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江燊

江燊

江燊課程

《項目領導力和團隊管理》

項(xiang)(xiang)(xiang)目領導力團隊管(guan)理(li)課程(cheng)課程(cheng)背景:國家經濟結構(gou)調整,企(qi)業(ye)管(guan)理(li)架構(gou)升級。傳統企(qi)業(ye)管(guan)理(li)模式正在當(dang)下的(de)經濟升格的(de)市(shi)場(chang)(chang)要求下經歷考驗(yan)。項(xiang)(xiang)(xiang)目化(hua)管(guan)理(li)是企(qi)業(ye)規模化(hua)、市(shi)場(chang)(chang)化(hua)管(guan)理(li)變革的(de)核心(xin)轉承點。在項(xiang)(xiang)(xiang)目化(hua)管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)中,項(xiang)(xiang)(xiang)目

江(jiang)燊 1天 培訓時長

《項目風險管理—職業項目經理人的必修課II》

項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)風(feng)險(xian)核心管理課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景:項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)風(feng)險(xian)無(wu)處不在,沒有(you)風(feng)險(xian)的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)不會有(you)太高市場價值,風(feng)險(xian)叢生(sheng)的項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)意味著項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的成功將會帶來巨(ju)大收(shou)益。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的不確定性本身就注定了項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理過(guo)程(cheng)中將會出現(xian)各(ge)類風(feng)險(xian),無(wu)論項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的管

江(jiang)燊 2天 培訓時長

突破產品項目困境 ——產品設計策劃和研發人員技能提升

產(chan)品(pin)項目困境課程課程背(bei)景:移(yi)動互聯改變了(le)(le)生活,更(geng)顛覆了(le)(le)產(chan)品(pin)的(de)策劃、研發(fa)和(he)營(ying)銷模式(shi)。在(zai)飛速變化的(de)市場競爭下,通過一個既定(ding)的(de)產(chan)品(pin)贏得(de)市場關注,已然成為一件(jian)十分挑戰的(de)任務(wu)。產(chan)品(pin)策劃人員不斷(duan)涌(yong)現的(de)新靈感和(he)項目

江(jiang)燊(shen) 2天 培訓時長

《工程項目導航—工程項目經理人的經營手冊》

工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)導航課(ke)程(cheng)(cheng)課(ke)程(cheng)(cheng)背景(jing):中國工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術水平(ping)愈漸超越世界水平(ping),然(ran)而工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)經營管理水平(ping)隨之越發成為短板(ban)。工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)市場的戰略性開(kai)拓、項(xiang)目(mu)(mu)成本與(yu)收益點的估算(suan)、項(xiang)目(mu)(mu)經營中的重點事項(xiang)、不同文化因素在項(xiang)目(mu)(mu)策劃階段(duan)

江燊 2天 培訓時長

《項目溝通技巧》

項目溝通(tong)技(ji)巧課程課程背景(jing):由于(yu)現代管(guan)理(li)的(de)(de)特點,資源(yuan)和團隊績效時常處于(yu)與各類(lei)項目干系人的(de)(de)利益矛盾(dun)中(zhong)。如何讓管(guan)理(li)成(cheng)員在(zai)各類(lei)利益糾(jiu)葛中(zhong)避免(mian)損(sun)失,保障(zhang)各類(lei)資源(yuan)有效有序投(tou)入,產出適合的(de)(de)產品(pin),這在(zai)管(guan)理(li)過程中(zhong)將(jiang)成(cheng)為

江(jiang)燊(shen) 1天 培訓時長

《項目流程管理—職業項目經理人的必修課》

項目(mu)(mu)流程(cheng)(cheng)管(guan)理課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景:獨特、漸進、變(bian)化是項目(mu)(mu)固(gu)有(you)(you)的特質(zhi),流程(cheng)(cheng)的出(chu)現能夠幫(bang)助項目(mu)(mu)從業(ye)者在(zai)(zai)有(you)(you)限風險(xian)下減(jian)少管(guan)理消耗(hao)、提升(sheng)產出(chu)成效(xiao),更好地實現項目(mu)(mu)管(guan)理目(mu)(mu)標(biao)。然而在(zai)(zai)標(biao)準(zhun)項目(mu)(mu)管(guan)理知(zhi)識體系中并沒(mei)有(you)(you)被(bei)詳盡闡述,眾

江燊 2天 培訓時長

《項目談判技巧—職業項目經理人的必修課III》

項目談判技巧(qiao)課程課程背(bei)景(jing):在項目管理(li)中,各種資源短缺、公(gong)司支(zhi)持不足、團隊配合欠佳、工作(zuo)(zuo)(zuo)理(li)念差異、客(ke)戶要求(qiu)混(hun)亂、技術工作(zuo)(zuo)(zuo)與管理(li)工作(zuo)(zuo)(zuo)方法矛盾……這些(xie)都是工作(zuo)(zuo)(zuo)常態。管理(li)技巧(qiao)當(dang)然(ran)是

江燊 2天 培訓時長

《信息安全管理—暢游移動互聯海洋的護衛艦》

信息安(an)(an)全管(guan)理課程課程背景:21世紀以來,信息技術飛(fei)速發展,與之(zhi)相對(dui)的(de)(de)信息安(an)(an)全問題也日益(yi)嚴峻。確保信息系統的(de)(de)安(an)(an)全不僅成(cheng)為社會各界關注的(de)(de)焦點,更成(cheng)為政府和民眾對(dui)企業(ye)的(de)(de)要求(qiu)。隱私泄(xie)漏、電子貨幣遺失、網(wang)絡(luo)身份

江燊 2天 培訓時長
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