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如果你(ni)只會用(yong)高薪(xin)招人，一定會把企(qi)業(ye)干倒閉，高薪(xin)招人的(de)好處，大家都(dou)曉得，就(jiu)是(shi)(shi)可以更(geng)快更(geng)好的(de)招到優秀的(de)人，但是(shi)(shi)這么(me)(me)做的(de)企(qi)業(ye)危害(hai)有哪(na)些？ 一、抬高了內部薪(xin)酬的(de)水平。你(ni)這個崗位這么(me)(me)高，其他員工心里怎么(me)(me)想？這是(shi)(shi)涉及到公平性(xing)的(de)問題，那是(shi)(shi)不是(shi)(shi)要水漲...
有的加(jia)(jia)薪(xin)(xin)會增加(jia)(jia)成本，有的加(jia)(jia)薪(xin)(xin)引發內部(bu)的攀比，有加(jia)(jia)薪(xin)(xin)只是單純的福利，所(suo)以老板(ban)或人(ren)事在(zai)(zai)制定(ding)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)制度，一定(ding)要先了解，每(mei)一種(zhong)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)方式的價值和意義。梳理一下在(zai)(zai)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)的過程中要注意的五種(zhong)方式： 第一種(zhong)，工(gong)齡(ling)工(gong)資。這(zhe)種(zhong)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)方式只是單純的一種(zhong)福利，在(zai)(zai)中...
簡歷中的(de)高級替代詞，能提升(sheng)簡歷質(zhi)量，讓不及格的(de)簡歷拉(la)到(dao) 60 分(fen)，穩過(guo)簡歷關。具體替代如下： 一、做改(gai)成負責(ze)，和改(gai)成協同(tong)，用改(gai)成通過(guo)，做到(dao)了改(gai)成達成，總共改(gai)成累(lei)計。例如：負責(ze)某某工作，跨部門協同(tong)了多少部門，通過(guo)什(shen)么(me)方法(fa)累(lei)計達成了多少業...
面(mian)試時(shi)做好以下四點，讓面(mian)試官 1 分鐘記(ji)住你(ni)： 一、聲音(yin)要(yao)洪亮，底氣(qi)不夠(gou)聲音(yin)來湊，比輕聲講話有底氣(qi)。 二、眼神對(dui)視，看著對(dui)方眼睛或鼻子(zi)，既是尊重也(ye)是自信、平等對(dui)話的體(ti)現。 三、全(quan)程面(mian)帶微笑，即使面(mian)對(dui)刁難問題也(ye)要(yao)微笑，主打自...
裸辭遇上空(kong)窗(chuang)期，要(yao)給 HR 一個合(he)理的(de)解釋，讓 HR 閉嘴，具體如下： 一、短(duan)時間空(kong)窗(chuang)期（1 - 2 個月）：可以(yi)說家人需要(yao)陪護(hu)，能沒有后顧(gu)之憂重(zhong)新投入職(zhi)場(chang)；也可說是調整身心狀態(tai)，顧(gu)慮過往(wang)工作(zuo)經歷。 二、3 - 4 個月空(kong)窗(chuang)期：...
HR 最不喜歡的(de)離職原因及參考回(hui)答(da)如下： 一、公(gong)(gong)司沒(mei)有發展前(qian)景：可能會被(bei)認(ren)為自身(shen)判斷選(xuan)擇有問題。參考回(hui)答(da)可換成公(gong)(gong)司派系斗爭嚴(yan)重，內耗嚴(yan)重，希(xi)望更加專注于業(ye)(ye)務；或(huo)者公(gong)(gong)司平臺(tai)小，業(ye)(ye)務體量(liang)小，業(ye)(ye)務模式單(dan)一，希(xi)望進入更大平臺(tai)成長。 二、...
面試時(shi)被 HR 要(yao)(yao)求(qiu)用三個詞(ci)形容自己(ji)，不能(neng)像 “我(wo)樂(le)觀開朗(lang)、吃苦耐勞、有責任心” 這樣回答(da)，要(yao)(yao)這樣才能(neng)上(shang)大(da)分： 一(yi)、三個詞(ci)要(yao)(yao)和崗位匹(pi)配，比如面財務、運營(ying)、銷售崗位，分別要(yao)(yao)突出相關能(neng)力。 二、行知合一(yi)，要(yao)(yao)有...