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章從大

章從大

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

章從大課程

老板、總經理的財務管理實戰高級研修班

總經理的財(cai)務管(guan)理課程

章從大 2天 培訓時長

成本核算、成本分析與成本控制實戰

成(cheng)本分析控(kong)制方法

章從大(da) 2天 培訓時長

采購人員的財務管理

采購(gou)財(cai)務管理培訓

章從(cong)大 2天 培訓時長

業財融合與財務部門價值創造

財(cai)(cai)(cai)務部(bu)(bu)門(men)管理培訓課程介紹(shao):業(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)融合是(shi)最(zui)近幾年財(cai)(cai)(cai)務人員(yuan)熱議(yi)的(de)主要話(hua)題。如(ru)何提升企(qi)業(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)融合水平,如(ru)何通過(guo)有(you)效的(de)業(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)融合提升財(cai)(cai)(cai)務部(bu)(bu)門(men)的(de)價值創造(zao)能力,從而提高財(cai)(cai)(cai)務部(bu)(bu)門(men)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)當中的(de)話(hua)語(yu)權?本課程正是(shi)據(ju)于(yu)以上(shang)

章從(cong)大 1天 培訓時長

紀檢監察人員專業技能提升訓練

紀檢監察技能培訓課程背景:紀檢監察人員(yuan)如何通過(guo)財務報表與企(qi)業賬冊發現相關(guan)人員(yuan)的違法(fa)違紀行為?紀檢監察人員(yuan)應該(gai)具備什么樣(yang)的審計思(si)維?紀檢監察人員(yuan)應該(gai)掌握(wo)什么樣(yang)的審計方法(fa)才能將(jiang)工作(zuo)推向深入(ru)?本次&ldqu

章(zhang)從(cong)大 1天 培訓時長

小企業與個人客戶信貸風險識別與管理實務

管(guan)控信貸(dai)風險培訓課程(cheng)介紹:隨著國內商業(ye)銀行(xing)(xing)小(xiao)企業(ye)貸(dai)款(kuan)與(yu)個人貸(dai)款(kuan)戶(hu)數以及規模的(de)(de)不斷增(zeng)長,該部(bu)分信貸(dai)資(zi)產的(de)(de)質量對于保障(zhang)銀行(xing)(xing)的(de)(de)盈利已經變(bian)得(de)至(zhi)關重要。針對該部(bu)分客戶(hu)信貸(dai)風險呈現(xian)(xian)多(duo)樣化、復(fu)雜(za)化的(de)(de)現(xian)(xian)實,通過工具(ju)的(de)(de)

章(zhang)從大 1天 培訓時長

公司監事財務與審計知識精要

監事財(cai)務(wu)培訓(xun)課程背景公司監事主要通過對(dui)企業財(cai)務(wu)的(de)(de)監督達成自(zi)身的(de)(de)工作目標(biao),因(yin)此從公司監事所(suo)需要的(de)(de)專業知(zhi)(zhi)(zhi)識與(yu)職(zhi)業技(ji)能(neng)分析(xi),具(ju)備基本的(de)(de)財(cai)務(wu)與(yu)審計知(zhi)(zhi)(zhi)識是(shi)必不可(ke)少的(de)(de)。本課程正是(shi)為解決監事的(de)(de)財(cai)務(wu)與(yu)審計知(zhi)(zhi)(zhi)識模(mo)塊的(de)(de)缺

章從大 1天 培訓時長

現金流量表編制與分析

現(xian)(xian)(xian)金流(liu)量(liang)表(biao)培訓(xun)課程背景(jing):現(xian)(xian)(xian)金流(liu)量(liang)表(biao)可以提(ti)供(gong)與企業現(xian)(xian)(xian)金流(liu)量(liang)相關(guan)的(de)(de)信息,做好現(xian)(xian)(xian)金流(liu)量(liang)表(biao)的(de)(de)日(ri)(ri)常管理,對(dui)于保證企業的(de)(de)償債能(neng)力,管控(kong)企業的(de)(de)財務風險具有非常重要的(de)(de)現(xian)(xian)(xian)實(shi)意義(yi),對(dui)于保證日(ri)(ri)常業務的(de)(de)正常運營也(ye)是必不(bu)可少。

章從(cong)大 1天 培訓時長

卓越財務人員核心技能與職業素養修煉

財(cai)務(wu)核心(xin)技能(neng)(neng)培(pei)訓課程(cheng)背景:課程(cheng)基于客戶的(de)具體實際(ji),主要圍(wei)繞(rao)財(cai)務(wu)管理(li)(li)、管理(li)(li)會計(ji)、稅務(wu)管理(li)(li)、財(cai)務(wu)人員(yuan)的(de)職業(ye)道德與職業(ye)素養四個模塊展開,旨在幫助(zhu)學員(yuan)提(ti)升作為(wei)財(cai)務(wu)人員(yuan)的(de)核心(xin)技能(neng)(neng)與職業(ye)素養,培(pei)養良好的(de)行為(wei)習(xi)慣,

章(zhang)從大 1天 培訓時長

應收賬款回收與客戶信用管理

應收(shou)賬款(kuan)管理(li)策略課程(cheng)目標一(yi)、教(jiao)(jiao)導學員了(le)解(jie)完全銷售對企(qi)業(ye)的重要性。二、教(jiao)(jiao)導學員如何替企(qi)業(ye)制定一(yi)套有效的應收(shou)賬款(kuan)管理(li)策略。三、教(jiao)(jiao)導債(zhai)權(quan)人和催收(shou)人員克服討(tao)債(zhai)時的心(xin)理(li)障(zhang)礙,攻(gong)破債(zhai)務人的心(xin)理(li)防(fang)線。四、找出債(zhai)務人

章從(cong)大(da) 2天 培訓時長

財務會計報告閱讀與財務分析

財(cai)(cai)務會計(ji)報(bao)告(gao)分(fen)析課程(cheng)背景(jing)財(cai)(cai)務會計(ji)報(bao)告(gao)是對企(qi)業生產經營情況的(de)全(quan)面概括與綜合(he)反映,透過財(cai)(cai)務會計(ji)報(bao)告(gao)的(de)閱讀與分(fen)析,優秀的(de)經理(li)人(ren)可(ke)以(yi)發現企(qi)業經營管(guan)理(li)中的(de)薄弱環(huan)節(jie)(jie)與方(fang)面,同(tong)時發現企(qi)業經營管(guan)理(li)中的(de)優勢環(huan)節(jie)(jie)與方(fang)面,

章(zhang)從(cong)大 2天 培訓時長

財務人員談判技能提升技巧與實務

談(tan)判方法工具(ju)培訓課程背景(jing):課程針對大多數(shu)財務人(ren)員普遍缺(que)少談(tan)判技能(neng)的(de)現實而專門(men)開發,內容從談(tan)判的(de)“術”與“道(dao)”以及財務人(ren)員常見談(tan)判場(chang)景(jing)下的(de)具(ju)體溝通策略與技

章從(cong)大 2天 培訓時長

企業現金流的奧秘及其管理技巧

現(xian)金管(guan)理(li)模(mo)型培訓課(ke)程背景:現(xian)金流管(guan)理(li)的(de)目標是什么?管(guan)理(li)的(de)內容是什么?管(guan)理(li)模(mo)型與管(guan)理(li)工具有(you)(you)哪(na)些(xie)?如(ru)(ru)何(he)(he)針(zhen)對不同原因(yin),改善企業的(de)資金管(guan)理(li)?現(xian)金流管(guan)理(li)中(zhong)需要(yao)關注的(de)焦點(dian)問題有(you)(you)哪(na)些(xie)?大型企業如(ru)(ru)何(he)(he)實施資金集中(zhong)管(guan)理(li)?

章從大 2天 培訓時長

企業全面成本費用控制與管理

成本(ben)管控(kong)能(neng)力(li)培訓課程(cheng)背景(jing):基于目前激烈競爭(zheng)的市場環境,大多(duo)數企(qi)業的盈利能(neng)力(li)持續下降,與(yu)此同(tong)時,雪上(shang)加霜的事實是(shi)企(qi)業絕大多(duo)數的成本(ben)卻(que)在(zai)上(shang)升(sheng)。無論是(shi)電(dian)力(li)等能(neng)源方面的成本(ben),還是(shi)原材料與(yu)人工成本(ben)的壓力(li)均是(shi)不(bu)爭(zheng)

章從大 2天 培訓時長

內部審計實操與技能提升

審計技能培訓

章從大 2天 培訓時長

金融危機下的企業生存法則與應對策略

企(qi)業生產運營課(ke)程

章(zhang)從(cong)大 2天 培訓時長

集團財務管控與風險防范暨納稅籌劃

財務管控與(yu)風險(xian)防范(fan)

章從大 2天 培訓時長

成本控制的財務策略

成(cheng)本(ben)與預算的管理(li)

章從大(da) 2天 培訓時長
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