“領先經理人”的提出：
中國工業合作協會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創新培訓開發研討會上提出了“領先經理人”的培養；是響應“十三五”規劃提出：“實施人才優先發展(zhan)戰略”;以及(ji)《中國(guo)制造(zao)2025》綱(gang)要提(ti)出：堅持“創新驅動、質(zhi)量(liang)為(wei)先、綠色發展、結構優(you)化、人(ren)(ren)才(cai)為(wei)本”的(de)基本方針，“以提(ti)高現(xian)代(dai)經營管(guan)理(li)水平(ping)和企(qi)業競爭力為(wei)核心，實施(shi)企(qi)業經營管(guan)理(li)人(ren)(ren)才(cai)素(su)質(zhi)提(ti)升工程和國(guo)家中小企(qi)業銀河培訓工程，培養造(zao)就(jiu)一(yi)批優(you)秀企(qi)業家和高水平(ping)經營管(guan)理(li)人(ren)(ren)才(cai)”的(de)號召。
中國(guo)工業(ye)(ye)合(he)作協(xie)會并于2017年1月份創(chuang)(chuang)新(xin)推出---《互聯網(wang)(wang)+智(zhi)能(neng)制造 創(chuang)(chuang)新(xin)經(jing)營(ying)管理(li)(li)領先經(jing)理(li)(li)人(ren)特訓班(ban)》！！將創(chuang)(chuang)新(xin)智(zhi)慧(hui)與(yu)互聯網(wang)(wang)+先進思想轉化為現代企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管理(li)(li)創(chuang)(chuang)新(xin)模式；是現代企業(ye)(ye)最全面(mian)、最系統，立(li)體、多維度的中國(guo)式智(zhi)慧(hui)管理(li)(li)創(chuang)(chuang)新(xin)課程，是具有綜合(he)性、戰略性、決策性的經(jing)營(ying)與(yu)管理(li)(li)謀略；指導(dao)中國(guo)企業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)新(xin)經(jing)營(ying)發展。
中國工業合作(zuo)協會舉辦《互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+智(zhi)能(neng)制造(zao) 創(chuang)新(xin)(xin)(xin)經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)領先經理(li)人(ren)特訓班》，學習與(yu)解決(jue)“中國制造(zao)2025”視野下的企業轉型與(yu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，提升(sheng)領導(dao)者(zhe)和(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)者(zhe)的領導(dao)能(neng)力、經營(ying)能(neng)力、管(guan)(guan)(guan)理(li)能(neng)力與(yu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)能(neng)力；以及(ji)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)工廠建設與(yu)運營(ying)，互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)＋思維(wei)下的企業經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，組織機制變革，智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)技術應(ying)用與(yu)運營(ying)，互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)＋平(ping)臺化(hua)(hua)(hua)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)＋價值營(ying)銷傳播，互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)＋人(ren)才經營(ying)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)＋團(tuan)隊(dui)管(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)＋服務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)＋商業模式創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)共享資源的整合與(yu)應(ying)用等(deng)的全面性、系統性、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)性的經營(ying)與(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)升(sheng)級，打造(zao)一批信(xin)息(xi)時(shi)代創(chuang)新(xin)(xin)(xin)經營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)的領先經理(li)人(ren)。
領先經理人與傳統經理人的區別
領先經理人特點：
1、互聯網消(xiao)除了企業(ye)與顧客(ke)(ke)之間(jian)的距離，顧客(ke)(ke)主導市場的一切，企業(ye)以滿足顧客(ke)(ke)個(ge)性化需求服務(wu)為經營的出發點；為顧客(ke)(ke)提供更多(duo)個(ge)性體驗的市場運作，顧客(ke)(ke)一條差評可(ke)以使企業(ye)關門。
2、擅于學習與創新，逐步形成中國式(shi)經(jing)(jing)營模式(shi)，不斷顛覆(fu)西方經(jing)(jing)營方式(shi)，以顛覆(fu)式(shi)創新經(jing)(jing)營管理，創新商(shang)業(ye)模式(shi)等(deng)促(cu)進經(jing)(jing)營發展；適應多樣(yang)化(hua)、線上線下交(jiao)易(yi)。
3、重構與(yu)創新價值(zhi)(zhi)體系，逐(zhu)漸適應“第三只(zhi)手”價值(zhi)(zhi)網(wang)絡機制的(de)經營(ying)方(fang)式(shi)，以開放、共享(xiang)、互(hu)利(li)(li)、對等、協(xie)作(zuo)的(de)方(fang)式(shi)，與(yu)各種合作(zuo)伙伴形成利(li)(li)益共享(xiang)的(de)價值(zhi)(zhi)共同(tong)(tong)體，共同(tong)(tong)創造和分享(xiang)價值(zhi)(zhi)。
4、學會互(hu)(hu)聯網(wang)商業(ye)經營，企業(ye)從2.0、3.0轉向4.0智能(neng)化工廠(chang)建設與(yu)管理(li)，互(hu)(hu)聯網(wang)+思維創新發(fa)展；服務(wu)于“中(zhong)國制造2025”。
5、中(zhong)西結合(he)學習，中(zhong)為體、西為用(yong)，逐步形成中(zhong)國式(shi)創新、中(zhong)國式(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)；學會與(yu)應用(yong)智(zhi)慧經營與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)，具有(you)資源整合(he)與(yu)優化能力！
6、學會(hui)互聯網+企業管(guan)理(li)，工(gong)作節奏快、信息(xi)反應快、管(guan)理(li)靈活，管(guan)理(li)機(ji)制不(bu)斷(duan)創新(xin)；適應60、70、80、90后員工(gong)管(guan)理(li)；擅于(yu)情景管(guan)理(li)與創新(xin)管(guan)理(li)，構(gou)建信息(xi)化的學習型(xing)團隊！
領先經理人培訓的內容：
1、互(hu)(hu)聯網思維創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)；2、信(xin)息(xi)化(hua)經(jing)(jing)營(ying)(ying)模式(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)；3、信(xin)息(xi)化(hua)管理(li)模式(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)；4、企(qi)(qi)業組(zu)織機制變(bian)革；5、智能(neng)(neng)化(hua)技術應用與(yu)(yu)運營(ying)(ying)；6、智能(neng)(neng)化(hua)工(gong)廠建設與(yu)(yu)管理(li)；7、互(hu)(hu)聯網+價值(zhi)營(ying)(ying)銷(xiao)傳(chuan)播；8、互(hu)(hu)聯網+商業模式(shi)(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)；9、學(xue)習型(xing)組(zu)織與(yu)(yu)團隊建設；10、人才經(jing)(jing)營(ying)(ying)與(yu)(yu)機制創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)；11、優勢導(dao)向管理(li)與(yu)(yu)情(qing)景管理(li)；12、易(yi)道(dao)領導(dao)智慧與(yu)(yu)領導(dao)力修(xiu)煉；13、企(qi)(qi)業戰略轉(zhuan)型(xing)與(yu)(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)；14、信(xin)息(xi)化(hua)共享資源(yuan)的(de)(de)整合；15、獨創(chuang)(chuang)(chuang)“智庫(ku)+學(xue)習+平臺+資源(yuan)+共享”模式(shi)(shi)的(de)(de)專(zhuan)業高端培(pei)訓。
傳統經理人的特點：
1、學習與模仿西方經營；適應傳(chuan)統市場機制(zhi)經營動(dong)作，企(qi)業處于主(zhu)導、顧客處于較(jiao)被動(dong)，多級(ji)分銷市場，企(qi)業經理與顧客距離較(jiao)遠，沒有直接接觸顧客，簡單(dan)交易，信息反應較(jiao)慢，缺乏(fa)創新(xin)；
2、主要學習西(xi)方(fang)管(guan)理(li)理(li)論，模仿西(xi)方(fang)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)；而金融風暴后西(xi)方(fang)管(guan)理(li)理(li)念(nian)已經不適(shi)合(he)中國(guo)經濟發展；
3、適應(ying)傳(chuan)統(tong)企業管理(li)(li)，工作節奏與(yu)信息反應(ying)較慢，管理(li)(li)較穩定，管理(li)(li)機制缺乏(fa)創新；適應(ying)60后、70后、80后少部(bu)分員工管理(li)(li)。
傳統經理人的培訓內容：
1、角色認(ren)知能(neng)力(li)；2、時間(jian)管理(li)能(neng)力(li)；3、溝通能(neng)力(li)；4、目標管理(li)能(neng)力(li)；5、激勵能(neng)力(li)；6、績效評(ping)估(gu)能(neng)力(li)；7、領導能(neng)力(li)；8、管理(li)技(ji)能(neng)；9、授權能(neng)力(li)；10、團(tuan)隊發展。
互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)技術與(yu)(yu)制造(zao)(zao)業(ye)深度(du)融合(he)，智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化正(zheng)在引發深遠的產業(ye)新(xin)(xin)(xin)(xin)一輪(lun)變革，企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)(ying)(ying)轉(zhuan)型(xing)與(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)創新(xin)(xin)(xin)(xin)，最急需的就是高素質經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)創新(xin)(xin)(xin)(xin)領(ling)導者(zhe)、經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)、中(zhong)(zhong)高層管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工業(ye)合(he)作協會重(zhong)磅推(tui)出(chu)國(guo)(guo)內*《互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)制造(zao)(zao) 創新(xin)(xin)(xin)(xin)經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)領(ling)先經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)》升級精品課程(cheng)。讓更多的企(qi)業(ye)家(jia)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)參加(jia)《互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)制造(zao)(zao)創新(xin)(xin)(xin)(xin)經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)領(ling)先經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)》特(te)訓班學習，提高經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)創新(xin)(xin)(xin)(xin)智(zhi)(zhi)慧，提升經(jing)營(ying)(ying)(ying)與(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)(neng)(neng)力，解(jie)決企(qi)業(ye)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化運(yun)營(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)創新(xin)(xin)(xin)(xin)的中(zhong)(zhong)高層人(ren)(ren)才短缺的瓶頸；實現“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制造(zao)(zao)2025”綱要提出(chu)的“培養造(zao)(zao)就一批優秀企(qi)業(ye)家(jia)和高水(shui)平經(jing)營(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)才”，加(jia)強(qiang)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)創新(xin)(xin)(xin)(xin)與(yu)(yu)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化經(jing)營(ying)(ying)(ying)發展。
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