傳統文化與現代人才管理
2015-12-28 13:44:45
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課程描述INTRODUCTION
傳統文化與現代管理課程內訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統文化與現代管理課程內訓
課程(cheng)目(mu)標(biao)
了解春秋五(wu)霸的稱霸原因與(yu)衰落;
了解戰國七雄(xiong)的雄(xiong)起與沒落(luo);
了解儒家道家法(fa)家佛家的(de)特征(zheng)與對(dui)人的(de)影響;
形(xing)成(cheng)獨(du)特的傳統文化的應用觀念;
找到適合傳統的人才管理途(tu)徑;
課程亮(liang)點:
為(wei)什么選(xuan)擇(ze)春秋戰國?因為(wei)春秋戰國給我們帶來(lai)了諸多(duo)文化的(de)源頭!我們現在(zai)使用(yong)的(de)大(da)部分成(cheng)語(yu)都來(lai)自(zi)那個年(nian)代(dai);而且,孔子(zi)、老子(zi)、墨家、法家等都在(zai)那個年(nian)代(dai)出(chu)現并流傳至今;因此(ci),分析并歸納那個年(nian)代(dai)的(de)成(cheng)功人士及(ji)其用(yong)人策略,并結合當(dang)時(shi)的(de)儒家道家法家的(de)思想,可(ke)以為(wei)我們打開一道發現人才(cai)管(guan)理人才(cai)機制的(de)閥門!
課程大綱(gang):
第一部分:春秋與(yu)戰(zhan)國(guo)總論
1-春秋五霸的成功(gong):
——五霸(ba)其霸(ba)業的成功其實是“下屬”帶來的成功
春秋(qiu)第一霸(ba):齊桓公
得力干(gan)將:管仲、鮑叔牙(ya)
寵(chong)幸(xing)三個小人:易(yi)牙、開方(fang)、豎(shu)刁
為什(shen)么(me)下場那么(me)凄(qi)慘?
春秋(qiu)第(di)二霸:晉文公
得力(li)干將:狐偃、先軫、趙衰(shuai)、賈佗、魏犨
春秋第三霸:秦穆(mu)公
得力干將:百里奚、蹇叔、由余、孟(meng)明視、西乞術(shu)、白乙丙(bing)
春秋(qiu)第四霸(ba):楚莊(zhuang)王
得力(li)干將:孫叔(shu)敖(ao)
春秋第五(wu)霸:越王勾踐
得力干(gan)將:計然(ran)、范蠡、文種
2-戰國(guo)七雄的雄起與(yu)沒落
——“英”與(yu)“雄”的(de)完美搭配讓組織“雄起”并長久
齊國(guo):
——傳(chuan)統的大國卻被燕國挑落馬下(xia)
姜子(zi)牙立國(guo)
齊桓公(gong)小白(bai)
晏嬰執(zhi)政
田(陳)氏代齊(qi)
齊(qi)威王稱霸戰國
田單復(fu)國(guo)
楚(chu)國與楚(chu)國名(ming)人(ren)
——楚國名(ming)士很多,為什么楚國卻沒有秦(qin)國一樣的(de)“獨霸天下”?
熊繹
屈原
老子
項羽
劉邦
陳(chen)勝
春申君
孫叔(shu)敖
燕國:
——一直默(mo)默(mo)無聞的(de)燕國,直到燕昭王才大(da)放異彩
燕(yan)王禪讓
燕昭王(wang)筑(zhu)壇拜將
樂毅自魏往
鄒衍自齊(qi)往
劇辛自趙往
燕(yan)太子丹
韓國(guo):
三家(jia)分(fen)晉
韓昭侯與申不(bu)害(hai)
趙國:
——后(hou)期*能與秦國抗衡的大國卻容不(bu)得“李牧(mu)”
武將:趙(zhao)奢與趙(zhao)括、廉(lian)頗、李牧
文臣:藺相如、毛遂、張耳、陳余
趙武(wu)靈王
魏國:
魏文侯(hou)任用李悝
名將吳起
儒家子夏
龐涓
魏武卒
秦國(guo):
——是什么(me)讓(rang)秦國最后“一枝獨秀”?又是什么(me)讓(rang)秦國在“獨秀”之后又快速(su)滅亡?
大國崛起
商鞅變法
范(fan)雎的遠交近攻
書(shu)同(tong)文
車同(tong)軌
度(du)同(tong)制(zhi)
行同(tong)倫
第二部(bu)分:儒家(jia)、道家(jia)、法家(jia)、佛家(jia)
1-儒家(jia)
儒家(jia)的起源與發展(zhan)
孔(kong)子的崇(chong)高與尷尬
罷黜百家與獨尊儒術(shu)
儒(ru)家的(de)代表人物
儒家的核(he)心觀(guan)點
儒家的未來與展望
2-道家
道家的起源(yuan)與發展
老子與(yu)《道(dao)德經》
道(dao)家(jia)的核心觀點(dian)
3-法家
法(fa)家的起源(yuan)與發展(zhan)
法家的巨大成就
韓非子
法家在(zai)全球的現狀
法(fa)家的未來
4-佛家(jia)
佛家的起源與發(fa)展
佛(fo)家(jia)的核心觀(guan)點
佛(fo)家的現狀
佛家的(de)未(wei)來(lai)
第三部(bu)分(fen):傳(chuan)統文化的延展與應用
傳統文化的總(zong)結與發展
法(fa)家(jia)立——
儒家治——
道家融——
佛(fo)家(jia)暖——
法儒合一(yi)、道佛為輔(fu)
第四部分(fen) 傳統文化(hua)下(xia)的(de)人才(cai)管理(li)的(de)機制
界定“人才”
發現 “人(ren)才”的途徑
建立發現(xian)“人才”的機制
規劃“人才”的職(zhi)業生涯
完善(shan)“人才”的激勵機制
匹配“人才”的考核機制
傳統文化與現代管理課程內訓
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