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一、研究領域及主要成就
1、十余年服務行業從業經驗，執著研究、專注執行銀行業服務營銷咨詢培訓；
2、銀行業實際授課超過4200小時，專長于銀行網點管理、服務與營銷培訓輔導；
3、參與國內大型銀行在網點轉型過程中的業務管理、營銷管理、服務管理、流程再造等諸多大型咨詢輪訓項【點擊詳細】
在當前企(qi)(qi)業數字化轉型(xing)與(yu)人(ren)才發(fa)展戰略深度融合的背(bei)景下，陜西企(qi)(qi)業正面臨著(zhu)內(nei)部培訓體系建設的普遍困境。許多企(qi)(qi)業管理者(zhe)發(fa)現，傳統(tong)的外部培訓已(yi)難以滿足組織(zhi)知識沉淀和人(ren)才梯隊建設的需求(qiu)，培訓成(cheng)本高、內(nei)容(rong)針對性弱(ruo)、效果難以持續等(deng)問題成(cheng)為制(zhi)約企(qi)(qi)業學習(xi)型(xing)組織(zhi)
在當(dang)前經濟環境復雜多變、企業(ye)轉型升(sheng)(sheng)級加速的(de)(de)背景下，黑龍江企業(ye)正面臨著管(guan)理人(ren)員能力(li)提升(sheng)(sheng)的(de)(de)迫切(qie)需求。許(xu)多企業(ye)管(guan)理者發(fa)現，傳統的(de)(de)管(guan)理理念和(he)方法已難以應對新(xin)的(de)(de)市(shi)場挑戰，團隊執行力(li)不足、決(jue)策效率低(di)下、創新(xin)思維欠缺等問題成為制約(yue)企業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)關鍵(jian)瓶頸。選擇
在企業(ye)(ye)人才競(jing)爭日(ri)益激烈的今天，黑龍(long)江企業(ye)(ye)管(guan)理者是否經常面臨這樣的困境(jing)：招聘(pin)流程混亂，人才匹配度(du)低，不知(zhi)道黑龍(long)江招聘(pin)體系(xi)(xi)搭建(jian)培訓課程資源哪里有真(zhen)正專(zhuan)業(ye)(ye)靠譜？看(kan)到優(you)秀企業(ye)(ye)通過系(xi)(xi)統培訓提升(sheng)招聘(pin)效率，卻對資源選擇和質量(liang)評(ping)估感到困惑(huo)？ 專(zhuan)業(ye)(ye)的招聘(pin)體系(xi)(xi)
在(zai)湖南制造業(ye)轉型升(sheng)級和企(qi)業(ye)精細化管理(li)(li)的雙重(zhong)推動下，當地企(qi)業(ye)正面臨著績效(xiao)管理(li)(li)體系優化的迫切需(xu)求。許多企(qi)業(ye)管理(li)(li)者發現(xian)，傳統的績效(xiao)考核方式已難(nan)以(yi)適應(ying)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)發展的要求，指標(biao)(biao)設計(ji)不合理(li)(li)、評估標(biao)(biao)準不科學、激勵效(xiao)果不明顯等問題成為制約企(qi)業(ye)績效(xiao)提升(sheng)的關(guan)鍵
在市場競(jing)爭日益激烈的(de)(de)今天，長春許多企(qi)業(ye)都面臨(lin)著(zhu)渠(qu)道(dao)(dao)拓展難(nan)、管理效率低、銷售增長乏力等痛點。隨著(zhu)商業(ye)環(huan)境的(de)(de)變(bian)化，傳統的(de)(de)渠(qu)道(dao)(dao)管理模式已經難(nan)以適(shi)應新的(de)(de)市場需求，企(qi)業(ye)急(ji)需通(tong)過專業(ye)的(de)(de)內部培訓來提升團隊的(de)(de)渠(qu)道(dao)(dao)建設能力。渠(qu)道(dao)(dao)拓展不(bu)僅關乎銷售業(ye)績(ji)，更關系到(dao)
在青(qing)海經濟轉(zhuan)型升級(ji)的(de)(de)關(guan)鍵時期(qi)(qi)，大客戶(hu)銷售能力已(yi)成(cheng)為企業(ye)獲取(qu)市場(chang)競爭優勢的(de)(de)核心要素。青(qing)海眾多企業(ye)面臨大客戶(hu)開發(fa)難度大、成(cheng)交周期(qi)(qi)長、客戶(hu)關(guan)系維護困難等痛點，專業(ye)的(de)(de)大客戶(hu)銷售管理(li)培訓(xun)正成(cheng)為企業(ye)提升銷售業(ye)績、實(shi)現業(ye)務突破的(de)(de)戰略(lve)選擇。 大客戶(hu)銷售培訓(xun)
陜西企(qi)業員(yuan)工(gong)關系(xi)管(guan)理(li)培訓全景解析(xi)：構(gou)建和諧勞動關系(xi)的(de)戰略選擇 在(zai)當前勞動關系(xi)日益復雜、員(yuan)工(gong)需求多(duo)元化的(de)背景下，陜西企(qi)業正面臨著員(yuan)工(gong)關系(xi)管(guan)理(li)難度加(jia)大、勞動糾(jiu)紛風險上(shang)升、團隊凝聚(ju)力不足等多(duo)重挑(tiao)戰。許多(duo)企(qi)業管(guan)理(li)者發現，傳統的(de)管(guan)理(li)方(fang)法已無法有效(xiao)應(ying)對(dui)
在個(ge)人形象(xiang)經濟蓬(peng)勃(bo)發(fa)展和美(mei)容(rong)消費升級的(de)雙(shuang)重(zhong)推動下，重(zhong)慶美(mei)容(rong)行業(ye)正(zheng)面(mian)臨(lin)著專業(ye)人才(cai)短缺的(de)迫(po)切需求。許多(duo)美(mei)容(rong)院管理者發(fa)現(xian)，傳統的(de)師(shi)徒(tu)傳授(shou)模式已難(nan)以適應現(xian)代美(mei)容(rong)行業(ye)的(de)發(fa)展要求，技術手法不(bu)標準、服(fu)務流(liu)程不(bu)規范、專業(ye)知識缺乏等問題(ti)成(cheng)為制約美(mei)容(rong)院服(fu)務水平
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