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品牌戰略培訓課程

課程介紹：
幾乎每一家快速成長的企業，尤其是新興中國本土企業由于對于人才市場的饑渴，早已開始把目光投向大學校園，因而校園招聘已經成為必不可少的兵家必爭之地，然而，幾乎每一家企業的校園招聘都會遇到躲避不掉的壓力或困境，甚至是校園滑鐵盧。校招計劃趕不上變化、人手預算總是不夠、公司品牌不夠吸睛、工資待遇總是差那么一些、好不容易招聘到的同學由于手上機會太多不來了、來上班了吧由于種種種種原因很快又走掉了……
 其實，校園招聘不只是招聘季的校園活動，從雇主品牌入手，做公司人才培養的長遠計劃，從提高候選人對企業的認可度和員工的工作滿意度入手，來夯實人才管理之道，本課程從雇主品牌入手，幫助你認識企業的文化與價值觀對于候選人市場和現有員工的深遠影響，從而解答眾多企業在招聘中共同的困惑，尤其是確定校園人才市場的招聘策略。本課程還與大家分享知名企業的多項成功案例，剖析和分解落地計劃，對于企業人力資源管理團隊、招聘管理團隊都是不容錯過的好機會。

課程大綱
第一部分：雇主品牌建設
一、雇主品牌的五個特性
-什么是雇主品牌
-雇主品牌的特質
-雇主品牌的內涵和體現方式
二、雇主品牌之價值主張
-價值主張的概念和特點
-價值主張在HR管理中的應用
三、如何梳理企業價值主張和雇主品牌的傳播方式
-如何為企業梳理價值主張
-以實際成功案例分享價值主張的鍛造和宣傳雇主品牌
四、案例討論，如何打造企業雇主品牌以及制定行之有效的執行計劃
五、分享當今企業宣傳雇主品牌的挑戰以及如何應對
六、介紹衡量雇主品牌的幾種方法
第二部分：校園招聘
一、校園招聘是一部血淚史
-校園招聘的前世、今生和未來
二、完美校園招聘七步曲
-介紹完美的校園招聘所必備的七項工作和內容
-以實際案例來分析成功校招企業的操作方法
三、案例討論，面對市場和公司內部的種種挑戰，如何制定行之有效的校招落地計劃
四、衡量校招有效性的幾種方法

品牌戰略培訓課程