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孟凌

孟凌

孟凌課程

《戰略績效管理-目標體系制定》 運用績效管理支持戰略落地

運(yun)用績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)戰略落地課程 【課程背景】績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)是公認的企業(ye)運(yun)營管(guan)(guan)理(li)重要(yao)工具,不僅能促(cu)進組織(zhi)和(he)個人績效(xiao)的提(ti)升,促(cu)進管(guan)(guan)理(li)流(liu)程和(he)業(ye)務流(liu)程優化以及企業(ye)基礎管(guan)(guan)理(li)水平的提(ti)高,還能支持組織(zhi)戰略目標的落地,

孟(meng)凌 1天 培訓時長

《戰略績效管理》高層版

高(gao)層戰略績效管理課(ke)(ke)程 【課(ke)(ke)程背景(jing)】績效管理在中外企業內部(bu)運營管理過程中的(de)重要(yao)(yao)性有目共睹。近幾年“降(jiang)本(ben)增效”成為很多企業生(sheng)存發展的(de)重要(yao)(yao)途徑。高(gao)效績效管理不僅可以提高(gao)員工

孟凌 2天 培訓時長

《三維績效管理體系》

三維績效(xiao)管(guan)(guan)理體系(xi)課(ke)(ke)程 【課(ke)(ke)程背景(jing)】績效(xiao)管(guan)(guan)理是(shi)企(qi)業進行內部運營(ying)管(guan)(guan)理的重要抓(zhua)手(shou),對(dui)于戰略目(mu)標(biao)達成(cheng)、組織發展、激勵機制、運營(ying)效(xiao)率(lv)、提高人效(xiao),以及人才(cai)梯(ti)隊優(you)化等(deng)都具有(you)重要作用。但是(shi)從很多企(qi)業的績效(xiao)管(guan)(guan)

孟凌(ling) 2天 培訓時長

《激勵機制在戰略績效管理中的應用》

戰(zhan)略(lve)(lve)績效(xiao)管(guan)理應(ying)用(yong)課(ke)程 【課(ke)程背景(jing)】戰(zhan)略(lve)(lve)績效(xiao)管(guan)理是(shi)組織管(guan)理中的重要一環,它強調了組織需要通過(guo)制定和(he)實(shi)施(shi)(shi)有(you)效(xiao)戰(zhan)略(lve)(lve)來提高(gao)整(zheng)體績效(xiao)水平。在實(shi)踐中,組織需要采取(qu)一系列措施(shi)(shi)來確保員工在實(shi)施(shi)(shi)戰(zhan)略(lve)(lve)過(guo)程中能(neng)夠

孟凌(ling) 1天 培訓時長
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