管(guan)理思(si)維(wei)認知(zhi)(zhi)突圍課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】企(qi)業(ye)經營環境快速(su)的(de)變化,強大(da)企(qi)業(ye)管(guan)理者要(yao)不斷提升(sheng)認知(zhi)(zhi)與思(si)維(wei),如何快速(su)提升(sheng)對商(shang)業(ye)變化的(de)認知(zhi)(zhi),追擊本源真(zhen)相,都需要(yao)各種思(si)維(wei)作為(wei)強大(da)武器。認知(zhi)(zhi)與思(si)維(wei)的(de)修煉,對企(qi)業(ye)中(zhong)高層管(guan)理者
領(ling)導(dao)力升級提(ti)升課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)目標(biao)】1、了解(jie)企業(ye)管理的本質、動因(yin)和流程(cheng)2、認識(shi)(shi)領(ling)導(dao)者(zhe)的角色(se)轉(zhuan)換、明白(bai)領(ling)導(dao)力落地轉(zhuan)手,拉升認知(zhi)3、掌握(wo)團隊領(ling)導(dao)力的打造(zao)的流程(cheng),策略與方法,快速轉(zhuan)化領(ling)導(dao)力的價值4、掌握(wo)識(shi)(shi)人,識(shi)(shi)智(zhi)
五(wu)維領導力提升課程(cheng)課程(cheng)背景:我國很(hen)多企業(ye)與(yu)發達國家的(de)企業(ye)相比(bi)競爭力還很(hen)弱,最重(zhong)要的(de)原(yuan)因就是(shi)企業(ye)人力資源普遍(bian)存(cun)在的(de)問題--管(guan)理者(zhe)領導不力,員工(gong)的(de)職業(ye)化素質不高,整體難以形成高績效的(de)團隊,這是(shi)制(zhi)約企業(ye)快(kuai)速(su)
領(ling)導(dao)(dao)力智(zhi)慧策略(lve)課程【課程目標(biao)】1、了解企業管理(li)的(de)本質、動因(yin)和流程2、認(ren)識領(ling)導(dao)(dao)者的(de)角色轉換、明白領(ling)導(dao)(dao)力落地轉手,拉升認(ren)知3、掌握團隊領(ling)導(dao)(dao)力的(de)打造的(de)流程,策略(lve)與(yu)方法,快速轉化領(ling)導(dao)(dao)力的(de)價值4、掌握識人,識智(zhi)
執(zhi)行落地(di)打造系(xi)統課(ke)程【課(ke)程目標(biao)】1、了解業績結果背后的(de)管理(li)(li)系(xi)統2、梳理(li)(li)執(zhi)行低下(xia)低效的(de)八大現象,原因,應對的(de)策略3、認識在管理(li)(li)運營中的(de)執(zhi)行落地(di)打造系(xi)統4、學(xue)習團隊管理(li)(li)中的(de)關鍵問題(ti)解決方法【課(ke)程特色】1、
營銷(xiao)團隊(dui)打造(zao)的課(ke)程【授課(ke)對象(xiang)】總經(jing)理(li)、經(jing)銷(xiao)商(shang)、總監等(deng)企業營銷(xiao)中高層管理(li)人員。【課(ke)程背景】商(shang)戰如戰場(chang),如何讓銷(xiao)售人員充(chong)滿激情(qing)地沖鋒陷陣,攻克一個又一個市場(chang)高地?作(zuo)為營銷(xiao)管理(li)者,如何把銷(xiao)售團隊(dui)里的&ldq
打造團隊流程方法課程【課程背景(jing)】企(qi)業經營(ying)環境(jing)快速的(de)(de)(de)變化,強大(da)企(qi)業必須不斷(duan)調整,在企(qi)業變革,轉型與升級中(zhong)團隊的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)優化成(cheng)為(wei)成(cheng)功的(de)(de)(de)關(guan)鍵,在新的(de)(de)(de)經營(ying)下,團隊可能面臨融合與重(zhong)建,如(ru)何快速的(de)(de)(de)實現團隊成(cheng)員的(de)(de)(de)互(hu)信(xin),
團隊融合與打造課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程背景】企業強大的(de)(de)(de)競(jing)爭優勢不僅在于員工個人能(neng)力的(de)(de)(de)卓越,更重要的(de)(de)(de)是體現(xian)再團隊合力的(de)(de)(de)強大。團隊建設成為(wei)目前(qian)企業管理(li)的(de)(de)(de)一個難(nan)題,經營不斷變革(ge),團隊不斷的(de)(de)(de)拆分,融合與重建,如何快速的(de)(de)(de)實現(xian)
門店團隊打造課程(cheng)【培訓背景】:行業(ye)的(de)競(jing)爭核心(xin)在不斷地變(bian)化著,從品牌(pai)、產(chan)品、渠道、終端等單一要素的(de)競(jing)爭到系統要素的(de)推進。無(wu)論什么樣(yang)的(de)競(jing)爭關鍵點,對所有的(de)門店終端來(lai)說掙錢才是王道。市(shi)場(chang)在不斷地變(bian)化,靠機會
員(yuan)工五大賦能策(ce)略(lve)培(pei)訓(xun)
八項管理(li)技(ji)能學習課程(cheng)【課程(cheng)背景】如(ru)果把公司全員比(bi)喻(yu)(yu)(yu)成(cheng)一個(ge)人(ren),按(an)照角色劃(hua)分,高層(ceng)(ceng)決策層(ceng)(ceng)比(bi)喻(yu)(yu)(yu)成(cheng)“頭”,基層(ceng)(ceng)操作層(ceng)(ceng)比(bi)喻(yu)(yu)(yu)成(cheng)“腿”,那(nei)么(me),中層(ceng)(ceng)執行層(ceng)(ceng)就比(bi)喻(yu)(yu)(yu)成(cheng)&ld
銷(xiao)售(shou)(shou)溝(gou)(gou)通(tong)與談判方(fang)法課(ke)程【課(ke)程介紹】:如(ru)(ru)何(he)從心智(zhi)的高度上看待溝(gou)(gou)通(tong)談判?如(ru)(ru)何(he)調動全身心來(lai)充分感受(shou)銷(xiao)售(shou)(shou)溝(gou)(gou)通(tong)?如(ru)(ru)果練(lian)好(hao)內功來(lai)輕松應對(dui)一切的挑戰(zhan)?如(ru)(ru)何(he)理解銷(xiao)售(shou)(shou)溝(gou)(gou)通(tong)談判之外的關鍵點?如(ru)(ru)何(he)取得信任與好(hao)感,讓(rang)談判不在(zai)
感恩培訓
導購 培訓
終端與(yu)渠(qu)道(dao)管理培(pei)訓【培(pei)訓收益】提(ti)升(sheng)行銷(xiao)思維、銷(xiao)售(shou)模式轉(zhuan)變,轉(zhuan)變核心思維能(neng)力;掌握(wo)銷(xiao)量拓展渠(qu)道(dao)開拓的步驟,熟悉(xi)實操落地工具,提(ti)升(sheng)終端業(ye)績;掌握(wo)促銷(xiao)活(huo)動、新(xin)渠(qu)道(dao)、新(xin)媒體,新(xin)渠(qu)道(dao)操作的思路與(yu)業(ye)績轉(zhuan)化的方法;
終(zhong)端運(yun)營(ying)管(guan)(guan)理(li)課(ke)程【培訓(xun)收益(yi)】: 學會如(ru)何創新門(men)店營(ying)銷模式,從而成為(wei)門(men)店經營(ying)管(guan)(guan)理(li)與(yu)績效改善的(de)高手(shou)。訓(xun)練管(guan)(guan)理(li)的(de)關鍵技(ji)能,有重點的(de)提升管(guan)(guan)理(li)能力;掌握終(zhong)端活化的(de)手(shou)段,提升銷量與(yu)效率(lv),從勢、局(ju)、術的(de)角
品(pin)(pin)牌建設(she)的課程【培訓收益】:品(pin)(pin)牌在區域市(shi)場的打(da)造策略(lve)掌(zhang)控(kong)品(pin)(pin)牌,終(zhong)端以及(ji)產品(pin)(pin)的市(shi)場影(ying)響(xiang)力大型促銷(xiao)活動(dong)的全案操作戰術(shu)學會(hui)如何(he)創(chuang)新終(zhong)端營(ying)銷(xiao)模式,從而成為終(zhong)端經營(ying)管理與績效改善的高手(shou)。訓練管理的關(guan)鍵技(ji)能,有重
北京店面(mian)銷(xiao)售培訓內訓