課程描述INTRODUCTION
博弈論和競爭策略培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
博弈論和競爭策略培訓課程
課程大綱:
第一模塊:認知與引導——博弈論概述
第一節:博弈論要素構成
博弈論基本要素構成
注意點
案例分析
CDMA網絡中的上行鏈路的功率控制
協作通信網絡中的資源(功率、帶寬)分配
天音通信獲蘋果分銷vs 蘋果與聯通博弈加劇等都是博弈案例
第二節:生活中的信息經濟學
信息經濟學與生活及政策與對策
案例分析
司機乘客價格博弈
富有彈性的電話市場
公司制的出現及其演進
工資管制難管人(ren)才外流等方面的案例
第二模塊:要素構成及博弈分類
第一節:案例及要素構成
案例及實驗
博弈理論要素構成
第二節:博弈論的表達
博弈論的表達形式
案例分析
通信運營商競爭與合作的博弈模型
認知與協作無線通信網絡中基于博弈論的跨層優化理論
電力行業“設備”與“通信”的博弈
移動通信市場品牌競爭中的“智豬”博弈模型構建
數據通信紅海中(zhong)的差異化博弈
第三模塊:博弈論在經濟領域中的應用
第一節:博弈論與企業的策略行為
同時行動和納什均衡
順序行動和靜練納什均衡
第二節:企業經營決策的博弈分析
企業和顧客的博弈
廣告戰
現有企業和新進入者的博弈
現有廠商之(zhi)間的博弈
第四模塊:完全信息靜態及動態博弈
第一節:純戰略納什均衡
占優均衡
重復剔除求解
納什均衡
案例分析“囚徒困境”是 典型的完全信息靜態博弈
電信價格競爭
OPEC組織成員國之間的合作和背叛
第二節:混合戰略納什均衡
混合戰略的含義
納什均衡存在性及相關討論
案例分析
我國電信業政府管制下的博弈模型
“警察與小偷之間的博弈“
第三節:子博弈精煉納什均衡
培博弈擴展式表述
子博弈精煉納什均衡
重復博弈
案例分析
中國移動和聯資費價格博弈
仿冒與被仿冒
法律保護不足的開(kai)金(jin)礦博弈
第五模塊:不完全信息靜態及動態博弈
第一節:貝葉斯納什均衡
不完全信息博弈——無法避免的不確定性
海薩尼轉換
不完全信息靜態博弈的戰略式和貝葉斯納什均衡
案例分析
政府和運營商、制造商關于3G系統的 博弈分析
曹操與袁紹之間的官渡之戰是典型的不完全信息下的靜態博弈
歷史上孫臏與龐涓爭斗了一生是典型的不完全信息下的動態博弈
古玩市場是典型的不完全信息下的動態博弈
第二節:貝葉斯納什均衡應用舉例
不完全信息下公共產品的提供
一級密封價格拍賣
雙方叫價拍賣
博弈論和競爭策略培訓課程
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已開課時間Have start time
- 管靜波
商業模式公開培訓班
- 新經濟時代的商業模式設計與 金(jin)超
- 大數據時代企業公司化運營 楊云(yun)
- 向萬科學習-商業模式轉型與 謝志華
- 商戰模擬——經營決策 趙毅
- 企業轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 大數據時代的商業數據分析管 鄒紅(hong)偉
- 涉外企業自貿區與國際離岸業 陳碩
- 新形勢下企業商業模式的成功 楊云
- 基于戰略的企業全面預算管理 楊(yang)老師
- 商業模式創新與品牌商戰 柳松
- 企業戰略轉型與商業模式創新 李波
商業模式內訓
- 《把每條產品線變成賺錢機器 駱峰
- 《“一利五率”指標體系助推 鐘凱
- 把握數字化轉型的戰略機遇 唐文綱
- 《AI時代逆勢增長的商業模 石澤杰
- 商業模式創新與競爭力升級 黃武林
- 人工智能+:DeepSee 金超
- 《數字化時代的商業戰略思維 余(yu)星冰
- 數智化時代 企業戰略路徑與 金(jin)超
- 商業模式與管理模式: 利潤 金超
- 商業模式重構: 新趨勢下商 金超
- 打造盈利型酒店的六大核心力 易萍
- 數智化轉型: 科技創新成果 金超