很多人當領導帶隊，我干了半輩子，他都沒有想到在戰略思維上有所突破。一天到晚忙于具體的事物，哪有機會就往哪抓，哪有機會就往哪抓，這是不對的，這是沒有前途的。
我關注曾國藩家書，看到兩封家信，第一封家信是曾國藩的弟弟曾國荃給他寫的。在圍攻南京的重大戰役發生之前，曾國荃已經有了功名，有了社會影響力，朝廷對他也關注了，也重視了，他自己也成為省級干部了。曾國荃跟曾國藩說，我現在特別大的遺憾，就是沒有參加科舉考試，沒有一個功名。我現在的學歷還是中學畢業，我身邊的那么多的人，他們都有功名，都參加過科舉，他們都是這個博士那個碩士。我感覺自己比不了人家很遺憾，很心虛，很沒有底氣。所以他跟曾國藩說，我不想指揮打仗不想帶兵了，我想拿出一年的時間來讀書，參加一個科舉考試，等考上一個211985之后，回過頭我再帶兵打仗。曾國藩在回信當中嚴厲的批評了曾國荃，告訴曾國荃，你只能選一條路，你要帶兵打仗，你就去認真帶兵打仗，你要讀書科舉，你就認真的讀書。科舉世界上不存在兩全其美的事情。這個問題核心是個什么問題？是選擇賽道的問題，要不然你就走左賽道，要不然你就走右賽道。如果你一會兒左一會兒右一會兒左一會兒右，那是要出大事。
在前進的路上，每條賽道都能創造精彩，每條賽道都有鮮花掌聲，請問你選哪個？2007年08年我做完那個博士論文的，然后留到學校里準備講課。當時在讀博士期間計劃組織領導控制市場營銷、戰略思維、人力資源這個課我都試著講過。而且每一門課講完之后，打分都很高，都很受歡迎。而且我本身是學財務的，財務管理，我也能講，就是可能學院哪個老師得病上不了課，他那課我都能替他講。但問題就在于什么都能干，什么都能精，什么都精彩，你要不要什么都講，肯定不能，對吧？過去的人是餓死的，現在人是撐死的，機遇太多，選擇太多，機會太多，你哪點兒都想抓，哪點兒都想要，最后把自己給折騰死了。所以最后我就刪繁就簡。把所有的東西都剪掉了，我只講一個課程，中國古代管理思想就這個課程體系，其他的也能講，但是不講了，留給別人，我就在這一個賽道上奮勇前進。
所以當年華為公司有一句特別棒的響亮的口號，千軍萬馬朝著城墻的一個突破口沖鋒。如果你千軍萬馬朝城墻的1000個突破口沖鋒，每個點上只有一個排的兵力，你是要崩潰的，這個叫選擇賽道。曾國藩語重心長的告訴曾國荃，確實沒有參加科舉，沒有功名是我們的遺憾，但人生都有遺憾。你在自己該做的事情，帶兵打仗，取得成功，建功立業，將來天下人認可你，朝廷認可你，功名富貴也會有的，殊途同歸。到了山頂，你跟大家是一樣的，可不要這山望著那山高，總覺得自己這碗飯不好，總覺得別人家的飯好，這是不對的。所以減法原則首先叫做賽道原理，要選賽道，不能每條賽道都跑。我們要把所有的力量集中到一條賽道上，千軍萬馬朝著一個突破口沖鋒。
第二封信是(shi)(shi)(shi)(shi)曾(ceng)國藩(fan)跟他兒子曾(ceng)紀澤(ze)的(de)(de)一(yi)段對(dui)話。曾(ceng)紀澤(ze)告訴曾(ceng)國藩(fan)，最近我(wo)(wo)興趣愛好很多，經史子集(ji)諸子百(bai)家這(zhe)本書(shu)也讀(du)(du)，那(nei)本書(shu)也讀(du)(du)。另外我(wo)(wo)正在練毛筆字，顏真卿、柳公泉、歐陽詢、趙孟甫(fu)。我(wo)(wo)都(dou)想練。楷(kai)書(shu)、行(xing)書(shu)、草書(shu)我(wo)(wo)都(dou)想學(xue)，感覺自己(ji)興趣愛好很廣泛，覺得自己(ji)將來應該挺有(you)(you)成就(jiu)的(de)(de)。曾(ceng)國藩(fan)嚴厲的(de)(de)提醒(xing)曾(ceng)紀澤(ze)，這(zhe)樣(yang)做(zuo)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)對(dui)的(de)(de)，這(zhe)樣(yang)讀(du)(du)書(shu)學(xue)習是(shi)(shi)(shi)(shi)沒有(you)(you)前途(tu)的(de)(de)。曾(ceng)國藩(fan)提了(le)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)非常生動(dong)的(de)(de)比(bi)喻，說讀(du)(du)書(shu)進步，學(xue)習進步就(jiu)好比(bi)挖(wa)(wa)(wa)井(jing)(jing)(jing)。你(ni)(ni)(ni)有(you)(you)挖(wa)(wa)(wa)100米(mi)(mi)的(de)(de)實力(li)，如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)挖(wa)(wa)(wa)一(yi)百(bai)口(kou)井(jing)(jing)(jing)，一(yi)口(kou)井(jing)(jing)(jing)1米(mi)(mi)，你(ni)(ni)(ni)會被渴(ke)死的(de)(de)。你(ni)(ni)(ni)有(you)(you)挖(wa)(wa)(wa)100米(mi)(mi)的(de)(de)實力(li)，你(ni)(ni)(ni)只(zhi)挖(wa)(wa)(wa)兩(liang)(liang)口(kou)井(jing)(jing)(jing)，一(yi)口(kou)井(jing)(jing)(jing)50米(mi)(mi)自己(ji)喝，還(huan)能(neng)(neng)(neng)(neng)成全別人(ren)。不(bu)要挖(wa)(wa)(wa)太(tai)多的(de)(de)井(jing)(jing)(jing)，鎖定(ding)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)方向，鎖定(ding)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)核(he)(he)心，持續深入才是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)的(de)(de)。你(ni)(ni)(ni)不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)每個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)點(dian)(dian)都(dou)挖(wa)(wa)(wa)，確實哪個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)地方都(dou)能(neng)(neng)(neng)(neng)出水，但你(ni)(ni)(ni)哪個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)點(dian)(dian)都(dou)挖(wa)(wa)(wa)的(de)(de)話，你(ni)(ni)(ni)永遠沒有(you)(you)水，這(zhe)還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)抵制誘惑(huo)的(de)(de)問題。在我(wo)(wo)們(men)那(nei)時代，信息鋪(pu)天(tian)蓋地，機(ji)遇到處都(dou)是(shi)(shi)(shi)(shi)。你(ni)(ni)(ni)在哪個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)點(dian)(dian)上你(ni)(ni)(ni)都(dou)有(you)(you)成就(jiu)，都(dou)可以有(you)(you)成就(jiu)。而且關鍵(jian)是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)有(you)(you)資源，你(ni)(ni)(ni)有(you)(you)條(tiao)件你(ni)(ni)(ni)又(you)有(you)(you)團隊(dui)，你(ni)(ni)(ni)干什么(me)你(ni)(ni)(ni)都(dou)能(neng)(neng)(neng)(neng)行(xing)。接(jie)下來問題是(shi)(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)按照挖(wa)(wa)(wa)井(jing)(jing)(jing)原則就(jiu)挖(wa)(wa)(wa)那(nei)么(me)一(yi)兩(liang)(liang)口(kou)井(jing)(jing)(jing)，你(ni)(ni)(ni)能(neng)(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)(neng)按照賽道(dao)原理，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)跑這(zhe)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)賽道(dao)。你(ni)(ni)(ni)做(zuo)到這(zhe)樣(yang)的(de)(de)組織管理，那(nei)你(ni)(ni)(ni)才算(suan)有(you)(you)了(le)戰略思(si)維，減掉無關的(de)(de)守住核(he)(he)心研發(fa)原則里邊有(you)(you)曾(ceng)國藩(fan)講的(de)(de)兩(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)原理，一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)賽道(dao)原理，一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)挖(wa)(wa)(wa)井(jing)(jing)(jing)原理。這(zhe)兩(liang)(liang)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)原理恐怕(pa)對(dui)我(wo)(wo)們(men)帶隊(dui)伍的(de)(de)人(ren)都(dou)至(zhi)關重(zhong)要。
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