已加入本站1246天 , 點擊量：6868 次
在電(dian)銷行業(ye)競爭日益激烈的今天，南昌(chang)企(qi)業(ye)正面(mian)臨著電(dian)話(hua)接通率(lv)下(xia)降、客戶拒(ju)絕率(lv)升高、轉化效果不佳、銷售團(tuan)(tuan)隊績效停(ting)滯(zhi)等(deng)多重挑(tiao)戰(zhan)。許多電(dian)銷團(tuan)(tuan)隊雖然每天撥打大量電(dian)話(hua)，卻(que)苦于缺乏系統的話(hua)術訓練(lian)和專(zhuan)業(ye)的溝通技巧，導致(zhi)工作效率(lv)低下(xia)，業(ye)績難以突破。選擇專(zhuan)業(ye)的電(dian)話(hua)銷售話(hua)術培(pei)訓機構，已成為南昌(chang)電(dian)銷企(qi)業(ye)提升團(tuan)(tuan)隊戰(zhan)斗力、實(shi)現業(ye)...
在南昌(chang)市物(wu)業(ye)(ye)管理(li)(li)行業(ye)(ye)快(kuai)速發(fa)展(zhan)的(de)背(bei)景下，物(wu)業(ye)(ye)服(fu)務企業(ye)(ye)正面臨著業(ye)(ye)主訴(su)求(qiu)多(duo)元化、投(tou)訴(su)處理(li)(li)專業(ye)(ye)化、服(fu)務質量標(biao)準化的(de)新挑戰(zhan)。2025年數(shu)據顯示，南昌(chang)市已(yi)有712家物(wu)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)建立了黨(dang)組織(zhi)，380個(ge)業(ye)(ye)委會成立了黨(dang)組織(zhi)，紅(hong)色(se)物(wu)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)(li)模(mo)式覆(fu)蓋率達到93%。選擇專業(ye)(ye)的(de)物(wu)業(ye)(ye)投(tou)訴(su)處理(li)(li)技巧(qiao)培訓平臺，已(yi)成為南昌(chang)物(wu)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)提升服(fu)務質...
在數(shu)字化營(ying)銷(xiao)浪(lang)潮席卷和消費者注意力(li)碎片化的(de)(de)(de)雙(shuang)重(zhong)(zhong)背景下，南(nan)昌企(qi)業(ye)(ye)正面臨著營(ying)銷(xiao)效果下滑、流(liu)量成本攀(pan)升、內容創作乏力(li)、團隊(dui)技能落后等多重(zhong)(zhong)挑戰。許(xu)多企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理者雖(sui)然意識到新媒體營(ying)銷(xiao)培(pei)訓的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要性，卻苦于找(zhao)不到靠(kao)譜(pu)的(de)(de)(de)公開課(ke)(ke)資源和系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)學(xue)習路徑，導(dao)致(zhi)數(shu)字化轉型步(bu)伐緩慢。選(xuan)擇專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)新媒體營(ying)銷(xiao)培(pei)訓公開課(ke)(ke)，已成為(wei)南(nan)昌企(qi)業(ye)(ye)...
南昌企業(ye)正迎來數字化(hua)轉(zhuan)型與社交營(ying)(ying)銷(xiao)爆發的(de)關鍵時期，專業(ye)微(wei)信營(ying)(ying)銷(xiao)培(pei)訓成為企業(ye)搶占(zhan)流(liu)(liu)量紅利的(de)戰略需求。隨著消(xiao)費者(zhe)注意力轉(zhuan)移和私域流(liu)(liu)量價值凸顯，許多企業(ye)管(guan)理者(zhe)發現傳(chuan)統營(ying)(ying)銷(xiao)方式已無法有效觸達目標客戶，而缺乏專業(ye)的(de)微(wei)信運營(ying)(ying)能(neng)力更讓企業(ye)在用戶沉淀和轉(zhuan)化(hua)中面臨發展瓶頸。選(xuan)擇優質的(de)微(wei)信營(ying)(ying)銷(xiao)培(pei)訓課程，掌握現代(dai)社交營(ying)(ying)銷(xiao)...
在(zai)企(qi)業數字化轉型加速和社交媒(mei)體營(ying)銷成為標配(pei)的(de)雙(shuang)重背景下，南昌(chang)企(qi)業正面臨著(zhu)微信(xin)公(gong)眾號(hao)運(yun)(yun)營(ying)效(xiao)果不(bu)佳、內容創作乏力、粉絲增長(chang)緩慢、變現困難等多重挑戰。許(xu)多企(qi)業管(guan)理者(zhe)雖然(ran)意識到微信(xin)公(gong)眾號(hao)運(yun)(yun)營(ying)培(pei)訓的(de)重要性，卻苦于找(zhao)不(bu)到科學(xue)的(de)公(gong)開課(ke)(ke)排課(ke)(ke)計劃和系統的(de)學(xue)習(xi)路徑(jing)，導致團隊技能提升受阻(zu)。掌握南昌(chang)微信(xin)公(gong)眾號(hao)運(yun)(yun)營(ying)培(pei)訓公(gong)開課(ke)(ke)...
在市場競爭(zheng)日益激烈的今天，南(nan)昌企業(ye)正面臨(lin)著客(ke)戶(hu)流失率居高不下、客(ke)戶(hu)滿意度難以提升、客(ke)戶(hu)數(shu)據價(jia)值挖掘不足等現(xian)實挑戰(zhan)。許(xu)多企業(ye)雖然重視客(ke)戶(hu)關(guan)(guan)系，卻缺乏系統(tong)的管(guan)理方(fang)法(fa)和專業(ye)的維護技巧，導致客(ke)戶(hu)忠誠度低下，復購率難以突破。選(xuan)擇(ze)專業(ye)的客(ke)戶(hu)關(guan)(guan)系管(guan)理培訓(xun)實戰(zhan)課程，已成為南(nan)昌企業(ye)提升客(ke)戶(hu)價(jia)值、實現(xian)持續增長(chang)的關(guan)(guan)鍵戰(zhan)略...
南昌企業正迎(ying)來(lai)數(shu)(shu)字(zi)化轉型的(de)關鍵(jian)時期，專(zhuan)業大數(shu)(shu)據(ju)(ju)培(pei)訓成為企業提升競爭力的(de)核(he)心需求。隨著數(shu)(shu)字(zi)經濟的(de)快速發展和數(shu)(shu)據(ju)(ju)驅動決策的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)日益(yi)凸(tu)顯，許多(duo)企業管(guan)理者發現傳統數(shu)(shu)據(ju)(ju)分析方法(fa)已無(wu)法(fa)應對現代商業挑(tiao)戰，而缺乏(fa)專(zhuan)業的(de)大數(shu)(shu)據(ju)(ju)技能更(geng)讓企業在市場(chang)洞察(cha)和業務優化中陷入發展瓶(ping)頸(jing)。選擇優質的(de)大數(shu)(shu)據(ju)(ju)專(zhuan)業培(pei)訓課程，掌握數(shu)(shu)據(ju)(ju)挖掘...
在當前勞動(dong)法律法規(gui)(gui)不(bu)(bu)斷完善(shan)、員工維權意識(shi)不(bu)(bu)斷增強的(de)背景下，南昌企業(ye)(ye)正面臨著勞動(dong)爭議頻發、用(yong)(yong)工成本(ben)攀升、合(he)規(gui)(gui)風險加(jia)劇等多(duo)重挑戰。許多(duo)企業(ye)(ye)HR和管理(li)(li)者雖然(ran)具備基礎人事(shi)管理(li)(li)知識(shi)，卻(que)缺乏系統的(de)勞動(dong)法專業(ye)(ye)知識(shi)和風險防(fang)控能力，導致(zhi)用(yong)(yong)工糾紛不(bu)(bu)斷，企業(ye)(ye)管理(li)(li)陷入被動(dong)。了解勞動(dong)合(he)同法培訓的(de)內訓報(bao)價及選(xuan)擇適合(he)的(de)培訓方案，...
在市場競爭日益激烈(lie)和商(shang)業(ye)(ye)環(huan)境復雜多(duo)變的(de)背景下，南昌企(qi)業(ye)(ye)正面臨著談判能力不足、合作效(xiao)率低下、利潤空間壓縮、商(shang)業(ye)(ye)風(feng)險加劇(ju)等多(duo)重挑(tiao)戰。許多(duo)企(qi)業(ye)(ye)管理者雖然意識到雙(shuang)贏談判培訓的(de)重要性，卻苦于找(zhao)不到合適的(de)內訓機構和優質的(de)教學資源，導(dao)致商(shang)業(ye)(ye)談判能力無法有效(xiao)提升。選擇專業(ye)(ye)的(de)雙(shuang)贏談判技(ji)巧培訓內訓機構，已成為南昌企(qi)業(ye)(ye)提...
在市場競爭日益激烈和(he)企業(ye)管(guan)理(li)升級(ji)的(de)雙重(zhong)(zhong)背(bei)景下，南昌企業(ye)正面臨著績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)體(ti)系不(bu)科學(xue)(xue)、考(kao)核流(liu)于(yu)形式(shi)、員工積極性不(bu)高、戰(zhan)略執行脫(tuo)節等多重(zhong)(zhong)挑戰(zhan)。許多公司管(guan)理(li)者雖然(ran)意識到績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)培(pei)訓的(de)重(zhong)(zhong)要性，卻苦于(yu)找不(bu)到合適的(de)培(pei)訓老(lao)師和(he)靠譜(pu)的(de)教學(xue)(xue)資源，導致(zhi)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)改革無法有效(xiao)(xiao)(xiao)落地。選擇專業(ye)的(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)培(pei)訓老(lao)師，已(yi)成(cheng)為南昌企業(ye)提升管(guan)理(li)效(xiao)(xiao)(xiao)...
在南(nan)昌(chang)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)重點產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈現(xian)代化(hua)建設(she)"8810"行動計(ji)劃(hua)全面推進的背(bei)景下，本地企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)正面臨(lin)著(zhu)核(he)心(xin)人才流(liu)失率高(gao)、薪(xin)酬(chou)(chou)體系(xi)不科學、激(ji)勵機制(zhi)不完(wan)善等現(xian)實挑戰。2024年數據顯示，南(nan)昌(chang)市企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)崗位流(liu)失率高(gao)達(da)18%，其中薪(xin)酬(chou)(chou)福(fu)利體系(xi)失衡成為關鍵痛(tong)點。選擇專業(ye)(ye)(ye)(ye)的薪(xin)酬(chou)(chou)設(she)計(ji)培訓公開課，已成為南(nan)昌(chang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提升人才競爭力和組織...
在南昌經濟快(kuai)(kuai)速(su)發展的(de)(de)背景(jing)下，許(xu)多企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者正面(mian)臨戰略(lve)落地(di)難、團隊效率低、市(shi)(shi)場(chang)變化快(kuai)(kuai)的(de)(de)現實(shi)困境(jing)。選(xuan)擇一(yi)家優質(zhi)的(de)(de)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)培(pei)訓機構，成為提升企(qi)業(ye)核心競爭力(li)(li)、推動(dong)數字化轉型(xing)的(de)(de)關鍵決策。面(mian)對市(shi)(shi)場(chang)上眾多的(de)(de)培(pei)訓選(xuan)擇，企(qi)業(ye)需要科學評估機構實(shi)力(li)(li)、課程質(zhi)量(liang)和投入(ru)回報(bao)，才能實(shi)現培(pei)訓效果的(de)(de)最(zui)大化。 南昌企(qi)業(ye)管(guan)理(li)培(pei)訓市(shi)(shi)場(chang)概況...
在當今(jin)激(ji)烈的人(ren)才競爭中，南昌(chang)(chang)企業正面臨著招聘(pin)難、培養慢、留人(ren)難的三大痛點。許(xu)多企業管理(li)者(zhe)雖(sui)然(ran)意(yi)識(shi)到人(ren)才的重要(yao)性，卻缺乏系(xi)統的選(xuan)育(yu)用留方(fang)法論和實操工具，導致(zhi)人(ren)才斷(duan)層(ceng)、團(tuan)隊(dui)不穩、業績波動(dong)。選(xuan)擇專(zhuan)業的人(ren)才選(xuan)育(yu)用留培訓課(ke)程，已成(cheng)為南昌(chang)(chang)企業提升人(ren)力(li)資源管理(li)水(shui)平和組(zu)織競爭力(li)的關鍵舉措。 2025年南昌(chang)(chang)人(ren)才培訓市...
在酒(jiu)店(dian)行業(ye)競爭(zheng)日益激烈(lie)和服務(wu)標準(zhun)不(bu)(bu)(bu)斷提升的(de)(de)雙重壓力下，南(nan)(nan)(nan)寧酒(jiu)店(dian)業(ye)正面(mian)臨著運營效率低、服務(wu)質(zhi)量不(bu)(bu)(bu)穩(wen)定、人才流失率高、利潤空間壓縮等多(duo)重挑(tiao)戰。許(xu)多(duo)酒(jiu)店(dian)管理者雖然意識到(dao)店(dian)長培訓的(de)(de)重要性，卻苦于找不(bu)(bu)(bu)到(dao)系統的(de)(de)公(gong)開課資源和可靠(kao)的(de)(de)選擇(ze)指(zhi)南(nan)(nan)(nan)，導致(zhi)管理團隊建(jian)設進展緩慢。掌握南(nan)(nan)(nan)寧酒(jiu)店(dian)店(dian)長培訓公(gong)開課有哪些的(de)(de)優質(zhi)選擇(ze)，已(yi)成(cheng)...
在東盟自貿區建設(she)加速和跨(kua)境(jing)(jing)電商(shang)迅(xun)猛發展(zhan)的時代背景下，南(nan)寧企(qi)業(ye)(ye)正面臨著(zhu)跨(kua)境(jing)(jing)電商(shang)人才短(duan)缺(que)、運(yun)營(ying)技能不足(zu)、東盟市場拓展(zhan)困難(nan)、培(pei)訓(xun)投(tou)入產出比難(nan)以衡量等多(duo)重挑戰。許多(duo)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)者雖(sui)然意識到(dao)跨(kua)境(jing)(jing)電商(shang)培(pei)訓(xun)的重要性，卻對動輒(zhe)上萬元的培(pei)訓(xun)費(fei)用心(xin)存疑慮，不知道(dao)如(ru)何選擇性價(jia)比最(zui)高(gao)的培(pei)訓(xun)方案。了(le)解南(nan)寧跨(kua)境(jing)(jing)電商(shang)培(pei)訓(xun)的內訓(xun)價(jia)格體(ti)...
于力
高海友
張少為
張恒誠
司銘宇
葉敦明
譚小芳
楊淇皓
閆治民
劉宏
劉志剛
柯雨金