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孫玉楓

孫玉楓

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

孫玉楓課程

《塑造團隊精神,鑄就人生夢想》—黑河講師

員工團隊精神

孫玉楓 2天 培訓時長

鑄煉職業心態課程大綱

建立積極心態培訓(xun)一、思考三(san)個(ge)問題我是誰?——準確(que)定位我要到哪里去?——正確(que)方(fang)向(xiang)、遠大的目(mu)標我要怎么去?——激情(qing)與方(fang)法并用(yong)二、木匠

孫玉楓 1天 培訓時長

“建立有效的會議經營系統”課程大綱

會議(yi)經營系統培訓

孫玉楓 2天 培訓時長

有效會議營銷系統的建立

會議營銷系統(tong)培訓課程背(bei)景:市場(chang)的(de)競爭日益(yi)激(ji)烈,銷售(shou)人員的(de)技能不(bu)斷蛻化,客戶(hu)的(de)信任度越(yue)來越(yue)低,類似的(de)現象也(ye)在層出不(bu)窮。如何解決,對于管理者(zhe)是一(yi)個嚴峻挑戰。在這樣(yang)的(de)背(bei)景之下,創新的(de)銷售(shou)模式(shi)—&

孫(sun)玉楓 1天 培訓時長

銷售團隊的激勵藝術

團隊激(ji)勵課程培訓

孫(sun)玉(yu)楓 1天 培訓時長

激發團隊的動力系統——團隊經營管理三部曲

團隊(dui)業(ye)(ye)務管理培訓(xun)課程(cheng)背景(jing)團隊(dui)狀態消沉,如何走(zou)出低谷,快(kuai)速提振人員的(de)士氣?市場競爭(zheng)激烈(lie),如何提升團隊(dui)整體的(de)戰斗力?業(ye)(ye)務停滯不前,如何突(tu)破瓶頸,扭轉被動局(ju)面(mian)?面(mian)對發展過(guo)程(cheng)中的(de)諸多問題,只有從根源上予以疏導

孫(sun)玉楓 1天 培訓時長

建造職業化團隊的六字真經

職(zhi)業(ye)化(hua)團隊的培訓課程背景(jing):當前不少企業(ye)的員工隊伍都(dou)存(cun)在(zai)著消極(ji)怠工、抱怨指責、人浮于事、勾心斗(dou)角等(deng)現象(xiang)。這些現象(xiang)的存(cun)在(zai),一方(fang)面大(da)大(da)降低(di)了工作效率,難以達成企業(ye)的發(fa)展(zhan)目標;另一方(fang)面會像(xiang)病菌一樣傳染給(gei)其(qi)他員

孫(sun)玉楓 1天 培訓時長

建立職業化團隊的六字真經培訓

職業化(hua)團(tuan)隊的真經培(pei)訓

孫玉楓 2天 培訓時長

管理者的性格與修煉

管理者修煉(lian)的(de)(de)培(pei)訓課程(cheng)背景:現代企業的(de)(de)內部經常會有一些人浮于(yu)事、自由懶散、缺乏主動、士氣低落、怨天尤人、做事拖拉等現象的(de)(de)存(cun)在。對(dui)于(yu)這些現象的(de)(de)存(cun)在,除了(le)一些外在的(de)(de)客(ke)觀原因(yin)比如環境的(de)(de)影(ying)響(xiang)之外,其實(shi)與管理過(guo)程(cheng)

孫玉(yu)楓(feng) 1天 培訓時長

客戶創新經營與客戶需求的二次開發

客戶創新的(de)培訓一、課程背景(jing)組織發展有三(san)難(nan),增(zeng)員(yuan)難(nan)、育(yu)成難(nan)、留存(cun)難(nan)。難(nan)的(de)根源(yuan),既有客觀因(yin)素(su),也有主觀因(yin)素(su)。但時代的(de)變遷、環境(jing)的(de)變化,如果還是沿襲原有的(de)思(si)維模(mo)式,我們就會陷入(ru)誤區。為什(shen)么要增(zeng)員(yuan)?如何做增(zeng)員(yuan)

孫玉楓(feng) 1天 培訓時長

建立有效的盈利模式——組織發展決勝未來

盈利(li)模(mo)式(shi)管理(li)培(pei)訓一、課程背(bei)景組織發展(zhan)有(you)三難,增(zeng)員(yuan)難、育成難、留存難。難的(de)根源,既有(you)客觀(guan)因素,也有(you)主觀(guan)因素。但時(shi)代的(de)變遷、環境的(de)變化,如(ru)(ru)果還是沿(yan)襲(xi)原有(you)的(de)思維模(mo)式(shi),我們(men)就會陷入誤區。為(wei)什么要增(zeng)員(yuan)?如(ru)(ru)何做增(zeng)

孫玉楓 1天 培訓時長

客戶關系的經營與維護

客戶(hu)關系的經營培訓

孫玉楓 2天 培訓時長

金牌銷售人員的八項標準

金牌銷(xiao)售人(ren)員培(pei)訓課程背景:當前各領域的(de)銷(xiao)售市場面臨的(de)壓力與挑(tiao)戰越來越大(da),競爭日益(yi)激(ji)烈。如(ru)何擺脫這樣的(de)困(kun)境,幫(bang)助(zhu)銷(xiao)售人(ren)員有效提升銷(xiao)售業(ye)績,則是眾多(duo)管(guan)理者亟待解決的(de)問題!本套課程就是從八個方面進行闡述,揭

孫玉楓 1天 培訓時長

“銷售團隊的有效業績推動”

銷售(shou)團隊業(ye)績管理(li)培(pei)訓課程大綱

孫(sun)玉楓(feng) 2天 培訓時長

《鍛造職業化員工》—黑河講師

職業化塑造

孫(sun)玉楓 2天 培訓時長

《締造財富人生——做好正確的家庭投資理財》—黑河講師

家庭如何投資理財

孫玉楓 1天 培訓時長

金牌店長的三大管理

金牌店長培訓課程班

孫(sun)玉楓 2天 培訓時長

優秀經銷商是怎樣煉成的

優秀經(jing)銷(xiao)商(shang)培訓課程背景:隨著市場格局的(de)(de)變化以及競爭的(de)(de)加劇,經(jing)銷(xiao)商(shang)所(suo)面臨的(de)(de)困難與(yu)壓(ya)力越來越大。如何(he)在激烈的(de)(de)競爭環境(jing)中立(li)于不(bu)敗之地,這是(shi)每(mei)一個經(jing)銷(xiao)商(shang)應該思考(kao)的(de)(de)問題。傳統的(de)(de)經(jing)營模式(shi)與(yu)家族式(shi)的(de)(de)管理是(shi)導致經(jing)銷(xiao)商(shang)

孫玉楓 1天 培訓時長
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