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職業堅挺續航力
激勵管理方(fang)法培訓
做好(hao)時間管(guan)理課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背景：此(ci)起(qi)彼伏，忙著救(jiu)火；工作太(tai)多(duo)，顧(gu)此(ci)失彼；角色缺失、家人(ren)抱怨；雜事太(tai)多(duo)、焦慮錯亂(luan)；變化太(tai)多(duo)，計劃無效；道理懂了很(hen)多(duo)，仍舊過(guo)不好(hao)這24小時…&helli
創新(xin)思(si)維與解(jie)決問題
角色(se)轉換與(yu)陽光心態(tai)課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背(bei)景：新員工(gong)(gong)從社會人(ren)(ren)轉變(bian)成(cheng)為(wei)(wei)職場人(ren)(ren)的過(guo)程(cheng)，同(tong)時也是員工(gong)(gong)從組(zu)織(zhi)外部融入到(dao)組(zu)織(zhi)或(huo)團(tuan)隊內部，并成(cheng)為(wei)(wei)團(tuan)隊一員的過(guo)程(cheng)。員工(gong)(gong)通(tong)過(guo)逐漸熟悉、適應組(zu)織(zhi)環境和(he)文化(hua)，明確自身(shen)角色(se)定(ding)位(wei)
卓越領(ling)導能力提升培訓 課程背景(jing)：新時期感覺摸不(bu)到員工(gong)的脈？如(ru)何管理95后新生(sheng)代員工(gong)？如(ru)何快(kuai)速盤點、盤活(huo)團隊？如(ru)何培育與激勵(li)下屬，讓員工(gong)會干、愿(yuan)意干？如(ru)何有效授權，保證落實目標不(bu)跑(pao)偏？現有績效
打(da)造女性領導力課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背(bei)景：社會刻板印(yin)象(xiang)雷厲風行、行事果斷(duan)，讓下屬很難親(qin)近？相同條(tiao)件下，晉升機會傾向于(yu)男士？全身(shen)心投入，卻得(de)不(bu)到別(bie)人的(de)肯(ken)定(ding)，反被詬(gou)病？家庭、事業都想(xiang)要，卻很難平衡？上(shang)司不(bu)看
高效執行力
團(tuan)(tuan)隊(dui)激勵的(de)課程 課程背景：銀行競爭力說(shuo)到底是人的(de)競爭力，是激活人能(neng)動性的(de)競爭力。新(xin)(xin)生(sheng)(sheng)代員(yuan)(yuan)工已經逐(zhu)漸成為生(sheng)(sheng)力軍，其具有的(de)特點正在對傳統的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)管理帶來了(le)新(xin)(xin)的(de)挑戰，針對新(xin)(xin)生(sheng)(sheng)代員(yuan)(yuan)工的(de)行為和(he)人格特征(zheng)，
團隊與管(guan)理課(ke)程 課(ke)程背景：新晉(jin)管(guan)理者從專業到(dao)帶隊，從原來帶一(yi)兩個(ge)下屬到(dao)帶一(yi)個(ge)專業部門(men)或(huo)支(zhi)行，面臨哪(na)些困(kun)難，又該(gai)如何修己達人，帶領(ling)團隊打勝仗？事情多(duo)，精(jing)力被分散，如何做(zuo)好時間管(guan)理，提高工作效率
新晉支行長(chang)必備管理技能
管理(li)者綜合管理(li)技能提升
目(mu)標(biao)的有(you)效制訂(ding)培訓課程背景：為什么團(tuan)隊忙且累目(mu)標(biao)卻(que)達不到(dao)？年(nian)底計劃(hua)沒(mei)完成無計可(ke)施影響評A？對于有(you)些員工(gong)總感覺自己與團(tuan)隊目(mu)標(biao)沒(mei)關系？員工(gong)在工(gong)作中責任意識(shi)不強？創(chuang)新力不高？目(mu)標(biao)怎樣制定才可(ke)以四兩撥千斤？目(mu)
高效組織溝通力提升(sheng)
差異(yi)化營銷溝(gou)通術課程(cheng) 課程(cheng)背景(jing)：發了很多信息(xi)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)不(bu)冷不(bu)熱(re)？溝(gou)通了多次，卻越(yue)來越(yue)搞不(bu)懂客(ke)戶(hu)(hu)(hu)的真(zhen)實想(xiang)法(fa)？產品組合做了好多，始(shi)終(zhong)不(bu)能(neng)成交？客(ke)戶(hu)(hu)(hu)畫風突變(bian)，還不(bu)知道是哪里(li)出了問題？面對客(ke)戶(hu)(hu)(hu)的謎之(zhi)言行(xing)，
跨部門協作與有效溝通
溝通技巧內訓
高價值人資體系