今天(tian)所(suo)有的(de)(de)(de)企業(ye)都(dou)在走數字化的(de)(de)(de)道(dao)路，無論是你的(de)(de)(de)生產的(de)(de)(de)數字化，業(ye)務(wu)流程的(de)(de)(de)數字化，還是用戶的(de)(de)(de)數字化，都(dou)會讓企業(ye)變得更(geng)高效。當我們做數字化轉型設(she)計(ji)的(de)(de)(de)時候，我們的(de)(de)(de)CEO和整個團(tuan)隊一定(ding)要形(xing)成一種新的(de)(de)(de)價值(zhi)觀。這個價值(zhi)觀，今天(tian)我們特別突出(chu)的(de)(de)(de)講(jiang)叫專業(ye)主義。
1、一個數字化系統，它(ta)首(shou)先是(shi)流程的(de)數字化，它(ta)就需(xu)要把企(qi)業的(de)知識和外(wai)部優秀的(de)知識融合(he)起來，建(jian)立(li)一個標準化的(de)更高要求(qiu)(qiu)的(de)這(zhe)樣的(de)一套系統，而不是(shi)人(ren)治的(de)。它(ta)需(xu)要形(xing)成(cheng)非(fei)常(chang)完整的(de)規范(fan)性，這(zhe)種規范(fan)性就要求(qiu)(qiu)你的(de)系統形(xing)成(cheng)專業化升級。光(guang)這(zhe)一點(dian)常(chang)常(chang)就能難倒我(wo)們(men)所(suo)有(you)的(de)，按照以前的(de)習慣做事的(de)這(zhe)些人(ren)。
2、所以第(di)二點(dian)(dian)就(jiu)來了，人的(de)專(zhuan)業化(hua)，我們需(xu)要(yao)賦能整個(ge)團(tuan)隊有一些不適應的(de)給(gei)一段過(guo)渡期。但是數字(zi)化(hua)非常明確的(de)一個(ge)信號，就(jiu)是所有人都要(yao)變(bian)成每一個(ge)數字(zi)節點(dian)(dian)上的(de)專(zhuan)業人才。
3、數字化(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)，它是(shi)要(yao)跟外部的(de)(de)數字化(hua)系(xi)(xi)(xi)統(tong)連(lian)接(jie)的(de)(de)。無論是(shi)生產、營銷、財(cai)務還(huan)是(shi)用(yong)戶(hu)系(xi)(xi)(xi)統(tong)，它都(dou)要(yao)跟大(da)量的(de)(de)外部的(de)(de)專業(ye)系(xi)(xi)(xi)統(tong)進行連(lian)接(jie)。所以(yi)當你的(de)(de)專業(ye)化(hua)程度(du)夠(gou)高的(de)(de)時候，你能跟外部系(xi)(xi)(xi)統(tong)能形成更多的(de)(de)可(ke)插入性，這(zhe)樣的(de)(de)系(xi)(xi)(xi)統(tong)能夠(gou)享受整個廣義互聯網的(de)(de)紅利。人人都(dou)喊數字化(hua)，但是(shi)不要(yao)葉(xie)公好(hao)龍(long)，真正(zheng)的(de)(de)數字化(hua)要(yao)有一種底層的(de)(de)價值觀，專業(ye)主義。
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