已加入本站3641天 , 點擊量：29449 次
策略銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)沙(sha)盤培訓一(yi)、學員(yuan)對(dui)象本課程適用于工業(ye)品（或BtoB行(xing)業(ye)）企業(ye)中(zhong)的董事長、總經(jing)理、營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)總監、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)經(jing)理、行(xing)業(ye)經(jing)理、產品經(jing)理、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)主管(guan)、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工程師、售(shou)前(qian)技術支持，也適用于企業(ye)中(zhong)致力于提升大
團隊(dui)管理者領導力提升(sheng)
從(cong)銷(xiao)(xiao)(xiao)售明星到卓越管理(li)者課程(cheng)背景很多企(qi)業(ye)的(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售團隊(dui)管理(li)者都是從(cong)銷(xiao)(xiao)(xiao)售骨干轉(zhuan)型(xing)而來的(de)，從(cong)銷(xiao)(xiao)(xiao)售精(jing)英轉(zhuan)變(bian)為(wei)團隊(dui)管理(li)者，一(yi)方(fang)面(mian)需(xu)要心態和角色定位的(de)轉(zhuan)變(bian)，另一(yi)方(fang)面(mian)更需(xu)要管理(li)技能的(de)全面(mian)提(ti)升。對于企(qi)業(ye)來說，銷(xiao)(xiao)(xiao)售團隊(dui)管理(li)
項(xiang)目(mu)型(xing)銷(xiao)售策略課(ke)程背景政府、集團客(ke)戶的(de)很多產(chan)品和服務(wu)采(cai)(cai)購(gou)往(wang)往(wang)是以項(xiang)目(mu)的(de)方(fang)式(shi)和招投(tou)標采(cai)(cai)購(gou)的(de)模式(shi)進行(xing)的(de)。在面向(xiang)項(xiang)目(mu)型(xing)采(cai)(cai)購(gou)客(ke)戶進行(xing)銷(xiao)售的(de)B2B企業中，銷(xiao)售人員往(wang)往(wang)面臨以下一些困惑和問題：-客(ke)戶內部關系錯綜復(fu)
商務溝通與談判培訓(xun)
大客戶服務(wu)的(de)培(pei)訓
客戶滿意的服務技巧培訓
談判溝(gou)通技巧培(pei)訓
營銷(xiao)團隊管理課(ke)程內容(rong)
項目銷售策略(lve)與技巧
關系(xi)營銷(xiao)管理(li)培訓針對行業(ye)(ye)： 電氣設備、自動化(hua)儀表、建(jian)材(cai)水泥、工程機械、商用(yong)車、通用(yong)機械、暖通泵閥、*空調、工業(ye)(ye)原材(cai)料、鋼鐵冶(ye)金、辦(ban)公(gong)家具學員對象： 總(zong)經理(li)、銷(xiao)售總(zong)監(jian)、大區經理(li)、區域
新顧(gu)問(wen)式銷售技巧(qiao) 課程背景顧(gu)問(wen)式銷售，是指站在專(zhuan)業(ye)角(jiao)度(du)和(he)(he)客戶(hu)(hu)利益(yi)角(jiao)度(du)提(ti)供專(zhuan)業(ye)意見(jian)和(he)(he)解決方案(an)以(yi)及(ji)增值服務(wu)，使客戶(hu)(hu)能作出對產品或服務(wu)的(de)正確選(xuan)擇的(de)一種銷售模式。顧(gu)問(wen)式銷售主要運用于面向個體客戶(hu)(hu)或小
工業品渠(qu)道績效提升公開課(ke)授課(ke)對(dui)象：企業營(ying)(ying)銷副(fu)總，營(ying)(ying)銷總監，各級區域市場營(ying)(ying)銷管理(li)人員。課(ke)程背(bei)景：很(hen)多(duo)B2B行業都是(shi)通過(guo)經(jing)銷商、代理(li)商、系統集(ji)成(cheng)商來推向市場的，渠(qu)道銷售人員的渠(qu)道開發能(neng)力(li)和(he)管控(kong)能(neng)力(li)是(shi)影響渠(qu)
B2B品(pin)(pin)牌(pai)(pai)塑造 課(ke)(ke)程(cheng)背(bei)景本課(ke)(ke)程(cheng)專門針對在(zai)B2B企業中(zhong)從事(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)與市(shi)場管(guan)理工作的人員(yuan)設置(zhi)，旨在(zai)全面提(ti)升(sheng)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)與市(shi)場管(guan)理人員(yuan)的品(pin)(pin)牌(pai)(pai)管(guan)理水平和市(shi)場營銷策劃能力，掌握互聯網時(shi)代品(pin)(pin)牌(pai)(pai)整合營銷傳(chuan)播的方法和工
營銷(xiao)(xiao)戰(zhan)略新思維(wei)管理針對(dui)(dui)行業(ye)：電(dian)氣設備(bei)、自(zi)動(dong)化儀表、建材水泥(ni)、工(gong)程(cheng)機(ji)械、商用車、通用機(ji)械、暖通泵閥、*空(kong)調、工(gong)業(ye)原材料、鋼鐵冶金(jin)、辦公家俱學員對(dui)(dui)象(xiang)： 總經理、營銷(xiao)(xiao)總經理、營銷(xiao)(xiao)總監、市場部經理課(ke)
新產(chan)品上市的(de)營銷規劃課程背景國內100家(jia)工業品企業新產(chan)品上市失(shi)敗(bai)的(de)原因(yin)調查顯示：在新產(chan)品上市失(shi)敗(bai)的(de)原因(yin)當中，產(chan)品無賣(mai)點(dian)（21%）、目標市場選擇錯誤（20%）、產(chan)品定位不清(qing)楚（11%）和產(chan)品質(zhi)量達不到客
企業營(ying)銷戰(zhan)(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)新思維 課程背(bei)景營(ying)銷戰(zhan)(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)是企業的(de)(de)(de)重要職能戰(zhan)(zhan)略(lve)之一，企業所(suo)面臨的(de)(de)(de)很多看似無解的(de)(de)(de)問題，都可以(yi)歸結為戰(zhan)(zhan)略(lve)短(duan)視(shi)、戰(zhan)(zhan)略(lve)失誤或戰(zhan)(zhan)略(lve)缺(que)失的(de)(de)(de)問題。最近20年以(yi)來，我們(men)稱之為VUCA(Vo
品牌營銷(xiao)與管(guan)理(li)培訓