給大(da)家介紹提升整(zheng)合能力必備(bei)的3種思維(wei)(wei)模(mo)型。一杠桿思維(wei)(wei)，二系統思維(wei)(wei)。三整(zheng)合思維(wei)(wei)模(mo)型。
1、杠桿思維(wei)。杠桿思維(wei)是用極小(xiao)的成本搶極大的資源(yuan)，從而(er)做到收益*化，找到推動事(shi)情發展的高(gao)效率(lv)因素，并且恰(qia)當運用到關鍵節點上，四兩(liang)撥千斤。當你手(shou)頭(tou)資源(yuan)有限，思考(kao)應該投入在何處，可(ke)撬動更多(duo)資源(yuan)時，可(ke)參考(kao)使用。
2、系統(tong)思維。系統(tong)思維是(shi)指(zhi)在考慮解決(jue)某(mou)一(yi)(yi)問(wen)(wen)題(ti)時，不是(shi)把(ba)它當(dang)做一(yi)(yi)個(ge)孤立分割的問(wen)(wen)題(ti)來(lai)處(chu)理，而是(shi)當(dang)做一(yi)(yi)個(ge)有關聯的系統(tong)來(lai)處(chu)理。簡單來(lai)說，就(jiu)是(shi)對事情全面思考，是(shi)把(ba)想要達(da)到結(jie)果(guo)，實現該(gai)結(jie)果(guo)的過(guo)(guo)程(cheng)。過(guo)(guo)程(cheng)優(you)化(hua)，以及對未來(lai)的影響等一(yi)(yi)系列的問(wen)(wen)題(ti)作為(wei)一(yi)(yi)個(ge)整體系統(tong)進(jin)行研究。當(dang)你(ni)遇到問(wen)(wen)題(ti)去解決(jue)時，可參(can)考使用，全面思考問(wen)(wen)題(ti)。
3、整合(he)思(si)維模型。整合(he)思(si)維由加拿(na)大羅杰馬丁教授提出，他認為，領導(dao)者支撐的(de)關鍵在(zai)于(yu)(yu)頭腦中(zhong)富有(you)建(jian)設性的(de)同時，處理兩(liang)種(zhong)相(xiang)互對立的(de)觀點。以創新(xin)的(de)形式來(lai)消除對抗(kang)。新(xin)的(de)意(yi)見(jian)，包含著對立意(yi)見(jian)的(de)某些(xie)因素，但由于(yu)(yu)對立意(yi)見(jian)，任何(he)一方(fang)(fang)從中(zhong)得出匯集(ji)兩(liang)方(fang)(fang)優勢的(de)解決(jue)方(fang)(fang)案。當你面對兩(liang)種(zhong)對立觀點時，可以使用(yong)整合(he)思(si)維，各(ge)取(qu)所長，找到解決(jue)方(fang)(fang)案。
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