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王銀周

王銀周

王銀周課程

《銷售團隊之執行力打造》——如何提高團隊執行力

如(ru)何(he)提高團(tuan)隊(dui)執行(xing)力(li)(li)課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】執行(xing)力(li)(li)在團(tuan)隊(dui)的(de)運(yun)轉過(guo)程(cheng)中起著舉足輕重的(de)地位,一(yi)個團(tuan)隊(dui)沒有(you)(you)執行(xing)力(li)(li),團(tuan)隊(dui)就沒有(you)(you)效率(lv),團(tuan)隊(dui)作(zuo)戰(zhan)能(neng)力(li)(li)幾乎為零(ling)。1、執行(xing)力(li)(li)是團(tuan)隊(dui)合作(zuo)的(de)基礎。團(tuan)隊(dui)是一(yi)群(qun)不同專業(ye)、經驗及背景的(de)人,

王銀周 1天 培訓時長

《提升營銷團隊戰斗力》 —— 如何打造一支狼性營銷隊伍

提升營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)團隊戰(zhan)斗力課程【課程背景(jing)】企業營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)團隊需要(yao)“狼性(xing)文化”來驅(qu)使團隊正常的(de)運作的(de)。公司在研發、市場(chang)系統必須建(jian)立一個適應“狼”生存發展的(de)組織(zhi)和機制,吸

王銀周 1天 培訓時長

現代渠道終端零售與管理技巧

終端(duan)零售(shou)(shou)管(guan)理技巧(qiao)課程【課程背(bei)景】(一(yi))市場(chang)細分(fen),銷(xiao)售(shou)(shou)下(xia)沉,決勝終端(duan),誰掌握(wo)了(le)終端(duan)誰就(jiu)控制了(le)市場(chang);(二(er))銷(xiao)售(shou)(shou)渠道(dao)眾(zhong)多,KA等(deng)主流平(ping)臺(tai)銷(xiao)售(shou)(shou)集中度(du)愈(yu)演愈(yu)烈(lie);(三)做好(hao)終端(duan)零售(shou)(shou)管(guan)理是眾(zhong)多品牌必須要面(mian)對的一(yi)個課

王銀(yin)周 2天 培訓時長

如何做一名優秀的店長

做(zuo)一(yi)名優秀的店(dian)長課程【課程背景】二(er)十一(yi)世紀(ji)企業(ye)(ye)的競爭是人才的競爭,人才是企業(ye)(ye)惟一(yi)持久(jiu)的競爭優勢.要想在激烈的競爭中占有一(yi)席之地,一(yi)方面在于企業(ye)(ye)能(neng)否得到(dao)優秀人才;另一(yi)方面更在于企業(ye)(ye)能(neng)否用好現有的人才,能(neng)

王銀周 1天 培訓時長

互聯網+背景下新零售門店如何實現引流

門店(dian)引流培訓(xun)【課程(cheng)背景】二(er)十(shi)一世(shi)紀最(zui)有(you)價值(zhi)的(de)是信(xin)息(xi),誰掌握(wo)了信(xin)息(xi)就(jiu)掌握(wo)了市場(chang)先機,在激烈市場(chang)競爭(zheng)中(zhong)拔得頭籌。互聯網(wang)的(de)普及(ji),中(zhong)國有(you)6億網(wang)民(min),加上(shang)主流消費群體(ti)90后、00后的(de)崛起(qi),新(xin)時(shi)代新(xin)消費群體(ti)的(de)新(xin)的(de)消

王銀周 1天 培訓時長

零售門店終端陳列技巧

門(men)店(dian)陳列技巧課程(cheng)【課程(cheng)背景】現代營銷學認為,銷售終端(duan)是(shi)指產品(pin)(pin)銷售渠道的最(zui)末(mo)端(duan),是(shi)產品(pin)(pin)到達消(xiao)費(fei)(fei)者完成交易(yi)的最(zui)終端(duan)口,是(shi)商品(pin)(pin)與消(xiao)費(fei)(fei)者面對面的展示和交易(yi)的場(chang)所(suo)(suo)。通過這一端(duan)口和場(chang)所(suo)(suo),廠家、商家將產品(pin)(pin)賣給消(xiao)費(fei)(fei)者

王銀(yin)周 2天 培訓時長

商務談判技巧

商(shang)務(wu)談(tan)(tan)(tan)判技(ji)巧課程培訓【課程背景】(一)商(shang)務(wu)談(tan)(tan)(tan)判是企業(ye)(ye)實現經(jing)濟目(mu)標的(de)手段;(二)商(shang)務(wu)談(tan)(tan)(tan)判是企業(ye)(ye)獲取市場信息(xi)的(de)重要(yao)途(tu)徑;(三)商(shang)務(wu)談(tan)(tan)(tan)判是企業(ye)(ye)開拓市場的(de)重要(yao)力量。商(shang)務(wu)談(tan)(tan)(tan)判是買賣(mai)雙方為了促成交易而進行(xing)的(de)活動,

王銀周 1天 培訓時長

《給你一個支點,讓你撬動地球》——傳統渠道開發的具體流程和執行方案

傳統渠(qu)道開發(fa)(fa)課(ke)程(cheng)(cheng)【課(ke)程(cheng)(cheng)背景】物(wu)轉星移,隨著互聯(lian)網基礎(chu)設(she)施(shi)的建設(she)、終端設(she)備的滲透普及、交通與物(wu)流設(she)施(shi)的完善與資本市場的發(fa)(fa)展(zhan),原(yuan)先傳統線下(xia)渠(qu)道的價值與角色也在發(fa)(fa)生著轉變:1、品牌廠商自身實力的增強,以(yi)及直

王銀周 1天 培訓時長
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