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員工輔導培(pei)育培(pei)訓
問(wen)題分析與解決(jue)課程體系
基層管理人(ren)員(yuan)課(ke)程培訓(xun)
TWI一線主管(guan)(guan)管(guan)(guan)理(li)技能公開(kai)課培訓對象：總(zong)經理(li)、生(sheng)產(chan)副(fu)總(zong)、廠長、生(sheng)產(chan)經理(li)、車(che)間(jian)主任(ren)、生(sheng)產(chan)科長、基層管(guan)(guan)理(li)、儲(chu)備干(gan)部(bu)及企事業(ye)單位相關聯人員(yuan)〖課程(cheng)目標〗1、從四項(xiang)核心技能系統提升管(guan)(guan)理(li)者改善管(guan)(guan)人，員(yuan)工(gong)教導，現場
TWI一線主管四項核心技能
中基層管(guan)理(li)者(zhe)課(ke)程(cheng)培訓對(dui)(dui)象：生產系統中基層管(guan)理(li)、主管(guan)、班(ban)組長等(deng)。課(ke)程(cheng)前言： TWI（TrainingWithinIndustry）現場管(guan)理(li)者(zhe)管(guan)理(li)技能提升訓練課(ke)程(cheng)是一套(tao)針(zhen)對(dui)(dui)基層干部而
班組(zu)長綜合管理能(neng)力提升
班組長綜合(he)管理能(neng)力提升培訓課
車間主任管理技能培訓
班組長管理技能提升公(gong)開(kai)課程培訓
精細化管理課
生產現場管理
工廠成本管理北京公開課(ke)程(cheng)培(pei)訓(xun)班
tqm全面(mian)質量(liang)管(guan)理課程
TCM成本控制(zhi)公開課程培(pei)訓班
TCM全面成本管控培訓(xun)課
企(qi)業痛點1.員工成本意識淡(dan)薄，認為與己無(wu)關2.缺乏先(xian)進成本意識，降本思路狹窄3.部門協同不足，難以有效降本增效4.存(cun)在諸多(duo)成本管理誤(wu)區，浪費嚴重5.采購成本高、策略不佳，庫(ku)存(cun)周(zhou)轉率低6.生(sheng)產現場物料浪
現場精益改善