時(shi)(shi)間(jian)(jian)管(guan)理技巧前言:l忙(mang)忙(mang)忙(mang)!節湊越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)快!時(shi)(shi)間(jian)(jian)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)不(bu)夠(gou)用(yong)?來(lai)盤點一下你(ni)的時(shi)(shi)間(jian)(jian)管(guan)理技能(neng)吧,現(xian)學(xue)現(xian)用(yong)高效時(shi)(shi)間(jian)(jian)管(guan)理技巧,做個(ge)更高效的職業人士。課(ke)程收益:l了解什么時(shi)(shi)間(jian)(jian)管(guan)理l掌握高效時(shi)(shi)間(jian)(jian)管(guan)理核心(xin)技巧l掌握如(ru)
情商領導力學習(xi)一前言:每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)都有情緒,這(zhe)是人(ren)(ren)類的自(zi)然反(fan)應。無論我們承(cheng)認與否,這(zhe)些(xie)情緒每(mei)天(tian)都在影響(xiang)著我們,也(ye)影響(xiang)著我們周圍的人(ren)(ren)——包括工作場所(suo)和(he)個(ge)(ge)人(ren)(ren)生活。在當今VUCA時代(dai),情商
教練(lian)型領導(dao)力版(ban)權課一(yi)前言(yan):企業常(chang)常(chang)會遇到業績下(xia)滑、時間緊迫卻(que)資(zi)源不足(zu)、士氣低落、變革阻力等問(wen)題(ti),這(zhe)時,領導(dao)者渴望一(yi)種“快速凝聚團隊(dui)和提升業績”的工具(ju)和系(xi)統。教練(lian)型領導(dao)力體系(xi)中的
高績效員工輔導一(yi)前言:l很(hen)多管(guan)理者處在(zai)惡(e)性循環中:我太多工作做(zuo)(zuo)了我需(xu)要分配工作我沒(mei)有時間(jian)去教他們,或告訴他不(bu)要重復錯誤我自己(ji)來做(zuo)(zuo)吧(ba),省時省力多現(xian)在(zai)我的工作更(geng)多了。l把自己(ji)的工作做(zuo)(zuo)到極致,只能是一(yi)個優(you)秀
教(jiao)練式高(gao)爾(er)夫(fu)(fu)管(guan)理課程(cheng)背景教(jiao)練式高(gao)爾(er)夫(fu)(fu)®(CoachingGolf®ManagementCourses)管(guan)理系列培訓課程(cheng),是教(jiao)練式高(gao)爾(er)夫(fu)(fu)®版權認證中(zhong)心根據中(zhong)國(guo)企業(ye)特(te)質以及多年來在
組織發展(zhan)(zhan)策略結合組織發展(zhan)(zhan)前沿理(li)(li)(li)論、工具和世(shi)界五百強組織發展(zhan)(zhan)實踐(jian)以及國內(nei)領先組織發展(zhan)(zhan)圈*咨訊;專為人(ren)力資源經理(li)(li)(li)、總監,實行三(san)枝柱模式的(de)(de)HRBP,專業技能(neng)中(zhong)心組織發展(zhan)(zhan)經理(li)(li)(li)/總監精心設計的(de)(de)組織發展(zhan)(zhan)專業課程(cheng)。