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卓越團隊訓練 “魔鬼”教練
2010-2011年度集團上海分公司 卓越營銷總監
影響力教育訓練集團 金牌助理講師
影響力教育訓練集團 資深培訓顧問
2007年7月份三次申請才得以加盟影響力集團上海公司，孜孜不倦，踏踏實實從一線業務員、銷售主管、銷售經理、銷【點擊詳細】
在市場競(jing)爭日益激烈的(de)環境(jing)下(xia)，傳統(tong)的(de)產品推銷(xiao)模式(shi)已難(nan)以滿足客戶深度(du)需求，顧問(wen)式(shi)銷(xiao)售作為(wei)(wei)價(jia)值導向的(de)銷(xiao)售方式(shi)正成為(wei)(wei)企(qi)業(ye)獲取競(jing)爭優(you)勢的(de)關(guan)鍵。長沙眾多企(qi)業(ye)面臨銷(xiao)售轉化率(lv)低、客戶關(guan)系薄弱、單價(jia)提升(sheng)(sheng)困(kun)難(nan)等痛點，專業(ye)的(de)顧問(wen)式(shi)銷(xiao)售培(pei)訓正成為(wei)(wei)企(qi)業(ye)提升(sheng)(sheng)銷(xiao)售團隊能(neng)
在(zai)當前(qian)企(qi)(qi)業(ye)數字化轉型與人才(cai)發(fa)展戰略深度(du)融合的背景(jing)下，陜(shan)西企(qi)(qi)業(ye)正面臨(lin)著內(nei)部培(pei)訓體系建(jian)設(she)的普遍困境。許(xu)多企(qi)(qi)業(ye)管理者發(fa)現，傳統的外部培(pei)訓已難(nan)以(yi)滿足組織(zhi)(zhi)知識沉(chen)淀和(he)人才(cai)梯隊(dui)建(jian)設(she)的需求(qiu)，培(pei)訓成本高、內(nei)容針對(dui)性(xing)弱、效果(guo)難(nan)以(yi)持續等問題成為制約(yue)企(qi)(qi)業(ye)學習型組織(zhi)(zhi)
在吉林經濟(ji)轉型升(sheng)級和(he)人才(cai)競爭(zheng)日(ri)益激烈(lie)的(de)雙(shuang)重背(bei)景下(xia)，企(qi)業(ye)正面臨著識人用人能力提升(sheng)的(de)迫切需(xu)求。許多企(qi)業(ye)管理者(zhe)發現，傳統的(de)人才(cai)評估方(fang)法(fa)已難以適應現代企(qi)業(ye)發展要求，人才(cai)識別不(bu)準、人崗匹配度低、團隊效(xiao)能不(bu)高(gao)等問題成為(wei)制約企(qi)業(ye)發展的(de)關鍵瓶頸。選(xuan)擇專業(ye)的(de)
在當今快節奏、高壓力(li)的(de)商業(ye)環(huan)境中，員(yuan)(yuan)工(gong)心態(tai)已成(cheng)為影響企業(ye)績(ji)效和團(tuan)隊穩定(ding)的(de)關鍵(jian)因素(su)。長(chang)沙眾多企業(ye)面臨員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作熱(re)情不高、職業(ye)倦怠明顯(xian)、團(tuan)隊凝聚力(li)不足(zu)等痛(tong)點，專業(ye)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)心態(tai)培(pei)訓正成(cheng)為企業(ye)提(ti)升組織效能、構建健康職場生態(tai)的(de)戰(zhan)略選(xuan)擇。2025年，長(chang)沙員(yuan)(yuan)
在(zai)成渝地區雙城經(jing)濟圈建(jian)設快(kuai)速(su)推進(jin)的(de)背景下(xia)，重(zhong)慶企(qi)業(ye)(ye)正面臨(lin)人(ren)才(cai)競(jing)爭的(de)新挑戰。隨著(zhu)產業(ye)(ye)升(sheng)級(ji)和數字化轉(zhuan)型(xing)的(de)加速(su)，許多企(qi)業(ye)(ye)出現關鍵(jian)人(ren)才(cai)斷(duan)層、后備力量(liang)不(bu)足(zu)、培養體(ti)系不(bu)完善等(deng)痛(tong)點。人(ren)才(cai)梯隊建(jian)設已成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)可持續發展的(de)重(zhong)要(yao)保障，專業(ye)(ye)的(de)人(ren)才(cai)梯隊培訓正成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)
在寧夏服(fu)務業快速(su)發展和消費升級(ji)的雙重(zhong)推動下，當(dang)地企(qi)業正面臨著客(ke)戶(hu)投訴處理(li)(li)能力提(ti)升的迫(po)切需求。許多企(qi)業管理(li)(li)者發現，傳統的客(ke)戶(hu)服(fu)務方式已難以適應現代(dai)消費者的期待，投訴響應慢(man)、處理(li)(li)效果差、客(ke)戶(hu)流失率高等(deng)問題成為制約企(qi)業服(fu)務質量提(ti)升的關鍵瓶(ping)頸(jing)。選擇
在勞(lao)(lao)動法(fa)律法(fa)規(gui)日益完(wan)善和員工維權意(yi)識不(bu)斷增強的雙(shuang)重背景下(xia)，青島企(qi)(qi)業(ye)正面臨著(zhu)勞(lao)(lao)動法(fa)合(he)(he)規(gui)能力提(ti)升(sheng)的迫切(qie)需求。許多企(qi)(qi)業(ye)管理者發現，傳統(tong)的人事(shi)管理方式已難(nan)以適應現代勞(lao)(lao)動關(guan)系的要(yao)求，勞(lao)(lao)動爭議頻發、合(he)(he)規(gui)成本上升(sheng)、法(fa)律風(feng)險(xian)加(jia)劇等問題成為制約企(qi)(qi)業(ye)健康發展的
在新(xin)員工(gong)(gong)(gong)培(pei)養成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)業人(ren)才戰(zhan)略核心的今天，優質的新(xin)員工(gong)(gong)(gong)培(pei)訓不僅關乎(hu)員工(gong)(gong)(gong)的快速融入，更直接影(ying)響企(qi)(qi)業的運營效率(lv)和(he)團隊穩定性。黑龍(long)江企(qi)(qi)業正(zheng)面臨(lin)新(xin)員工(gong)(gong)(gong)適應周期長、文化融入慢(man)、技能轉化率(lv)低(di)等痛點，專業的新(xin)員工(gong)(gong)(gong)培(pei)訓已成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)業提升組織效能、降低(di)用人(ren)成(cheng)本(ben)的關
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