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商(shang)務禮儀與(yu)高效(xiao)溝通課程課程背景：在(zai)銷售活(huo)動中，為(wei)了樹立良好(hao)的企(qi)業(ye)形象(xiang)或個(ge)人形象(xiang)，需要(yao)遵循一系列的行為(wei)準則和(he)交往慣例，這就是我(wo)們常說的商(shang)務禮儀。正確掌握這門藝術不(bu)僅能展示企(qi)業(ye)形象(xiang)和(he)實力(li)，還可以提升企(qi)業(ye)的
銷售執行的課程課程大(da)綱：心(xin)態篇一、銷售新人的三(san)大(da)苦惱(nao)1、我已(yi)經盡(jin)力了(le)，為(wei)什(shen)么(me)領導還(huan)不(bu)滿意2、為(wei)什(shen)么(me)同時總是(shi)不(bu)配合我的工(gong)作3、為(wei)什(shen)么(me)客戶(hu)總是(shi)抱怨不(bu)停二、定(ding)義(yi)(yi)結(jie)果(guo)，定(ding)義(yi)(yi)成功1、什(shen)么(me)是(shi)結(jie)果(guo)2、什(shen)么(me)不(bu)是(shi)結(jie)果(guo)：
狼性團隊建設與執行力打造(zao)課程課程背景：弱肉(rou)強食、優勝(sheng)劣汰是大自然的及生物界(jie)無情的生存法則(ze)，同時也(ye)是企業及個人在激烈的競爭(zheng)環境下能(neng)夠生存發(fa)展的最高指導原則(ze)。企業要(yao)生存與發(fa)展就(jiu)需要(yao)戰勝(sheng)對(dui)手(shou)，就(jiu)需要(yao)從對(dui)手(shou)的
營銷(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)管(guan)(guan)理技能提升(sheng)課程課程背景：營銷(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)是企(qi)(qi)業的龍頭(tou)，營銷(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)業績的好壞反(fan)映著(zhu)企(qi)(qi)業的整(zheng)體戰略(lve)，所以營銷(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的管(guan)(guan)理在企(qi)(qi)業當(dang)中是重中之重。而(er)現實是很多的營銷(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理者要么是從業績優秀的銷(xiao)(xiao)售人員中提拔(ba)上來的，
如(ru)何打造高效團隊 培訓
卓越中層管理技能提(ti)升培訓
銷(xiao)售談判方法(fa)培訓課程(cheng)背景：市(shi)場(chang)就(jiu)是(shi)(shi)戰場(chang)，銷(xiao)售就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)場(chang)沒有(you)硝煙的(de)戰爭，而(er)這一(yi)場(chang)場(chang)戰爭最重(zhong)要的(de)武器之(zhi)一(yi)就(jiu)是(shi)(shi)談判。銷(xiao)售人(ren)員怎樣(yang)在激烈競爭而(er)又(you)紛繁復雜的(de)局勢中(zhong)掌握玄機，如何識破(po)對手(shou)各種手(shou)腕而(er)胸有(you)成竹、沉著應對
客戶服(fu)務意識 培訓
服(fu)(fu)務(wu)營銷(xiao)與創新策(ce)略課程(cheng)課程(cheng)背(bei)(bei)景： 為什么(me)服(fu)(fu)務(wu)人員(yuan)(yuan)總是(shi)得(de)罪客(ke)戶？為什么(me)服(fu)(fu)務(wu)人員(yuan)(yuan)沒有(you)了積(ji)極性？為什么(me)小問題(ti)(ti)被(bei)反(fan)反(fan)復復變(bian)成了投(tou)訴？這既是(shi)服(fu)(fu)務(wu)意識(shi)(shi)的問題(ti)(ti)，但服(fu)(fu)務(wu)意識(shi)(shi)背(bei)(bei)后還有(you)更(geng)深層(ceng)次的管理(li)問題(ti)(ti)。服(fu)(fu)務(wu)很
金(jin)牌電(dian)銷(xiao)精英(ying)特訓(xun)培訓(xun)
打造金牌銷售精英特訓
關鍵客戶(hu)管(guan)理(li)策略培訓
大客(ke)(ke)戶銷售營銷培訓課(ke)程背(bei)景(jing)：大客(ke)(ke)戶銷售涉及(ji)的金額比(bi)(bi)較大，參(can)與(yu)的人員比(bi)(bi)較多，所以事(shi)情也就比(bi)(bi)較多，這樣周(zhou)期就拉得很(hen)長，而且銷售的產品技術等相(xiang)對復雜，競爭又比(bi)(bi)較激(ji)烈，這都增加(jia)了大客(ke)(ke)戶銷售的復雜性(xing)。銷售人員面(mian)
大客戶營(ying)銷(xiao)策略與實戰(zhan)技能(neng)培訓
營(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊建立課程課程收益：深入分(fen)析營(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊現狀，讓學(xue)員認知(zhi)當前的市場(chang)(chang)競(jing)爭壓力(li)(li)及應該具(ju)備(bei)的競(jing)爭意(yi)識，職業化意(yi)識，打(da)造狼性營(ying)銷(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)隊，學(xue)習如何(he)保持職場(chang)(chang)動力(li)(li)，做一(yi)(yi)名職業化的員工，從而打(da)造一(yi)(yi)支(zhi)具(ju)備(bei)執行力(li)(li)、戰(zhan)斗(dou)力(li)(li)
客(ke)(ke)戶需求發掘培訓課程背景(jing)：商(shang)用車銷售，在產品同質化嚴重(zhong)、供(gong)應(ying)商(shang)良莠不齊的(de)情況(kuang)下，如何突出(chu)重(zhong)圍，不陷于無謂的(de)價格戰(zhan)之中(zhong)，將是企業業績成長的(de)關鍵(jian)。而且商(shang)用車往(wang)往(wang)是大客(ke)(ke)戶銷售，涉及的(de)金額(e)比較(jiao)大，參(can)與的(de)人員比
工程機械實戰銷售培訓
營銷渠(qu)道(dao)(dao)建(jian)設與(yu)管理(li)課(ke)程課(ke)程背景：生產(chan)型企業如何做(zuo)好(hao)渠(qu)道(dao)(dao)建(jian)設與(yu)管理(li)是一個至關重要(yao)的(de)課(ke)題，渠(qu)道(dao)(dao)出現的(de)種種問題幾乎都能從(cong)渠(qu)道(dao)(dao)規劃的(de)根源上找到原因。渠(qu)道(dao)(dao)規劃不(bu)(bu)是一成不(bu)(bu)變的(de)，在企業發展的(de)不(bu)(bu)同階段，不(bu)(bu)同定(ding)位的(de)子品