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現場管理(li)中很(hen)多(duo)領導(dao)因為缺少(shao)同(tong)理(li)心，因為不(bu)知道溝通(tong)漏斗，不(bu)知道喬哈里視(shi)窗原理(li)，沒有(you)很(hen)清晰(xi)的(de)工作標準以及驗收規則等(deng)等(deng)，所以經(jing)常會有(you)一些(xie)所謂的(de)錯覺，阻礙工作推進。 1、以為自己說的(de)很(hen)詳細，領導(dao)布置個工作任務時說了很(hen)多(duo)，覺得自己說的(de)很(hen)詳細了，...
現(xian)場(chang)管理都是為了達(da)成(cheng)和提升績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)，我把現(xian)場(chang)管理的績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)分了三(san)類(lei)。一(yi)、強(qiang)制(zhi)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)。二、期(qi)望績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)。三(san)、可(ke)支(zhi)配績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)。可(ke)支(zhi)配績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)是介于強(qiang)制(zhi)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)和期(qi)望績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)之間(jian)，那管理就(jiu)可(ke)以(yi)解讀為確保強(qiang)制(zhi)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)（最低(di)業績(ji)(ji)要求）的達(da)成(cheng)，并盡可(ke)能的提升可(ke)支(zhi)配績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)，使其達(da)成(cheng)并超(chao)越期(qi)...