活(huo)(huo)動(dong)(dong)執(zhi)行(xing)力(li)提升(sheng)課程(cheng) 【課程(cheng)大綱】一、你的促銷(xiao)費用浪費在哪里? 二、活(huo)(huo)動(dong)(dong)的思(si)維誤區(qu)1、活(huo)(huo)動(dong)(dong)就(jiu)是降價(jia),一場(chang)(chang)比(bi)一場(chang)(chang)便(bian)宜(yi)2、活(huo)(huo)動(dong)(dong)就(jiu)是要花很(hen)多錢,還不(bu)一定有效果3、活(huo)(huo)動(dong)(dong)就(jiu)是大場(chang)(chang)面(mian),單店(dian)不(bu)好搞(gao)
戰神團隊打造(zao)課(ke)程(cheng)(cheng) 【課(ke)程(cheng)(cheng)大綱】一(yi)、招(zhao)人(ren)育人(ren)技(ji)巧1、人(ren)才(cai)吸引技(ji)巧第一(yi)節、招(zhao)聘痛點實例分析——為什么(me)招(zhao)不(bu)到優(you)秀的員工?第一(yi)、招(zhao)聘內容的表述問(wen)題(ti)為什么(me)很多(duo)求職(zhi)者都不(bu)來面試?
打造(zao)總(zong)裁(cai)課程(cheng) 【課程(cheng)大綱】第一(yi)章 最強總(zong)裁(cai)應有的(de)思維觀(guan)念 一(yi)、本源探(tan)索――找(zhao)到(dao)根本原因、高效(xiao)解決問題1、為什(shen)么老(lao)是招不(bu)到(dao)優(you)秀的(de)員工(gong)?2、覺得不(bu)錯的(de)員工(gong),兩三個(ge)
職業化(hua)心態與素養培訓班
門店賦能增效(xiao)課程大綱(gang)一、級經銷商的問題(ti)與痛點(dian)1、客源問題(ti)2、能力問題(ti)3、心態問題(ti)4、團隊問題(ti)二(er)、大環境變化與信心提升1、地產(chan)政策(ce)修正帶來的利好2、居民個人存款持續增長意(yi)味(wei)著(zhu)什么3、行則將至的勵志故事與
門店(dian)成交銷售技巧培訓(xun)
導購攔截培訓
終(zhong)端導購技(ji)巧(qiao)培(pei)訓第(di)一劍、迎賓(bin)劍:如(ru)何(he)讓顧(gu)客少(shao)些防衛(wei)(wei)心多些親(qin)切感思(si)考:你(ni)的迎賓(bin)能快速拉近與(yu)顧(gu)客的距離嗎?客人進店,他是如(ru)沐春風還(huan)是防衛(wei)(wei)性溝通?1、迎賓(bin)拉近第(di)一關(guan):笑容成(cheng)就第(di)一印象A、職(zhi)業化(hua)微笑的誤區:露
中國好店長培訓
門店管(guan)理(li)實戰課程(cheng)【課程(cheng)背景(jing)】員(yuan)工心態不(bu)(bu)行、激(ji)情不(bu)(bu)夠、業績不(bu)(bu)佳,改變(bian)這(zhe)些(xie)現狀的切(qie)入點在哪?招人(ren)(ren)招不(bu)(bu)到(dao)、管(guan)人(ren)(ren)管(guan)不(bu)(bu)好、留(liu)人(ren)(ren)留(liu)不(bu)(bu)住(zhu),你懂得團隊建設與管(guan)理(li)的方法(fa)套路嗎?培訓做了(le)、拓展做了(le)、紀(ji)律(lv)獎罰也很到(dao)位,就是(shi)
主動營銷創新課程(cheng)【課程(cheng)大(da)綱】一、店(dian)長管(guan)(guan)理的關(guan)鍵(jian)點1、如何開展業績目標與計(ji)劃管(guan)(guan)理分享:為什么格力空調年銷2千萬的店(dian)有(you)信心(xin)增長一倍?A、提升業績必(bi)須達到的節點目標客流量(liang)提升3個指標:邀約(yue)量(liang)、跟進量(liang)、接待(dai)量(liang)
渠道招商(shang)與經銷商(shang)管理培(pei)訓
招商模式策劃
打(da)(da)動經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)培訓(xun)一、密碼變(bian)了(le)--銷(xiao)(xiao)售經(jing)理(li)(li)的(de)(de)新難題銷(xiao)(xiao)售經(jing)理(li)(li)不得不面對的(de)(de)渠道(dao)招商(shang)(shang)與(yu)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)管理(li)(li)變(bian)化(hua)二(er)、渠道(dao)建(jian)設與(yu)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)管理(li)(li)必(bi)須的(de)(de)4個突(tu)(tu)破理(li)(li)念突(tu)(tu)破、方法突(tu)(tu)破、技能突(tu)(tu)破、工具突(tu)(tu)破三、打(da)(da)動經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)的(de)(de)高效溝(gou)通天龍八步1
促銷活動(dong)的策劃與執行
經銷商(shang)業績倍增課(ke)程 【課(ke)程大(da)綱】第(di)一章:門店業績不(bu)高,問(wen)題(ti)出在哪里?一、為(wei)什(shen)么(me)同樣(yang)的賣(mai)場(chang)有的店人(ren)多有的店基本(ben)沒人(ren)?實(shi)戰分享(xiang):我給的的地(di)板美女司(si)機上的一堂課(ke)二、不(bu)得不(bu)做(zuo)的選擇――為(wei)什(shen)么(me)要(yao)主動出
經銷(xiao)商銷(xiao)量倍增與管控(kong)模式
零(ling)售(shou)(shou)(shou)轉(zhuan)(zhuan)型與(yu)運營力(li)提升 課程大綱一、新零(ling)售(shou)(shou)(shou)背(bei)景下,建(jian)材零(ling)售(shou)(shou)(shou)的痛點(dian)二、建(jian)材零(ling)售(shou)(shou)(shou)轉(zhuan)(zhuan)型與(yu)運營力(li)提升的拓(tuo)客(ke)(ke)思(si)維(wei)(wei)轉(zhuan)(zhuan)型1、客(ke)(ke)戶的消(xiao)費(fei)(fei)心理2、客(ke)(ke)戶消(xiao)費(fei)(fei)理念的變(bian)化3、拓(tuo)客(ke)(ke)新思(si)維(wei)(wei)A、從等客(ke)(ke)思(si)維(wei)(wei)到買(mai)客(ke)(ke)思(si)維(wei)(wei)B、從擾