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如何提高管理技(ji)能
*學(xue)習我們會發現：現代職場(chang)員(yuan)工(gong)(gong)越(yue)來越(yue)在意直接上級的(de)領導(dao)藝(yi)術。過往過于粗(cu)暴、武斷，獨(du)裁的(de)領導(dao)風(feng)格(ge)，在今天(tian)可能受到(dao)了挑(tiao)戰，并(bing)逐漸被柔性領導(dao)風(feng)格(ge)所代替。*更關(guan)注員(yuan)工(gong)(gong)的(de)個人成長和企業(ye)目標的(de)關(guan)系(xi)；*更關(guan)注員(yuan)工(gong)(gong)的(de)
學習卓越領導力提升培訓
高效執行力(li)的 培訓
團隊管理 課程
中層管理(li)者成長培訓【課程背景】毛澤東(dong)曾經說過“只有(you)(you)目標卻沒有(you)(you)人民群眾的(de)(de)革命熱情，事情是干不成的(de)(de)”事實上每個企業都有(you)(you)自己的(de)(de)目標、規范、流程……真正使(shi)我(wo)
管理者的五(wu)項修煉 培訓
新晉管理(li)者管理(li)能力(li)提升培(pei)訓
馬克思說：當生產力發(fa)生了改變，我們的管(guan)(guan)理也必(bi)須發(fa)生改變。社會環境(jing)不同，人不同了，需(xu)求不一(yi)樣了，如(ru)果還沿用(yong)過往(wang)的管(guan)(guan)理手(shou)段去(qu)管(guan)(guan)理團隊(dui)，必(bi)然造成，有效性減弱，凝聚力不高，戰(zhan)斗力低迷，對(dui)抗性加重，管(guan)(guan)理矛盾(dun)激化(hua)
對(dui)于(yu)這(zhe)個(ge)時代而(er)言，變化(hua)最快的(de)莫過于(yu)人的(de)變化(hua)。我(wo)們經常(chang)清楚(chu)地發(fa)現(xian)，現(xian)在招聘(pin)的(de)員工學歷是(shi)一(yi)批(pi)(pi)比一(yi)批(pi)(pi)高，相應，他們掌握的(de)知識超(chao)過了之前的(de)幾(ji)代人，對(dui)于(yu)這(zhe)些“知識型”員工，我(wo)們好像突然(ran)發(fa)
中焦(jiao)不通，上(shang)(shang)火下(xia)(xia)寒。對(dui)(dui)于企業管理同(tong)樣如此(ci)。中間(jian)層不但個(ge)個(ge)有(you)指標肩上(shang)(shang)扛任務，還是(shi)命令的傳輸人，上(shang)(shang)級(ji)的執行(xing)人，下(xia)(xia)級(ji)的領導人。對(dui)(dui)上(shang)(shang)，如何做(zuo)到讓(rang)企業放心，維(wei)護和協同(tong)上(shang)(shang)級(ji)，積極配合，組織(zhi)發(fa)展；對(dui)(dui)下(xia)(xia)如何讓(rang)員工安心