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如何培養員工的工匠精神(shen)培訓
領導方法與(yu)藝(yi)術培訓課程背景(jing)：許多領導者憑(ping)借自身經(jing)驗積累領導能(neng)力，但在面對新(xin)的(de)(de)復雜局面時可能(neng)會出(chu)現(xian)決(jue)策失誤、團隊(dui)管理(li)(li)不善(shan)等問題。無(wu)論是(shi)新(xin)晉升的(de)(de)管理(li)(li)者還是(shi)有一定經(jing)驗的(de)(de)領導者，都(dou)需要系統地(di)學習領導方法與(yu)藝(yi)術
塑造卓越(yue)的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)力(li)課(ke)程(cheng)背景：領(ling)導(dao)(dao)是(shi)規劃未來(lai)并(bing)帶領(ling)下屬奔向未來(lai)的(de)(de)人，領(ling)導(dao)(dao)是(shi)一個(ge)組(zu)織、一個(ge)單(dan)位的(de)(de)靈魂與羅(luo)盤，領(ling)導(dao)(dao)力(li)直(zhi)接決定(ding)組(zu)織的(de)(de)發展(zhan)力(li)、競爭力(li)。領(ling)導(dao)(dao)者領(ling)導(dao)(dao)有方，才能把理念化為(wei)行動，把愿景化為(wei)現實(shi)。本課(ke)程(cheng)以提
北(bei)京(jing)執(zhi)行力培訓班
學習(xi)打造高(gao)績效團(tuan)隊短(duan)訓班
提(ti)升(sheng)mtp中層管理培訓 課(ke)程背景：“在(zai)成(cheng)為(wei)領導前，你的成(cheng)功同自己的成(cheng)長有(you)關(guan)；在(zai)成(cheng)為(wei)領導以后，你的成(cheng)功都(dou)同別人的成(cheng)長有(you)關(guan)”——杰克韋爾奇韋爾奇的
領導力和執行力
高效授權技巧培訓(xun)
戰(zhan)略導向的人(ren)力(li)資源管理培訓(xun)
人力資源管理轉型培訓
企業勞(lao)動(dong)爭議的防范技巧(qiao)培訓
招聘(pin)與面試技巧 短訓(xun)課
績效(xiao)管理(li)技能(neng)課程總結(jie)課程背(bei)景：日趨激烈的(de)競爭環境中，能(neng)否(fou)實現(xian)企業的(de)系統化(hua)管理(li)，并(bing)使(shi)其與企業戰略充分整合(he)，關乎企業能(neng)否(fou)獲(huo)得(de)并(bing)維系競爭優(you)勢。從(cong)片面(mian)(mian)單一績效(xiao)考核(he)演變(bian)為全(quan)面(mian)(mian)系統的(de)績效(xiao)管理(li)，從(cong)單純的(de)績效(xiao)管理(li)轉變(bian)
企業人(ren)力資源管理的(de)培訓(xun) 課(ke)程背(bei)景：蓋洛普(pu)公司*的(de)Q12調研中(zhong)(zhong)顯示：離(li)職(zhi)人(ren)員(yuan)中(zhong)(zhong)有50%以(yi)上(shang)的(de)人(ren)員(yuan)離(li)職(zhi)都(dou)是因(yin)為上(shang)司的(de)原因(yin)。因(yin)而衍(yan)生出一句經典的(de)結(jie)論：加入公司，離(li)開(kai)經理。通過大量的(de)實踐研究得出結(jie)論
基層員(yuan)工的角色認(ren)知培(pei)訓
員工職(zhi)業素養提(ti)升培訓(xun)
非(fei)人力資源課程(cheng)課程(cheng)背景：蓋洛普公(gong)司*的(de)Q12調研中(zhong)顯(xian)示(shi)：離職(zhi)人員(yuan)中(zhong)有50%以上的(de)人員(yuan)離職(zhi)都是因為上司的(de)原因。因而衍生出一句經(jing)典的(de)結論：加入公(gong)司，離開經(jing)理。如果您的(de)團隊正面臨著(zhu)上述現(xian)狀，您必(bi)須進行慎重(zhong)思
如何建立(li)課程團隊 課程背景“在(zai)成為領(ling)(ling)導(dao)(dao)前，你的(de)成功(gong)同自己的(de)成長有(you)(you)關；在(zai)成為領(ling)(ling)導(dao)(dao)以后，你的(de)成功(gong)都同別(bie)人的(de)成長有(you)(you)關”韋爾奇(qi)的(de)這句話說明企業的(de)經營和(he)發展(zhan)只(zhi)有(you)(you)優秀的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)是不夠