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李睿龍

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李睿龍課程

中層管理理論與實務

中(zhong)層管(guan)理(li)干(gan)部(bu)(bu)的培養課(ke)程收益:中(zhong)層管(guan)理(li)干(gan)部(bu)(bu)的實際工(gong)作實操誤區及破解方案中(zhong)層管(guan)理(li)干(gan)部(bu)(bu)的角色定位、能(neng)力分(fen)析及工(gong)作要求中(zhong)層管(guan)理(li)的系(xi)統(tong)理(li)念、關鍵(jian)因(yin)(yin)素及相互影響因(yin)(yin)素課(ke)程大(da)綱:導(dao)入:現場研討(tao),案例(li)分(fen)析請各位參訓者寫

李(li)睿龍 2天 培訓時長

銷售團隊組建與管理

銷(xiao)售團隊組建培(pei)訓課程收益:如何(he)“帶新人(ren)”團隊日常(chang)(chang)管理(li)要領團隊成員考核與培(pei)養如何(he)做好日常(chang)(chang)考核、激(ji)勵課程大(da)綱:一、團隊帶“新人(ren)”帶新人(ren)的4個常(chang)(chang)見問題1.問題

李睿龍 2天 培訓時長

銷售目標設定與管控

銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)管控的課程課程收益(yi):銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)目標(biao)制定與目標(biao)分(fen)解銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)管控常用管理工具(ju)及(ji)技巧(qiao)影(ying)響銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)管理工作的核心要(yao)素課程大綱:一、銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)目標(biao)與目標(biao)分(fen)解銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)目標(biao)的設訂(ding)與依據1.基于企業經營階段的銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)目標(biao)設定2.基于市場(chang)占領

李睿龍 2天 培訓時長

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