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王偉

王偉

王偉課程

TED演講的秘密 用18分鐘去改變世界的超級演講技巧

TED演講培訓(xun)課程(cheng)

王偉 12天 培訓時長

教練式深度溝通與員工輔導

教(jiao)(jiao)練式深度溝通(tong) 【課程(cheng)背景】 教(jiao)(jiao)練是通(tong)過一段持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)練關系,令團隊(dui)成員集中焦點于行動(dong)上去(qu)實(shi)現他們的(de)(de)(de)遠景、目(mu)標和愿望。教(jiao)(jiao)練運(yun)用有效對話的(de)(de)(de)技巧及內在發掘(jue)的(de)(de)(de)方法(fa)去(qu)提(ti)升(sheng)當事人醒覺及負(fu)責任的(de)(de)(de)能力, 同(tong)時亦

王偉 2天 培訓時長

培育下屬的教練技術

培育下屬的(de)教練技(ji)術培訓(xun)

王偉 2天 培訓時長

跨部門之間的無縫合作

跨部門合作

王(wang)偉(wei) 1天 培訓時長

高效會議管理與問題解決

高效(xiao)會(hui)議管(guan)理與問題解決(jue)培訓

王偉 1天 培訓時長

高效會議中的結構化引導技術

會議(yi)引(yin)導課程【課程背景(jing)】企業(ye)每(mei)(mei)天(tian)有(you)各(ge)種各(ge)類的(de)會議(yi),絕大多數(shu)的(de)會議(yi)是低效甚至的(de)無效的(de)!一(yi)(yi)個組織的(de)員(yuan)工,一(yi)(yi)生中用(yong)來開會的(de)時(shi)間保(bao)守估計(ji)在9000小時(shi),一(yi)(yi)個企業(ye)的(de)管理者,每(mei)(mei)周可(ke)能有(you)35%的(de)時(shi)間用(yong)于(yu)參(can)加和(he)主持(chi)各(ge)

王(wang)偉(wei) 2天 培訓時長

會議管理技巧培訓課程

會議管(guan)理技(ji)巧(qiao)培訓課程

王偉 2天 培訓時長

員工輔導與激勵

員工輔導與激勵

王偉 2天 培訓時長

員工激勵培訓課程

員工激勵培(pei)訓課程(cheng)

王偉 2天 培訓時長

金牌團隊打造培訓課程

金牌團隊(dui)打(da)造培訓課程

王偉 2天 培訓時長

新生代員工的管理難點分析及應對

新生代員工的管理培訓班

王偉 2天 培訓時長

價值型培訓管理者的工作路徑與策略--基于五星教學法的課程設計

基層(ceng)管理者培(pei)訓課程

王偉 2天 培訓時長

新生代員工管理與輔導

 如何管理新(xin)生代員工(gong)?

王偉 2天 培訓時長

成為高價值經理人的管理三部曲

高價(jia)值(zhi)經理人(ren)管理培訓

王偉(wei) 2天 培訓時長

中層管理者管理效能提升三部曲

中層管理者的領導力(li)

王偉 2天 培訓時長

中層管理者領導力的八項修煉

中層(ceng)管理者領導力(li)

王偉 2天 培訓時長

經理的中層管理培訓

經理的中(zhong)層管理培(pei)訓

王(wang)偉 2天 培訓時長

管理者職業競爭力塑造與溝通藝術提升

溝(gou)通藝術提升培訓

王(wang)偉 1天 培訓時長
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