門店(dian)的(de)(de)(de)老板(ban)(ban)要(yao)有(you)正(zheng)確的(de)(de)(de)戰略，更多的(de)(de)(de)老板(ban)(ban)要(yao)思考(kao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)不做(zuo)什么，不是(shi)(shi)(shi)你(ni)(ni)想去做(zuo)什么。這件(jian)事(shi)情(qing)很簡單，想做(zuo)哪種業(ye)態？醫(yi)院門診部還是(shi)(shi)(shi)個(ge)體診所(suo)，但是(shi)(shi)(shi)一(yi)定(ding)要(yao)思考(kao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，哪些(xie)是(shi)(shi)(shi)不能做(zuo)的(de)(de)(de)，一(yi)定(ding)要(yao)根(gen)據自身的(de)(de)(de)優勢去做(zuo)選擇(ze)。其實(shi)最(zui)難做(zuo)的(de)(de)(de)選擇(ze)的(de)(de)(de)背后意(yi)味(wei)著(zhu)什么呢？放棄你(ni)(ni)的(de)(de)(de)能力、你(ni)(ni)的(de)(de)(de)資源(yuan)、你(ni)(ni)的(de)(de)(de)財(cai)力，你(ni)(ni)的(de)(de)(de)物力是(shi)(shi)(shi)有(you)限(xian)的(de)(de)(de)還是(shi)(shi)(shi)無限(xian)的(de)(de)(de)。當你(ni)(ni)還沒有(you)實(shi)現財(cai)務(wu)自由的(de)(de)(de)時候，就是(shi)(shi)(shi)在確定(ding)的(de)(de)(de)那(nei)一(yi)件(jian)事(shi)情(qing)上，那(nei)一(yi)個(ge)定(ding)位(wei)上旋轉自己的(de)(de)(de)賽道，精神怎么樣(yang)，死(si)磕到底才會(hui)有(you)結果，不要(yao)做(zuo)太(tai)多無所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)，人要(yao)少見，人見多了(le)就會(hui)退步(bu)。
很(hen)多人(ren)(ren)會(hui)讓你(ni)(ni)失去戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)定(ding)(ding)力，要(yao)見一(yi)定(ding)(ding)要(yao)見那些(xie)真正(zheng)(zheng)搞事情的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，懂(dong)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，價值觀正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，并(bing)且堅(jian)持長期主義。有(you)經營思維的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。這樣他才能影(ying)響你(ni)(ni)，讓你(ni)(ni)做出正(zheng)(zheng)確的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)。什么叫(jiao)正(zheng)(zheng)確的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)？就是你(ni)(ni)門店(dian)(dian)的(de)(de)(de)定(ding)(ding)位，包括你(ni)(ni)的(de)(de)(de)客戶畫像，你(ni)(ni)到底要(yao)服務(wu)哪一(yi)群(qun)人(ren)(ren)，包括你(ni)(ni)的(de)(de)(de)門店(dian)(dian)的(de)(de)(de)運營結構，門店(dian)(dian)的(de)(de)(de)選址以及你(ni)(ni)的(de)(de)(de)定(ding)(ding)價策略(lve)(lve)，還(huan)有(you)團隊架構，薪酬、股權的(de)(de)(de)分配等(deng)等(deng)，這些(xie)都叫(jiao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)。
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