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張楠

張楠

張楠課程

項目匯報技巧與實戰演練工作坊 ——助力職業項目經理人打造職場影響力

項(xiang)目(mu)匯(hui)報技巧(qiao)課程 【課程簡介】當今時(shi)代(dai)最核(he)心的個(ge)(ge)體能力(li)就(jiu)是“影響力(li)”,而打造(zao)影響力(li)最本源的實現方式就(jiu)是打造(zao)個(ge)(ge)人(ren)IP,即個(ge)(ge)人(ren)品牌。就(jiu)好像微信公眾號營銷的第一句就(jiu)是&ld

張楠 2天 培訓時長

項目管理助力中層管理者賦能團隊成功交付

團隊交付培訓 【課程簡介】中國絕大(da)部分企(qi)業正在經(jing)歷從“盲目(mu)擴(kuo)充(chong)”到“穩健發(fa)展”的沖突與矛盾,并(bing)面臨(lin)著從單項目(mu)“偶(ou)發(fa)式(shi)”

張楠 2天 培訓時長

項目管理精要 ——非職業項目經理的項目管理

非職業(ye)(ye)項目經(jing)(jing)理培訓 【課程(cheng)簡介】中國(guo)已經(jing)(jing)進入了一個人人都(dou)是項目經(jing)(jing)理的(de)時代。各(ge)行各(ge)業(ye)(ye)中,越(yue)來越(yue)多的(de)重(zhong)要工作都(dou)在以項目的(de)形式開展,越(yue)來越(yue)多與項目管理相(xiang)關的(de)崗(gang)位如雨后春(chun)筍般涌現(xian)出來。所(suo)謂&ldqu

張楠 2天 培訓時長

PMO落地實踐與解決方案 ——從0到N實現PMO的建設、運營與發展

PMO落地課程(cheng) 【課程(cheng)簡(jian)介】中(zhong)國(guo)絕大(da)部分企業正在(zai)經歷從(cong)“盲(mang)目擴充”到“穩(wen)健發(fa)(fa)展(zhan)”的沖突與矛盾(dun),并面臨著(zhu)從(cong)單項目“偶發(fa)(fa)式&rdquo

張楠 2天 培訓時長

交付類項目端到端全流程管理精粹 ————鐵三角模式與LTC流程的統合綜效

項(xiang)目端到端全流程(cheng)管理課程(cheng) 【課程(cheng)簡介】當今互聯網(wang)行業(ye)TOC業(ye)務(wu)盛行的主(zhu)要(yao)原因(yin)源自我國擁有眾(zhong)多的人口(kou),C端市場(chang)極(ji)大(da)且易于開發。但近些年來,C端市場(chang)過剩,高回報(bao)情(qing)景(jing)不易出現,很多企業(ye)為了效益被迫(po)

張(zhang)楠 2天 培訓時長

項目全流程管理與核心工具演練

項(xiang)目全流程(cheng)管理核心課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)簡介】中國(guo)已經進入了一個(ge)人人都是項(xiang)目經理的(de)(de)時代(dai)。各行各業中,越來(lai)越多的(de)(de)重要(yao)工作都在(zai)以項(xiang)目的(de)(de)形(xing)式開展(zhan),越來(lai)越多與項(xiang)目管理相關的(de)(de)崗位如雨后(hou)春筍般涌(yong)現出來(lai)。所(suo)謂的(de)(de)&l

張楠 2天 培訓時長

組織級項目管理體系建設 ——從單項目目標達成走向項目集群成功交付

項目(mu)(mu)管理體系建設課程 【課程簡介】中(zhong)國絕大部分企(qi)業正在經歷從“盲(mang)目(mu)(mu)擴充”到(dao)“穩健發(fa)展”的沖突與矛盾(dun),并面臨著從單(dan)項目(mu)(mu)“偶發(fa)式&rd

張楠 2天 培訓時長
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