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實踐(jian)中(zhong)，許(xu)多企(qi)業(ye)分不(bu)(bu)清企(qi)業(ye)文化(hua)與品(pin)牌文化(hua)之間的(de)區(qu)別與聯系，常常把企(qi)業(ye)文化(hua)當作品(pin)牌文化(hua)來組織建(jian)設(she)與實施(shi)，工(gong)作做了不(bu)(bu)少，但(dan)效果總是(shi)不(bu)(bu)盡人意。如有企(qi)業(ye)將企(qi)業(ye)文化(hua)建(jian)設(she)當成品(pin)牌建(jian)設(she)的(de)平臺(tai)，召開企(qi)業(ye)文化(hua)發布會關注是(shi)在企(qi)業(ye)外部影響(xiang)的(de)大小而(er)不(bu)(bu)是(shi)內部員(yuan)工(gong)的(de)反...
21世紀伊始(shi)，企(qi)業(ye)(ye)文化建(jian)設(she)的浪潮席卷了中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)界，無論是大型的央企(qi)，還是小(xiao)型的民企(qi)，企(qi)業(ye)(ye)文化儼(yan)然已經(jing)成(cheng)為最流(liu)行(xing)的話題之一。抱(bao)著美好的憧(chong)憬和(he)愿望，各(ge)企(qi)業(ye)(ye)紛(fen)紛(fen)踏上了企(qi)業(ye)(ye)文化建(jian)設(she)的征(zheng)程，是時(shi)尚和(he)流(liu)行(xing)造就了企(qi)業(ye)(ye)文化?還是企(qi)業(ye)(ye)文化已然成(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)發展過程...
陸離的(de)(de)(de)種種，透過(guo)這種種，我們希望找出集(ji)(ji)團(tuan)文(wen)化建設(she)的(de)(de)(de)規(gui)律和(he)脈絡(luo)，為集(ji)(ji)團(tuan)文(wen)化建設(she)提供指(zhi)引和(he)方向。 企業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)，是市(shi)(shi)場(chang)經濟(ji)中(zhong)的(de)(de)(de)重要力量，擁有令人羨慕的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)地位，可以對市(shi)(shi)場(chang)施加自己的(de)(de)(de)影響(xiang)，獲(huo)得規(gui)模經濟(ji)、協同效應(ying)等優勢。一個國(guo)家的(de)(de)(de)經濟(ji)在(zai)世界(jie)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)競爭...
企(qi)業(ye)最高(gao)層次的競爭已經不再是(shi)(shi)人(ren)、財、物(wu)的競爭，而是(shi)(shi)文化的競爭，最先進的管理思想是(shi)(shi)用文化進行管理，因此，企(qi)業(ye)經營者越來越注重(zhong)企(qi)業(ye)文化的建設和(he)價值觀(guan)的塑(su)造，企(qi)業(ye)文化正成(cheng)為企(qi)業(ye)核(he)心競爭力的有力保障(zhang)。 大(da)道(dao)無形，企(qi)業(ye)文化是(shi)(shi)個看不見...
從(cong)(cong)仁達方略2000年提出(chu)“集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)管控(kong)”概(gai)念(nian)至今，“集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)管控(kong)”在中國已經發展了(le)10多個年頭了(le)。作為集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)管控(kong)概(gai)念(nian)的(de)(de)(de)提出(chu)者(zhe)和(he)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)管控(kong)咨詢體系的(de)(de)(de)構建者(zhe)，看著集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)管控(kong)從(cong)(cong)當(dang)初的(de)(de)(de)廣(guang)受質(zhi)疑到(dao)如今的(de)(de)(de)燎原之勢，見證(zheng)...