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中國企業培訓講師
防差錯技術
2025-01-25 13:12:48
 
講師(shi)：張老師(shi) 瀏(liu)覽次數(shu)：3055

課程(cheng)描述INTRODUCTION

防差錯技術培訓

· 測試經理· 技術總監· 品質經理· 技術主管

培訓講師：張(zhang)老師    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

防差(cha)錯技術(shu)培訓
 
課程大(da)綱
第一單元：防錯簡介
什么是防錯？
墨菲定律
錯誤的根源(yuan)
防錯的必要性(xing)
日常生活(huo)中的防錯
我們周圍的防(fang)錯
工作中的(de)防錯
錯誤為什(shen)么會產(chan)生？
過程(cheng)的輸入、輸出
錯誤的根本(ben)原(yuan)因(yin)
檢(jian)查和防錯
檢查的(de)局限
預防(fang)和(he)檢測
如何(he)防錯(cuo)
使用(yong)防錯的(de)語言
小組在(zai)防錯中的意(yi)義(yi)
 
第二(er)單元：防錯效果(guo)
防(fang)錯方法
防錯的(de)種形式
學會選擇防錯方法
強制控制裝置
強制(zhi)控制(zhi)裝置(zhi)和方法(fa)的大類別
關(guan)閉裝(zhuang)置
類關閉裝置(zhi)
報警(jing)裝置
類聽覺報警和類視(shi)覺報警
感官(guan)提示裝置(zhi)
對(dui)彩色編碼，缺少的(de)即時線索和感官(guan)提(ti)示幫助的(de)簡(jian)單了解有助于達到(dao)感官(guan)警告的(de)目的(de)
 
第三(san)單元(yuan)：實現防錯
整合(he)防錯和問題解決方法
小組方法用(yong)于(yu)防錯
實用(yong)的(de)、可行(xing)的(de)及低(di)成本的(de)防錯
實用性(xing)、可行性(xing)及(ji)成本(ben)評估
保證防錯(cuo)方法不被忽略
確保防錯不被(bei)忽略的事項
穩健防錯(cuo)方案
防錯穩健性評估
補充工(gong)具
大持續改進工具
 
第四單元：行動
大(da)批量生產(chan)的防錯
大批(pi)量生產的防錯效果(guo)明顯(xian)
裝配線的防(fang)錯
裝(zhuang)配(pei)線防(fang)錯的作用(yong)
例(li)證
流程工業的(de)防錯(cuo)
防錯是流程工業的控制核心
例證(zheng)
設(she)備換(huan)裝(zhuang)的(de)防錯
防錯是設備換裝(zhuang)的重要環節
例證(zheng)
辦(ban)公室的(de)防錯(cuo)
工(gong)廠運營以外的防錯(cuo)
例證(zheng)
 
講(jiang)師介紹：楊老師
學(xue)  歷(li)： 早年(nian)畢業(ye)于國(guo)內重點大學(xue)制(zhi)造工(gong)(gong)(gong)(gong)程專業(ye)，后赴(fu)美國(guo)留學(xue)，先(xian)后獲得機械工(gong)(gong)(gong)(gong)程碩(shuo)士、工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)程博士、美國(guo)質量協會(hui)（ASQ）會(hui)員、美國(guo)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)程師(shi)協會(hui)（IIE）會(hui)員、精益六(liu)(liu)西格(ge)(ge)瑪管理、六(liu)(liu)西格(ge)(ge)瑪設計(ji)DFSS、精益生產(chan)設計(ji)專家、六(liu)(liu)西格(ge)(ge)瑪黑(hei)帶大師(shi)（MBB）；
工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)經(jing)(jing)歷：楊先生從摩(mo)托(tuo)羅(luo)(luo)(luo)拉(la)（中國(guo)天津）公司開始學(xue)習精益生產(chan)技術(shu)和(he)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，曾在(zai)(zai)摩(mo)托(tuo)羅(luo)(luo)(luo)拉(la)（中國(guo)天津）公司擔任(ren)生產(chan)和(he)質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)、歷任(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)/質(zhi)量(liang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程師、技術(shu)經(jing)(jing)理、同時兼任(ren)摩(mo)托(tuo)羅(luo)(luo)(luo)拉(la)亞太(tai)區內部培訓教練(lian)、并(bing)曾在(zai)(zai)年獲得(de)摩(mo)托(tuo)羅(luo)(luo)(luo)拉(la)半導體(ti)事業部亞太(tai)區*培訓教練(lian)；后赴摩(mo)托(tuo)羅(luo)(luo)(luo)拉(la)（美國(guo)菲(fei)利克斯）工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)擔任(ren)產(chan)品改(gai)進及工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)設(she)備(bei)自動(dong)化項(xiang)目(mu)(mu)負責人(ren)、領導Sigma項(xiang)目(mu)(mu)小組提高設(she)備(bei)總體(ti)設(she)備(bei)效率(lv)（OEE）；年赴摩(mo)托(tuo)羅(luo)(luo)(luo)拉(la)（美國(guo)）總部，系統提升(sheng)學(xue)習了(le)摩(mo)托(tuo)羅(luo)(luo)(luo)拉(la)Sigma管(guan)(guan)理方式，深得(de)其精髓。隨后在(zai)(zai)APP任(ren)質(zhi)量(liang)體(ti)系和(he)持續改(gai)善經(jing)(jing)理，負責工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)的質(zhi)量(liang)體(ti)系和(he)質(zhi)量(liang)改(gai)善工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)；伊頓汽(qi)車零部件集團（通(tong)用、福特(te)供應商(shang)）擔任(ren).  ean-Sigma項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)(jing)理、持續改(gai)進高級主(zhu)管(guan)(guan)、質(zhi)量(liang)經(jing)(jing)理等職(zhi)；某外(wai)資在(zai)(zai)華工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)運作(zuo)經(jing)(jing)理，負責工(gong)(gong)(gong)(gong)廠(chang)的全(quan)面管(guan)(guan)理。
培(pei)訓特點：楊(yang)先生熟悉精益生產(chan)的(de)管(guan)理方法(fa)和(he)工(gong)具(ju)(ju)(ju)，并具(ju)(ju)(ju)有相(xiang)關實(shi)踐經(jing)驗。 熟練掌(zhang)握過程(cheng)優化和(he)改進(jin)的(de)相(xiang)關管(guan)理方法(fa)和(he)工(gong)具(ju)(ju)(ju)，并具(ju)(ju)(ju)有相(xiang)當的(de)實(shi)踐經(jing)驗。掌(zhang)握Sigma管(guan)理體(ti)系的(de)架構，實(shi)施步驟和(he)工(gong)具(ju)(ju)(ju)。并領導完成多個Sigma項目。具(ju)(ju)(ju)有深(shen)厚的(de)質(zhi)量管(guan)理和(he)可(ke)靠性工(gong)程(cheng)的(de)統(tong)計理論知識(shi)。 熟悉ISO：及汽車行(xing)業ISO/TS ：質(zhi)量管(guan)理體(ti)系；
專長項目：楊先生于(yu)(yu)年正式(shi)(shi)介入企業管理咨詢培(pei)訓(xun)業，課程(cheng)方式(shi)(shi)傾向于(yu)(yu)雙向式(shi)(shi)，模擬練(lian)習和現(xian)場應用型。擅長于(yu)(yu)企業診斷、精益(yi)制造與拉(la)動生產系統設(she)計和改進，制造能力（設(she)備、廠房布局及(ji)人力需求(qiu)）規(gui)劃，S、KANBAN、Kaizen、價值流技術（VSM）與改進，全面生產效率改進（生產線平衡、快速轉換）、JIT、流動制造、TPM、精益(yi)生產管理、現(xian)場效率改善、IE工程(cheng)、sigma管理等項目的培(pei)訓(xun)和咨詢。
 
防差錯技術培訓

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2004.html

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