一、云學(xue)堂(tang)全(quan)稱(cheng)江蘇云學(xue)堂(tang)網絡科(ke)技(ji)有限公司，作為(wei)科(ke)技(ji)企業為(wei)客戶提供(gong)數字化企業學(xue)習(xi)解決方(fang)案服(fu)(fu)(fu)務(wu)，內容包括軟件SaaS服(fu)(fu)(fu)務(wu)、內容解決方(fang)案服(fu)(fu)(fu)務(wu)以及數字化企業學(xue)習(xi)咨詢和運營服(fu)(fu)(fu)務(wu)。自(zi)成(cheng)立起便(bian)獲得了業界好評(ping)。
二、平安(an)知鳥沉淀了(le)平安(an)集團大規模(mo)員工培(pei)訓經驗，為企業提供一站(zhan)式(shi)智能培(pei)訓解決方案，包(bao)括平臺、內容和(he)運營等(deng)方面。
三、魔學(xue)院是(shi)摩博科(ke)技有限公司旗下的企業(ye)培(pei)訓云平臺(tai)，與(yu)騰訊有深度(du)的合作，為企業(ye)提供全面的培(pei)訓服務。
四(si)、時(shi)代光華品牌創(chuang)立于2000年，伴隨中國企業學(xue)習(xi)行業的發展而(er)成長。目(mu)前已經從學(xue)習(xi)資源(yuan)供應商(shang)(shang)轉(zhuan)變為(wei)數(shu)字化學(xue)習(xi)方案服(fu)務商(shang)(shang)。
五、知學云是國(guo)內領先的(de)企(qi)(qi)業數字化(hua)學習(xi)整體解決方案的(de)服(fu)務商，主要為政企(qi)(qi)客(ke)戶(hu)提供服(fu)務。
六、酷學院(yuan)是一(yi)家致力于用科(ke)技推動組織能力提升的互聯網(wang)企業服務公司(si)，專注于企業級智能化培訓業務。
七(qi)、騰訊樂享是騰訊出品的企業社區化知識管理平(ping)臺(tai)，提供多種功能助(zhu)力企業和人才的共同發展。
八、EduSoho致力(li)于(yu)通過(guo)科技創新降低教育(yu)成本(ben)，提供穩定、安全且高性價比的在線教育(yu)解決方(fang)案。
九、前程無憂作為專(zhuan)業培訓(xun)機構，提供(gong)全面的(de)企業培訓(xun)服務，包括內訓(xun)、公開課(ke)程等。
十、量見·云(yun)課(ke)堂是知名的企業培(pei)訓品牌，主要提供移動學(xue)習培(pei)訓管(guan)理SaaS云(yun)平臺，致力于打造體(ti)系(xi)化人才梯隊培(pei)養(yang)課(ke)程并幫助企業成長。
市(shi)場上還(huan)有一些知名的(de)(de)企業管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)機(ji)構，如AMA、*智睿咨(zi)詢等(deng)。這些機(ji)構在(zai)各自(zi)領(ling)域都有顯(xian)著的(de)(de)優勢(shi)和影響力。企業管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)不僅僅是關于規章制度的(de)(de)管(guan)理，更是關于如何通過(guo)計(ji)劃、組(zu)織(zhi)、控制、激勵和領(ling)導等(deng)環節來協調(diao)資(zi)(zi)源，以達成組(zu)織(zhi)目標的(de)(de)過(guo)程(cheng)。隨著企業的(de)(de)發展和變革，管(guan)理需求也在(zai)不斷變化(hua)，企業管(guan)理培(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)重要性(xing)日益凸顯(xian)。而時代光華等(deng)資(zi)(zi)深品牌憑借多年的(de)(de)教育經驗已經在(zai)培(pei)訓(xun)(xun)界取得了領(ling)導地位(wei)。互(hu)聯網(wang)時代企業管(guan)理新(xin)模式課程(cheng)大(da)綱
第一篇：新(xin)商(shang)業文明與(yu)管理創新(xin)
一、互聯網時(shi)代下(xia)的管理挑戰與突破(po)
在互聯網時代，企(qi)業(ye)管(guan)理面(mian)臨(lin)全新(xin)的(de)(de)挑戰和發展機遇(yu)。本文將探討新(xin)商業(ye)文明背(bei)景下企(qi)業(ye)發展的(de)(de)陰陽合一(yi)(yi)理念，闡述(shu)一(yi)(yi)個系統(tong)的(de)(de)健康企(qi)業(ye)觀。管(guan)理不僅僅是一(yi)(yi)個系統(tong)，更(geng)涉(she)及到全方位的(de)(de)斷(duan)層現(xian)象。本文將深入(ru)分析(xi)人(ren)文、能源、人(ren)才、管(guan)理以及教育等方面(mian)的(de)(de)斷(duan)層問(wen)題(ti)，并探索(suo)解(jie)決之道。
二(er)、現代(dai)企業經營(ying)的(de)考驗與管理應對(dui)路(lu)徑(jing)
本文將(jiang)詳述(shu)現(xian)代企業(ye)在(zai)經(jing)營過程中(zhong)所面臨(lin)的三大考驗(yan)，包括WTO全(quan)面進入后的外來企業(ye)競爭、本土企業(ye)的低層次競爭以及企業(ye)自(zi)身的經(jing)營壓力。將(jiang)探討效(xiao)率(lv)在(zai)文明變(bian)遷中(zhong)的重(zhong)要(yao)性，并(bing)強調(diao)規模管(guan)理(li)與價值管(guan)理(li)的核心要(yao)素。企業(ye)的可持續發(fa)展依(yi)賴于對(dui)人(ren)才(cai)的精(jing)準管(guan)理(li)和使用(yong)，人(ren)才(cai)短缺和斷層是企業(ye)發(fa)展不(bu)可忽視的難題。
第(di)二篇：管(guan)理(li)者的角(jiao)色認(ren)知(zhi)和素養提升
一(yi)、優秀管理(li)者(zhe)的(de)角色定位與誤區解析
本(ben)文將深入探(tan)討優(you)秀管理(li)者(zhe)(zhe)在企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)角色(se)定位(wei)，解析管理(li)者(zhe)(zhe)的(de)角色(se)誤(wu)區。包括(kuo)承上啟下、承前啟后等角色(se)，業(ye)務帶頭人和(he)下屬心態建設者(zhe)(zhe)等角色(se)都將被詳細闡述。本(ben)文還將探(tan)討經理(li)人如何(he)對待(dai)企(qi)業(ye)成長過程中(zhong)的(de)一系列(lie)問題，揭示問題產生的(de)根源和(he)解決方(fang)案。
二、管(guan)理者(zhe)素質(zhi)與職業素養的(de)強化
本(ben)文將(jiang)強調管理(li)者素質的(de)基礎要素IQ+EO+AQ，強調成功始于修行的(de)重要性。對于“新經理(li)人”必備的(de)職業(ye)素養(yang)和(he)實戰技能，本(ben)文將(jiang)展(zhan)開深入解析(xi)，如執行力、細(xi)節管理(li)、誠(cheng)信等方面的(de)職業(ye)素養(yang)將(jiang)被(bei)重點強調。企(qi)業(ye)生(sheng)態管理(li)系統構建的(de)重要性也將(jiang)被(bei)探討。
第三(san)篇：從優秀邁向卓(zhuo)越——高效執行力的培養
一、管理(li)(li)者高效執行(xing)的(de)六大核心(xin)關鍵之一：組織忠誠(cheng)與理(li)(li)念塑造(zao)
本文將探(tan)討(tao)管理者高效執行的核心關鍵之(zhi)一——打(da)造(zao)員工(gong)理念與行為的組(zu)織(zhi)忠(zhong)誠。強調一切服(fu)從于(yu)制度(du)、服(fu)從于(yu)標準的重要性，以及企業文化建設在塑造(zao)組(zu)織(zhi)忠(zhong)誠中的作(zuo)用。團隊建設作(zuo)為日常管理工(gong)作(zuo)的核心之(zhi)一將被(bei)重點強調。
二、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者高(gao)效執行(xing)(xing)的(de)(de)六大核(he)心關(guan)(guan)(guan)鍵之二至六：細節管(guan)(guan)理(li)(li)(li)與非(fei)物(wu)質(zhi)激勵(li)等(deng)要點詳(xiang)述本篇將詳(xiang)述管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者高(gao)效執行(xing)(xing)的(de)(de)剩(sheng)余五大核(he)心關(guan)(guan)(guan)鍵：全員(yuan)(yuan)開(kai)展“OEC”運(yun)動(dong)、時間管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、高(gao)效的(de)(de)執行(xing)(xing)來源于積極的(de)(de)人(ren)際溝通、非(fei)物(wu)質(zhi)激勵(li)與高(gao)效經理(li)(li)(li)人(ren)的(de)(de)五大關(guan)(guan)(guan)鍵以及恰(qia)當激勵(li)與壓力管(guan)(guan)理(li)(li)(li)&員(yuan)(yuan)工(gong)訓練等(deng)要點。這(zhe)些核(he)心關(guan)(guan)(guan)鍵對于提升管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者的(de)(de)執行(xing)(xing)力至關(guan)(guan)(guan)重要，將在文章中逐(zhu)一解(jie)析(xi)和探討。
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