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打造團隊執行鐵軍課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：為什(shen)(shen)么公(gong)司(si)的(de)戰略、團隊的(de)計劃(hua)，總(zong)是不(bu)能(neng)“一貫到(dao)底，不(bu)留(liu)死角”？為什(shen)(shen)么公(gong)司(si)的(de)制度一條條，執行不(bu)下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不(bu)執行？為什(shen)(shen)么公(gong)司(si)的(de)計劃(hua)
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高效溝(gou)通(tong)技巧工作坊課(ke)程課(ke)程背景：日本(ben)經營之(zhi)神松下幸之(zhi)助曾說：“溝(gou)通(tong)一(yi)向是、現在是、將來也依然是企業(ye)中最重(zhong)要的(de)問題！”確(que)實，很(hen)多企業(ye)的(de)工作差錯(cuo)都源于(yu)溝(gou)通(tong)不足和溝(gou)通(tong)不良。本(ben)課(ke)程將為