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中國企業培訓講師
2019版《7C企業文化突破》
2016-01-22 10:56:39
 
講師:周建 瀏覽次(ci)數:3071

課程(cheng)描述INTRODUCTION

廣州企業文化建設培訓

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:周建    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

廣州企業文化建設培訓
課程大綱:
模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織
第一部分  持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架:企業文化建設的真正目的是什么?文化建設的*障礙是什么?文化建設的根本路徑在哪里?……

.如何打造一個持續強大的企業?
.企業文化及企業文化建設的核心密碼
.企業文化的真正內涵:是什么在決定著企業的興衰成敗?
.企業文化的四層到位:企業文化如何從虛到實?從理念到成長?
.7C企業文化突破方案的設計思路與總體框架
.7C企業文化突破方案的階段流程與實施要點
.案例分享:騰訊6年實現從700億到20000億背后的文化基因……

第二部分  C1:企業文化核心提煉——企業文化清晰化:如何運用價值觀推動企業卓越成長?如何運用使命凝聚人心?如何運用愿景驅動全體員工?……
.7C企業文化核心要素構成與邏輯
.企業核心價值觀的本質內涵與提煉
.企業使命的本質內涵與提煉
.企業愿景的本質內涵與提煉
.7C企業文化核心要素系統案例分析
.7C企業文化核心要素內涵剖析與共識研討
.案例分享:華為的核心競爭力從何而來? ……
.方案實操(cao):學員企業企業文化核心要素提煉(lian) 

第三部分  C2:企業文化體系構建——企業文化體系化:如何提煉出融合內外智慧的文化理念?文化理念如何融入組織運營體系?如何運用理念行為體系推動業績增長?……
.7C企業文化體系要素構成與邏輯
.企業理念體系的本質內涵與規劃梳理
.企業行為體系的本質內涵與規劃梳理
.企業形象體系的本質內涵與設計規劃
.7C企業文化體系要素系統案例分析
.7C企業文化體系要素內涵剖析與共識研討
.案例分享:GE多元化業務持續發展的秘密……
.方案實操(cao):學員企(qi)(qi)業企(qi)(qi)業文化理念體系(xi)整(zheng)理

模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效
第四部分  C3:企業文化管理——誠意正心,循序漸進:文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤?如何將文化理念轉化成員工的自覺行動?……

.7C企業文化管理思路與框架
.知行合一--7C企業文化措施化流程與方法
.各盡本分--7C企業文化職責化方法與工具
.正己化人--7C企業文化培訓化方法與工具
.快馬加鞭--7C企業文化激勵化方法與工具
.提綱挈領--7C企業文化機制化流程與方法
.案例分享:‘高大上’的管理理念如何由虛到實?……
.方(fang)案實操:學員企業企業文化管理體系(xi)梳理  

第五部分  C4:企業文化傳播——耳濡目染,心領神會:如何運用企業文化影響員工及公司中高層?如何將企業文化轉化為員工下意識行動?……
.7C企業文化傳播思路與框架
.口誦心惟--7C企業文化口號化流程與方法
.溫故知新--7C企業文化故事化方法與工具
.推心置腹--7C企業文化溝通化方法與工具
.名正言順--7C企業文化廣告化方法與工具
.水滴石穿--7C企業文化重復化流程與方法
.案例分享:馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官?……
.方案實操:學員企業(ye)企業(ye)文化(hua)傳(chuan)播體系梳(shu)理

第六部分  C5:企業文化落實——春風化雨,落地生根:如何讓企業文化融入員工身心?如何讓文化行動長期堅持?如何形成企業信仰?……
.7C企業文化落實思路與框架
.順水行舟--7C企業文化氛圍化方法與工具
.百煉成鋼--7C企業文化活動化方法與工具
.怡情養性--7C企業文化文藝化方法與工具
.心安理得--7C企業文化感覺化方法與工具
.心甘情愿--7C企業文化感情化方法與工具
.案例分享:創維何以成功戰勝危機?如何構筑職業信仰?……
.方案實(shi)操:學員企業(ye)企業(ye)文化落實(shi)體系(xi)梳理

模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長
第七部分 C6:企業文化考評——聚焦成長,追本溯源:企業文化建設工作如何考核和評價?如何準確判斷企業文化的缺陷和瓶頸?……

.7C企業文化考評思路與框架
.小題大用--7C企業文化考試化思路與方法
.見微知著--7C企業文化測評化思路與方法
.三省吾身--7C企業文化檢查化思路與方法
.求仁得仁--7C企業文化考核化思路與方法
.望聞問切--7C企業文化體系診斷的思路與方法
案例分享:海爾、三星電子企業文化理念體系診斷……
方案實操:學員企業企業文(wen)化體系診斷

第八部分 C7:企業文化突破——與時俱進,更上層樓:如何讓企業文化與企業同步成長?如何制定企業文化建設規劃?如何打造一個具有自我優化能力的企業文化體系?……
.7C企業文化突破思路與框架
.返老還童--7C企業文化年輕化思路與方法
.一以貫之--7C企業文化系統化思路與方法
.眾志成城--7C企業文化組織化思路與方法
.朝種暮獲--7C企業文化成果化思路與方法
.無為而治--7C企業文化持續化思路與方法
案例分享:老化企業如何重拾活力?如何克服官僚作風?……
方案實操:學員企業企業文化突破體系規劃
2008年5月,創維高層集體參加7C企業文化突破內訓;2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課;2012年5-9月,濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破內訓;2013年11月,華潤7C企業文化突破咨詢項目正式啟動……。16年來,我們通過培訓和咨詢為2100多家優秀企業(包括300多家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案。
2018版《7C企業文化突破》
方案實操培訓課程(2018年5月19-20日.廣(guang)州)

【文化更到位,企業更成長--卓越企業中高層必修課】
模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織
模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效
模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長
 
【學員對象】:建議企業文化及中高層團隊集體報名參加,實現企業文化系統突破!
【針對問題】:專注解決文化建設難題,如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值? 
 企業文化如何精準提煉?企業文化如何深入人心?企業文化如何與戰略、管理保持匹配?企業文化長期規劃如何制定?企業文化如何與崗位和工作掛鉤?企業文化建設工作如何常態運行?企業文化如何持續優化?企業文化如何推動企業卓越成長? ……
【解決方案】:聚焦*企業文化實踐,推動企業文化從核心到末梢,從理念到成長
《7C企業文化突破》解決方案匯集我們13年的研究實踐成果,融合了來自華為、豐田、IBM、GE、寶潔、萬科、騰訊等優秀企業的文化智慧,包含7大實戰操作模塊,35項原創操作工具,全面覆蓋企業文化各個操作環節,致力于通過文化建設推動企業卓越成長。
【課程成果】:帶給客戶一套切實有效、系統超值的《7C企業文化突破操作方案》
《7C企業文化(hua)(hua)突破》培訓(xun)課程采(cai)用培訓(xun)研討+操(cao)作輔導的(de)方式,通過(guo)學中做(zuo)、做(zuo)中學,現場診斷(duan)原有(you)文化(hua)(hua)框架,提(ti)煉構建更完善的(de)企業文化(hua)(hua)體系,并梳理出相應(ying)的(de)管理、傳播、落(luo)實(shi)和突破思路,初步形成一(yi)套(tao)切實(shi)有(you)效、系統(tong)超(chao)值的(de)7C企業文化(hua)(hua)突破操(cao)作方案。

【主講專家】:周建  專注《7C企業文化突破項目》咨詢、培訓16年
.7C企業文化突破研究院首席專家,曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業文化咨詢總監,歷任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。
.擁有10余年企業中高層管理經驗,10余年企業文化咨詢及培訓經驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
.自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作,已為2100多家優秀企業(包括300多家上市公司)提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務,其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
.培訓風(feng)格(ge):授課真誠謙和、激情熱(re)忱(chen)、語言平實、幽(you)默生動(dong)、節(jie)奏流暢、互動(dong)有(you)序。內容充實新穎、深入淺(qian)出、結構嚴謹、系統高(gao)效、實戰適用(yong)、貼(tie)近(jin)企業。

【客戶名單】:16年來,我們通過培訓和咨詢為2100多家優秀企業(包括300多家上市公司)提供了系統有效的7C企業文化突破解決方案:
.華(hua)潤集(ji)(ji)(ji)團、騰訊集(ji)(ji)(ji)團、濰柴集(ji)(ji)(ji)團、中(zhong)(zhong)集(ji)(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)團、神華(hua)集(ji)(ji)(ji)團、中(zhong)(zhong)國安防、延長石(shi)油(you)、中(zhong)(zhong)國移動、南方電網、創(chuang)維、美的、湖(hu)南中(zhong)(zhong)煙、中(zhong)(zhong)國電力投(tou)資集(ji)(ji)(ji)團、浙(zhe)江(jiang)交通(tong)(tong)、中(zhong)(zhong)國普(pu)天、OPPO、TCL、中(zhong)(zhong)國郵政、萬家(jia)樂、重慶(qing)(qing)鋼鐵、日(ri)立(li)電梯、金(jin)溫鐵路、東(dong)風本田、亞星客(ke)車、南粵物流、中(zhong)(zhong)石(shi)化(hua)、重慶(qing)(qing)格力、清能地產、一汽(qi)集(ji)(ji)(ji)團、殼牌石(shi)油(you)、三菱重工(gong)、龍(long)大(da)食品、燕京啤酒、鄂(e)爾多(duo)斯(si)電業局、廣州(zhou)地鐵、南方航(hang)空、白云(yun)機場、棕(zong)櫚(lv)園林、青銅峽鋁業、東(dong)風日(ri)產、東(dong)方通(tong)(tong)信、四川省(sheng)人事廳、中(zhong)(zhong)山大(da)學(xue)(xue)(xue)管(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)、上海交通(tong)(tong)大(da)學(xue)(xue)(xue)管(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)……

【學員評價】:切實有效、系統超值,7C企業文化突破方案獲得客戶一致好評:
.7C企業文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業文化體系,體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長
.通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學后即用,非常感謝周老師!----山推集團企業文化部王部長
.二年前參加完周建老師的課程后,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
.課程遠遠超出期望!課程體系非常好,周老師把復雜的企業文化用最簡單的方法做出來,便于操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優品控股企業文化部任總監
.類似的企業文化問題我們每天都會遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓我們耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理
.講師充滿激情和感染力,課程內容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長
.課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
.課程時間緊驟,內容充分,毫無浪費,課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
.《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有,從弱做到強,并系統具體的貫徹實施,非常值得推薦!----中京電子人力資源部袁經理     ……
廣州企業文化建設培訓


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    參(can)加課程:2019版《7C企業文化突破》

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