歡(huan)迎大家！這是楊(yang)老師啟(qi)動「真(zhen)工智造研訓(xun)院」公眾(zhong)號的第一文！
回想2018/2/23深夜正值過年(nian)期間，心中有感在(zai)微信上發了(le)(le)一個文(wen)寫(xie)道(dao)：「年(nian)也過，飯也吃，酒也喝，親情(qing)也團圓了(le)(le)！該有能(neng)(neng)量輸出(chu)了(le)(le)吧！關于智(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)，去年(nian)從智(zhi)能(neng)(neng)空戰(zhan)群學習超過50文(wen)，今年(nian)應(ying)得著手修煉智(zhi)能(neng)(neng)如何陸戰(zhan)了(le)(le)！陸戰(zhan)技關乎智(zhi)能(neng)(neng)實施(shi)力，小弟也決定要開檔(dang)寫(xie)寫(xie)東(dong)西POPO文(wen)了(le)(le)，盡點(dian)綿薄(bo)之力，圈(quan)友給的掌聲越多寫(xie)的越賣力！出(chu)發！」。然(ran)而，這樣足(zu)足(zu)過了(le)(le)10個月，一篇文(wen)都沒發，真是慚愧(kui)！今天(tian)，我終于抬起手要開始寫(xie)了(le)(le)。
這三(san)四十年來，制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)管理技術與(yu)信(xin)息(xi)技術一(yi)代(dai)接一(yi)代(dai)不(bu)停息(xi)的(de)更新(xin)，不(bu)停的(de)沖撞制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)者(zhe)，同時(shi)也累盡了制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)信(xin)息(xi)技術的(de)服務業(ye)者(zhe)，這幾年更而甚(shen)之，第四代(dai)工(gong)業(ye)革命(ming)的(de)推(tui)波助瀾(lan)，智(zhi)能化科技橫掃而入，快(kuai)速的(de)驚醒管理與(yu)信(xin)息(xi)技術的(de)工(gong)作者(zhe)，忽(hu)然(ran)之間您我必(bi)須(xu)再學習更多(duo)的(de)新(xin)知識(shi)、新(xin)科技，以便應付更高級別的(de)智(zhi)能化制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)，否則您將敗(bai)退于這波浪潮下。
智能(neng)、人工智能(neng)、智能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造、制(zhi)(zhi)(zhi)造智能(neng)、數字化(hua)(hua)制(zhi)(zhi)(zhi)造、MES、MOS、工業互聯網、大數據(ju)、云計算、邊緣計算…等等這檔先進的(de)(de)(de)事，寫(xie)文(wen)(wen)章需要特別的(de)(de)(de)謹慎…，在微信(xin)上，我(wo)(wo)看(kan)過多少的(de)(de)(de)論(lun)述，有(you)(you)談策(ce)略型(xing)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)、戰術型(xing)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)、技術型(xing)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)、批(pi)判(pan)型(xing)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)、誤解型(xing)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)、有(you)(you)傳播型(xing)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)、還有(you)(you)辯論(lun)型(xing)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)…種種，在圖(tu)書出版(ban)上，閱讀了至(zhi)少有(you)(you)十本以(yi)上這領域(yu)的(de)(de)(de)書，正處(chu)于(yu)成長中(zhong)的(de)(de)(de)智能(neng)化(hua)(hua)時代，我(wo)(wo)舉起右(you)手握(wo)拳敬佩這些(xie)專家、學(xue)者，這些(xie)文(wen)(wen)和書籍大部(bu)分是(shi)充(chong)滿沖擊性的(de)(de)(de)，而助(zhu)力我(wo)(wo)的(de)(de)(de)成長，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)很多思考，卻(que)也(ye)是(shi)來自于(yu)這些(xie)豐富論(lun)述與資料。
制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)型(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)界，尤其是(shi)民(min)營非集團型(xing)(xing)、大(da)型(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)、富貴(gui)型(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)，正(zheng)遭遇(yu)前所(suo)未(wei)有(you)(you)的(de)打(da)擊，傳統(tong)中(zhong)小型(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)、組(zu)配件(jian)型(xing)(xing)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)更(geng)是(shi)首(shou)當其沖，這(zhe)些制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)的(de)高層(ceng)領導(dao)群(qun)豈有(you)(you)不知智(zhi)能(neng)化商品(pin)和制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)的(de)主流趨(qu)勢之(zhi)道理，政府活動、協會機構和媒體報導(dao)，不停的(de)宣(xuan)傳智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)的(de)好(hao)、智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)的(de)戰略、智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)的(de)技術、智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)的(de)補貼，聽看談智(zhi)能(neng)也很(hen)多(duo)很(hen)久(jiu)了！專(zhuan)家學者亦(yi)不停滯(zhi)的(de)對智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)理念(nian)、思想、思路、戰略意見的(de)知識層(ceng)宣(xuan)講，我感(gan)覺或(huo)認為說的(de)清(qing)楚而多(duo)了、也該懂了！
但是(shi)(shi)(shi)，許多的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)家、顧問(wen)(wen)群(qun)一(yi)進入企業(ye)談起智能(neng)工廠(chang)(chang)建置(zhi)，仔(zi)細的(de)(de)(de)(de)(de)察言觀色下，怎么感覺(jue)還(huan)是(shi)(shi)(shi)很沒勁(jing)道(dao)，是(shi)(shi)(shi)智能(neng)制造(zao)工廠(chang)(chang)難(nan)懂(dong)？還(huan)是(shi)(shi)(shi)專(zhuan)(zhuan)家的(de)(de)(de)(de)(de)表達不落(luo)地？還(huan)是(shi)(shi)(shi)內部仍舊(jiu)隱藏眾多的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)(ying)問(wen)(wen)題？姑且暫不探(tan)究企業(ye)運(yun)營(ying)(ying)問(wen)(wen)題，本(ben)人還(huan)是(shi)(shi)(shi)想從我們作為一(yi)個先進制造(zao)理念的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)播者，是(shi)(shi)(shi)否努力還(huan)不夠？是(shi)(shi)(shi)否傳(chuan)播給企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)內部領(ling)導、幕僚的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)心，還(huan)不足以支撐(cheng)其勇氣和決(jue)策去推(tui)動智能(neng)制造(zao)？那(nei)怕(pa)只是(shi)(shi)(shi)部分或是(shi)(shi)(shi)試(shi)驗式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)動智能(neng)制造(zao)。我們認(ren)知制造(zao)運(yun)營(ying)(ying)是(shi)(shi)(shi)既現(xian)(xian)實又殘酷(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)，企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)觀、企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)社會責任、企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)利益、企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)永(yong)續經營(ying)(ying)，領(ling)導決(jue)策者想的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)：任何一(yi)種變革思(si)想都須有高(gao)度落(luo)地的(de)(de)(de)(de)(de)可行(xing)性，否則不僅(jin)影響企業(ye)現(xian)(xian)狀(zhuang)，甚(shen)至動搖根(gen)基。
這兩三年(nian)本人(ren)也參加(jia)無數的(de)活動，不禁想(xiang)起德國哲學家(jia)黑(hei)格爾在他的(de)邏輯學論述中曾經說過大致(zhi)如下：所(suo)有的(de)思(si)維、思(si)想(xiang)都(dou)必須通過規范化才(cai)能成為真實，也就(jiu)是(shi)必須邏輯化，清晰可(ke)行(xing)可(ke)用，甚至(zhi)成為真理。
在(zai)制(zhi)造(zao)型產(chan)業的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)系統，大部分(fen)是由一群工(gong)程背景的(de)(de)(de)(de)工(gong)程師、管理(li)師所組(zu)成(cheng)，本就受教于計算的(de)(de)(de)(de)推理(li)，在(zai)制(zhi)造(zao)實體的(de)(de)(de)(de)應用(yong)面向，更(geng)有強(qiang)力的(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯規范性，若是思想、思維、戰(zhan)(zhan)略(lve)無法通過他們可(ke)運行(xing)的(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯性（猶(you)如戰(zhan)(zhan)術(shu)面）的(de)(de)(de)(de)檢(jian)視，這就會使他們猶(you)豫不(bu)決停(ting)滯不(bu)行(xing)！企業管理(li)起自(zi)創造(zao)「模(mo)糊(hu)性」的(de)(de)(de)(de)運營(ying)戰(zhan)(zhan)略(lve)，接著，落實在(zai)「邏(luo)輯性」可(ke)執行(xing)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)術(shu)，這些戰(zhan)(zhan)術(shu)技，正是制(zhi)造(zao)運營(ying)幕僚(liao)的(de)(de)(de)(de)實踐依據(ju)，接著，便可(ke)以各種(zhong)「戰(zhan)(zhan)技術(shu)性」完成(cheng)戰(zhan)(zhan)略(lve)性目標，若是此「三關」皆通達(da)，企業自(zi)然有極高的(de)(de)(de)(de)興趣推動先(xian)進智能制(zhi)造(zao)工(gong)廠的(de)(de)(de)(de)未來運營(ying)了！
現(xian)在，這等*的(de)(de)智能制造思想、理(li)念、戰(zhan)略方向規劃(hua)與戰(zhan)術(shu)實現(xian)規劃(hua)都已經逐漸在做(zuo)了，就(jiu)看看企業如(ru)何高意愿、有意愿的(de)(de)著(zhu)手去實現(xian)它，若仍然不夠清晰，仍有許(xu)多的(de)(de)諮詢機構(gou)、培訓(xun)機構(gou)擁有專家群，都可以助力企業咨詢和(he)培訓(xun)！「真(zhen)工智造研訓(xun)院(yuan)」便是您的(de)(de)實現(xian)先進智能制造運(yun)營「戰(zhan)術(shu)」、「戰(zhan)技」充(chong)電去處的(de)(de)選項(xiang)之一。
「真工智造研訓院」
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/66879.html
