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鐘義杰

鐘義杰

鐘義杰課程

大規模敏捷框架SAFe授權認證培訓(Leading SAFe?)

大(da)(da)規模(mo)(mo)敏(min)捷(jie)(jie)框架SAFe課程(cheng)課程(cheng)背(bei)景:大(da)(da)規模(mo)(mo)敏(min)捷(jie)(jie)框架ScaledAgileframework(SAFe)是目前全球運用最(zui)(zui)(zui)廣(guang)泛(fan)的(de)大(da)(da)規模(mo)(mo)敏(min)捷(jie)(jie)框架,也是全球敏(min)捷(jie)(jie)相關認證成長(chang)最(zui)(zui)(zui)快(kuai)、最(zui)(zui)(zui)被(bei)認可、最(zui)(zui)(zui)有價值的(de)規模(mo)(mo)化敏(min)捷(jie)(jie)

鐘義(yi)杰 2天 培訓時長

《敏捷項目管理》課程培訓

敏捷項目管(guan)(guan)理問題課(ke)程(cheng)(cheng)課(ke)程(cheng)(cheng)背景(jing):作為(wei)項目管(guan)(guan)理人員,您的團(tuan)隊(dui)是否會碰到類似這些問題:團(tuan)隊(dui)疲于奔命,手拉肩扛的工(gong)作方式無法應對(dui)快速(su)交付的要求(qiu)客戶需求(qiu)一日三(san)變,業務和研發團(tuan)隊(dui)天(tian)天(tian)吵架(jia),相互推卸責任團(tuan)隊(dui)之間各自

鐘義杰(jie) 2天 培訓時長

產品創新方法:設計思維Design Thinking

產(chan)(chan)品(pin)創新思維方法課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景(jing):這是(shi)一個偉大(da)的(de)創新時(shi)代(dai),也是(shi)一個飛(fei)速的(de)變化時(shi)代(dai)。客戶(hu)的(de)需求在(zai)千變萬化,市場上可供選擇(ze)的(de)產(chan)(chan)品(pin)和服務(wu)無比(bi)豐富,新技術(shu)層出不(bu)窮,而你的(de)對手還在(zai)努力(li)試(shi)探尋求突(tu)破方向(xiang)。選擇(ze)比(bi)努力(li)更

鐘義(yi)杰 2天 培訓時長

軟件質量控制:敏捷測試

軟件質量(liang)控制敏捷測(ce)試(shi)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景(jing):這是(shi)一(yi)(yi)個外界急劇變(bian)化(hua)的時(shi)(shi)代(dai),更是(shi)一(yi)(yi)個自身加速進(jin)化(hua)的時(shi)(shi)代(dai)。面對(dui)這樣(yang)的時(shi)(shi)代(dai)大潮,如(ru)果不想被(bei)拍死在前灘上(shang),就(jiu)只能(neng)比對(dui)手(shou)跑得更快更靈活。所以我們需要主動求變(bian),打(da)造應對(dui)變(bian)化(hua)的能(neng)

鐘(zhong)義杰 2天 培訓時長

后IPD時代的研發管理:華為敏捷轉型經驗

后IPD時代的(de)(de)研發管(guan)理課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景:這樣的(de)(de)場景您是否似(si)曾相識:缺乏準確、有(you)前(qian)瞻性的(de)(de)客戶(hu)需求關注,反復(fu)做無(wu)用功,浪費(fei)資源,成本(ben)居高不下;沒(mei)有(you)跨部(bu)門的(de)(de)結構化流(liu)程(cheng)(cheng),各部(bu)門都(dou)有(you)自己的(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng),但部(bu)門流(liu)程(cheng)(cheng)之(zhi)間(jian)是靠人

鐘義杰(jie) 2天 培訓時長

產品經理的自我修養:精益產品畫布沙盤

產(chan)(chan)品經理的自我(wo)修(xiu)養課程課程背景:作為產(chan)(chan)品負責人(ren)(ren),您(nin)是否經常碰到(dao)以下場景:客戶的需求變(bian)化多端,說好的方案改來(lai)改去,拼命做出來(lai)的功能一上線就打入冷(leng)宮(gong)老(lao)板(ban)和干(gan)系人(ren)(ren)非常不滿開發成本一再超預(yu)算,交付時(shi)間延(yan)期,產(chan)(chan)

鐘義杰(jie) 2天 培訓時長
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