有(you)人問(wen)我(wo)(wo)(wo)這(zhe)個(ge)問(wen)題，其實很簡單，就三個(ge)字兒(er)多(duo)(duo)匯(hui)報。是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)到現在了(le)，還有(you)很多(duo)(duo)人都(dou)不(bu)屑于(yu)和領(ling)導匯(hui)報的(de)(de)(de)，覺(jue)得這(zhe)是(shi)(shi)邀功，或者是(shi)(shi)被同事(shi)(shi)(shi)容易說(shuo)三道四的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情。如果你(ni)(ni)(ni)要(yao)是(shi)(shi)有(you)這(zhe)個(ge)思想，我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得你(ni)(ni)(ni)永遠都(dou)不(bu)要(yao)期望(wang)什么升職加薪會出現在你(ni)(ni)(ni)身上了(le)。你(ni)(ni)(ni)明明自己做(zuo)了(le)很多(duo)(duo)，卻恥于(yu)向領(ling)導匯(hui)報，那(nei)只能說(shuo)明你(ni)(ni)(ni)不(bu)具備職場的(de)(de)(de)溝通能力(li)。你(ni)(ni)(ni)干再好也白搭。其實在職場上，領(ling)導對(dui)于(yu)我(wo)(wo)(wo)們工作的(de)(de)(de)信息(xi)是(shi)(shi)沒有(you)掌握那(nei)么全面(mian)的(de)(de)(de)。尤其是(shi)(shi)對(dui)于(yu)某項(xiang)工作，領(ling)導只知道做(zuo)沒做(zuo)完，但(dan)是(shi)(shi)具體是(shi)(shi)誰做(zuo)的(de)(de)(de)，克服了(le)多(duo)(duo)少困(kun)難，他基(ji)本上是(shi)(shi)一概不(bu)知的(de)(de)(de)。但(dan)是(shi)(shi)如果這(zhe)事(shi)(shi)(shi)兒(er)要(yao)是(shi)(shi)搞砸(za)了(le)，我(wo)(wo)(wo)跟你(ni)(ni)(ni)講，誰搞砸(za)的(de)(de)(de)，他門清，這(zhe)就是(shi)(shi)為啥領(ling)導，你(ni)(ni)(ni)做(zuo)好100件(jian)事(shi)(shi)(shi)，都(dou)抵不(bu)過你(ni)(ni)(ni)搞砸(za)一件(jian)事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)原因。再就是(shi)(shi)匯(hui)報，得講究技巧(qiao)，上來一股(gu)腦的(de)(de)(de)叨(tao)叨(tao)只會適得其反。
1、容易(yi)的事(shi)你(ni)要及時匯(hui)報。容易(yi)做的做完了第一時間(jian)告(gao)訴他(ta)這種事(shi)情(qing)，你(ni)要是說晚了，雖然說你(ni)早(zao)就做完了，但他(ta)不知道，所以他(ta)就會催(cui)(cui)你(ni)。一旦這種容易(yi)的問題催(cui)(cui)你(ni)了，那(nei)基本上(shang)你(ni)也就告(gao)別職場(chang)升職了。
2、對于復雜的(de)(de)事情(qing)，你要(yao)勤(qin)匯(hui)報(bao)一(yi)(yi)些。復雜的(de)(de)工作，交給你去做的(de)(de)，你得去勤(qin)匯(hui)報(bao)，尤其是(shi)關鍵節點(dian)一(yi)(yi)定得勤(qin)快(kuai)點(dian)。你的(de)(de)進度，你遇到(dao)的(de)(de)困難(nan)，時刻(ke)你要(yao)盯梢領導，讓(rang)他知道這件事情(qing)的(de)(de)復雜程度，以及你的(de)(de)努力，這才(cai)能讓(rang)你明白(bai)這件事情(qing)沒他想(xiang)的(de)(de)那(nei)么(me)簡(jian)單。這才(cai)是(shi)匯(hui)報(bao)的(de)(de)核心。
3、對于有(you)分歧的(de)工作(zuo)，匯報(bao)的(de)時(shi)候，你要(yao)多聽(ting)領導怎么說。有(you)很(hen)多工作(zuo)結(jie)果(guo)是(shi)沒有(you)什么標(biao)準答案的(de)。但是(shi)你作(zuo)為下屬，你最(zui)終(zhong)的(de)結(jie)果(guo)一定是(shi)領導想要(yao)的(de)，這就是(shi)察言觀(guan)色的(de)能力。這種(zhong)匯報(bao)一定得聽(ting)到(dao)他切實想要(yao)的(de)結(jie)果(guo)，不要(yao)妄(wang)自揣測，否(fou)則你也是(shi)吃不了兜著(zhu)走。
4、領導(dao)不喜歡聽匯(hui)報(bao)的時候，你(ni)(ni)(ni)就得學(xue)會(hui)分(fen)析。有(you)時候你(ni)(ni)(ni)匯(hui)報(bao)，他可能會(hui)說，這事兒你(ni)(ni)(ni)自(zi)己看著辦(ban)(ban)行(xing)了(le)，不用匯(hui)報(bao)，這種時候你(ni)(ni)(ni)必須得明白。一(yi)(yi)有(you)些(xie)事情(qing)你(ni)(ni)(ni)覺得重(zhong)要，領導(dao)不這么做這種事，你(ni)(ni)(ni)只要說辦(ban)(ban)成(cheng)了(le)就行(xing)了(le)，質量(liang)不重(zhong)要。再一(yi)(yi)種可能，就是說領導(dao)也知道這事不好辦(ban)(ban)。你(ni)(ni)(ni)如果要是辦(ban)(ban)好了(le)，那他自(zi)然(ran)會(hui)對你(ni)(ni)(ni)高看一(yi)(yi)眼。最后一(yi)(yi)種情(qing)況(kuang)就是對你(ni)(ni)(ni)無腦信任(ren)，你(ni)(ni)(ni)自(zi)己看著辦(ban)(ban)。對于以上三種，你(ni)(ni)(ni)要自(zi)行(xing)揣摩。
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