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企業無論處于哪個發展階(jie)段，都有(you)(you)發展與生(sheng)存的基本矛盾。哪怕是世界五百強都是如(ru)(ru)此(ci)。既然有(you)(you)了問(wen)(wen)題(ti)，如(ru)(ru)果沒有(you)(you)在內部很(hen)好的解決(jue)，就當然需(xu)要外部智力(li)諸如(ru)(ru)咨詢公司(si)的幫助了。中國企業正在管理(li)的十字路(lu)口(kou)上徘徊，是方(fang)法有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti)，還是企業自身有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti)?或(huo)者問(wen)(wen)題(ti)恰恰在...
一(yi)、“王企業(ye)(ye)”的(de)(de)可持續發展的(de)(de)反思(si) 中國人(ren)的(de)(de)勤(qin)奮、吃苦(ku)、強烈地追求(qiu)財富(fu)的(de)(de)精神(shen)乃是財富(fu)增長的(de)(de)本源動(dong)力。這種(zhong)精神(shen)使中國企業(ye)(ye)，尤其是形成“中國制造(zao)”鮮明(ming)特色(se)的(de)(de)民營制造(zao)企業(ye)(ye)，在(zai)與全球范圍內其它國家企業(ye)(ye)的(de)(de)競爭中取(qu)得了明(ming)顯的(de)(de)成本和速(su) 度優(you)勢。但是，伴隨一(yi)...
建(jian)立(li)供應(ying)鏈(lian)(lian)的(de)戰略合(he)作伙伴關系，也就是供應(ying)鏈(lian)(lian)中(zhong)各節(jie)點(dian)企業(ye)之間的(de)關系，對制造業(ye)來說，主要是供應(ying)商與制造商的(de)關系。供應(ying)鏈(lian)(lian)管理戰略的(de)關注的(de)重點(dian)不是企業(ye)向顧客提供的(de)產(chan)品或(huo)服務(wu)本身(shen)給企業(ye)增(zeng)加的(de)競爭優勢，而是產(chan)品或(huo)服務(wu)在(zai)企業(ye)內部和整個供應(ying)鏈(lian)(lian)中(zhong)運(yun)動的(de)流程所(suo)...
人(ren)參加工作，絕不僅僅是(shi)為了(le)物質待遇(yu)而(er)工作，更多的是(shi)為了(le)精神上的尊嚴(yan)和實(shi)現自我(wo)價(jia)值。長(chang)期以來，我(wo)們(men)慣有的思(si)維局(ju)限(xian)了(le)我(wo)們(men)對于管理的人(ren)性(xing)化認識，忽視(shi)了(le)人(ren)才潛(qian)能與情商的管理與開發。人(ren)才比普通員工更強調自我(wo)價(jia)值的實(shi)現，企業更多的應(ying)該是(shi)給予(yu)積極配合而(er)非...