人力資源業績管控體系設計創始人,運用人力資源業績管控體系幫助3家企業實現利潤100%以上增長北京大學民營經濟學院總裁班特聘教授國內知名的人力資源管理專家、企業內部講師專業訓練導師、課程開發訓練導師原創型、實戰型、顧問型的培訓師,長期致力于人力資源業績管控體系理論、技術、實踐的研究 AACTP注冊培訓【點擊詳細】
在操盤手(shou)這個籌備過程當中(zhong),我(wo)(wo)們在跟企業(ye)探(tan)討的時(shi)候,企業(ye)說我(wo)(wo)對經(jing)營的這個概念比較模糊,我(wo)(wo)們一起來看一下...
永遠用你(ni)的長(chang)處(chu)去經營企業。人只能靠(kao)(kao)自(zi)己(ji)的特(te)長(chang)賺到錢。猶(you)如劉翔是靠(kao)(kao)跑步發財(cai),菲爾普斯是靠(kao)(kao)游泳出名發財(cai)的...
用膽大包(bao)天(tian)的(de)目標刺激企(qi)業(ye)進步。人這種生物很奇怪,要挖掘人的(de)潛力,最(zui)好樹立一(yi)個膽大包(bao)天(tian)的(de)目標,不斷(duan)強化...
我(wo)再來稍微(wei)解釋一(yi)下這三(san)類崗位的一(yi)些(xie)本質的差異,包括它(ta)的一(yi)些(xie)代表(biao)性崗位。 第一(yi)類:我(wo)們(men)說管理(li)結果這一(yi)類...
我們每(mei)家公司,每(mei)個行業,其實它(ta)會涉及到(dao)非常多的(de)(de)類(lei)型(xing)的(de)(de)崗(gang)位,那其實不同(tong)類(lei)型(xing)的(de)(de)崗(gang)位,它(ta)的(de)(de)管理的(de)(de)邏輯(ji),它(ta)的(de)(de)...
管理(li)的重(zhong)點應該是針(zhen)對那(nei)些默(mo)默(mo)無聞(wen)產出(chu)績(ji)效的員工,而不(bu)(bu)是那(nei)些想要(yao)離職挑毛(mao)病,然后(hou)績(ji)效不(bu)(bu)高的員工。所以(yi)我...