhi)量(liang)(liang)無(wu)極限,顧(gu)客(ke)就是上(shang)帝。世(shi)界著名的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)管理大師朱蘭博士(shi)提出了質(zhi)量(liang)(liang)
一(yi)、P2P行(xing)業概述 P2P即(ji)peer - to - peer lending,是個人(ren)對個人(ren)小(xiao)額(e)信(xin)用貸(dai)款(kuan)(kuan)。它的(de)誕生(sheng)源于民間(jian)借貸(dai)的(de)興起(qi)和互聯(lian)網(wang)的(de)發展。從尤努斯教授1983年在孟加拉創辦格萊珉機構發放信(xin)用貸(dai)款(kuan)(kuan)開始,P2P借貸(dai)逐(zhu)步發展起(qi)來。英國的(de)