監理企業非財管理與精細化控制實務暨實戰演練
2019-12-27 15:44:22
講師：許(xu)愿 瀏覽次數：3012
課(ke)程描述INTRODUCTION
監理企業非(fei)財管理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
監理企業非財管理培訓
【課程收(shou)益】：
監(jian)理(li)類公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)如(ru)(ru)何準確地核算(suan)、分析和控制(zhi)管(guan)理(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)？監(jian)理(li)類公(gong)(gong)司(si)(si)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)的(de)技術和工具有哪些？監(jian)理(li)類公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)如(ru)(ru)何建立企業(ye)全(quan)面的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)績效指標并建立持續改進成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)體系的(de)？如(ru)(ru)何不(bu)斷削減企業(ye)管(guan)理(li)不(bu)善成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)？監(jian)理(li)類公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)如(ru)(ru)何發現和消滅不(bu)能(neng)給企業(ye)帶來增值的(de)作(zuo)業(ye)或工作(zuo)內容的(de)？監(jian)理(li)類公(gong)(gong)司(si)(si)主要抓的(de)浪(lang)費是(shi)什么？監(jian)理(li)類公(gong)(gong)司(si)(si)是(shi)如(ru)(ru)何從責任中心(xin)(xin)到成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)中心(xin)(xin)的(de)…………
《監理(li)(li)企業成(cheng)(cheng)本管理(li)(li)與(yu)(yu)精細化(hua)控(kong)制(zhi)實(shi)務(wu)》課程，立足于(yu)(yu)監理(li)(li)類企業發展(zhan)的(de)最前沿，緊跟成(cheng)(cheng)本管理(li)(li)的(de)*理(li)(li)念。啟發學員對于(yu)(yu)成(cheng)(cheng)本控(kong)制(zhi)的(de)核心思路，知其(qi)然更知其(qi)所以然；分享監理(li)(li)類公司的(de)成(cheng)(cheng)本管理(li)(li)經(jing)驗與(yu)(yu)大量實(shi)證，優劣(lie)對比一目了然；提供成(cheng)(cheng)本改善(shan)的(de)具(ju)體方(fang)法，行之有效而立竿見影。讓從事企業管理(li)(li)的(de)你能系統掌握成(cheng)(cheng)本控(kong)制(zhi)的(de)方(fang)法與(yu)(yu)工具(ju)。
提(ti)升將成(cheng)本融(rong)入(ru)戰略(lve)、進(jin)行(xing)戰略(lve)匹配的成(cheng)本管理(li)能力(li)。
【培訓(xun)對象】：
監理類企業副總(zong)經理、中高層(ceng)管理人員、財務總(zong)監及成本主管
【培(pei)訓時間(jian)】：
2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）
【課程大(da)綱(gang)】：
引子（含案例）
第一節 案例(li)解析(xi)監理(li)相關服務收費(fei)標準與計算(suan)參考
案(an)例一、某(mou)三(san)級(ji)公路(lu)建設項目施(shi)工階段的監理(li)服務。
案(an)例二、某新建工(gong)程項目的質(zhi)量控制和安(an)全生產監督(du)管理服務(wu)
案例三、某新(xin)建住宅小區分別委托甲乙兩個(ge)監理人承(cheng)擔施工階段監理服務
案(an)例四、某新建(jian)高檔飯店工程施工階(jie)段監理(li)和(he)設(she)計階(jie)段的(de)相關服務
案例五(wu)、某城市新建高(gao)架橋梁工(gong)程項(xiang)目施工(gong)階段的監理服務(wu)
案(an)例六、某500kV送(song)電(dian)線路工程設計階段咨詢(xun)服(fu)務
第二節(jie)、監理企業的成本及其(qi)分(fen)析實務
一(yi)、監理企業成本(ben)主要由哪些構成
二、監(jian)理企業(ye)的(de)直接(jie)成本(ben)類別(bie)與要點(dian)解析(xi)
三、監(jian)理企業的(de)間接成(cheng)本類別與(yu)要(yao)點解析
第三節(jie)、監理企業的成本與利潤的合理管理
一、監理(li)企業的成(cheng)本(ben)及其(qi)分析實務
二(er)、解析監理企業的成本(ben)結構與企業經營的關系
三、直(zhi)接成本(ben)要占監理(li)酬(chou)金百分之多少才(cai)為合(he)理(li)
四、間接成本要占監理(li)酬金百分之多少才為合理(li)
五(wu)、監(jian)理利潤要占監(jian)理酬金百分之多少(shao)才為合理
六(liu)、國際(ji)咨詢(xun)監理企(qi)業(ye)的成本與利(li)潤結構是多少
第四節、如何編制(zhi)(zhi)項目監理(li)部(bu)成本計劃控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度(du)
一、項(xiang)目監理部成(cheng)本控制的三大要點(dian)是什么
二、項目監理部成本控制制度內容
1、直接成(cheng)本的計劃(hua)的制定
2、間接成本的計劃的制定
第五節 監理企業(ye)業(ye)務階段成本控制實務與措(cuo)施
一、投標階(jie)段的成本控制
1、標書的編制
2、合同的簽訂
3、制(zhi)定全(quan)面、合理的成本計(ji)劃
二、施工過程中成(cheng)本控制
三、竣(jun)工驗收(shou)階段的成本控制
第六節、監理企業的(de)直(zhi)接成(cheng)本如何進行控制與(yu)啟示案(an)例
一、監(jian)理直接成本支出的主要機構(gou)
二、為何監理人員酬金支出決定(ding)著(zhu)其(qi)他費用的支出
三、總監(jian)與監(jian)理(li)組長做好管理(li)工(gong)作與支(zhi)出大小的關系
四、控制直接成本(ben)的支出主要抓什么崗(gang)位(wei)的人(ren)員(yuan)
五、規模小監理(li)企業的實行什么類型機制能有(you)效控(kong)制直(zhi)接成(cheng)本
案例：某(mou)通(tong)信線(xian)路工程的監(jian)理直(zhi)接成本控制(zhi)與質量的啟示
六、規模大(da)監理企業(ye)的實行什么類型機制(zhi)能有效(xiao)控制(zhi)直接(jie)成本
案例(li)：南方某市工程項目監理直接成(cheng)本控(kong)制(zhi)與(yu)質量的啟示(shi)
第七節、監理企業的間接成本如何(he)進行控制(zhi)與(yu)案例啟示
一、間(jian)接(jie)成本的合(he)理控制與(yu)企(qi)業的經濟效益的聯(lian)系(xi)
二、監理酬金(jin)與監理的直接成本以及(ji)間接成本的關系
三(san)、控制監理企業的間接成本首先要考慮什(shen)么
四、控(kong)制監理企業的間接成本其次才考(kao)慮(lv)什么
五、監理企業控(kong)制間接成本提高工作質(zhi)量的根本措施有哪些
六、監(jian)理(li)企業內(nei)部各部門應(ying)實(shi)行何種(zhong)費用管理(li)機制
第八(ba)節 某監(jian)理成本控制綜合案例分析
一、產生(sheng)成本(ben)偏(pian)差的原因有哪些(xie)
二、監(jian)理工程師對成本偏差進行分析的目的是什么
三、以上發生的偏差(cha)屬(shu)于哪(na)一種原因
四、糾偏的主要對象(xiang)是什么
五、針對以上原因，哪些原因引起(qi)的偏差是(shi)主要糾偏對象
第九(jiu)節、總結(jie)監理(li)企業成本實(shi)現合理(li)管理(li)與控制(zhi)的益處
一(yi)、如何有(you)利(li)于(yu)現場監理機(ji)構工作的開展
二、如何有利于(yu)監理企業的健康發展(zhan)
三、如何做(zuo)到有一個(ge)很(hen)好的(de)監理工作(zuo)投入產出比
案例：一家監理企業的*效果
后(hou)附：
許愿老師介紹
---資本、投資、財(cai)務及稅務“四棲”實(shi)戰專(zhuan)家講(jiang)師(shi)&咨詢師(shi)
【資歷閱歷】
◆資本、投資、財務(wu)及稅務(wu)“四棲”實戰專(zhuan)家講師(shi)&咨(zi)詢師(shi)
◆25年(nian)在大型央企(qi)、房地產(chan)集團公(gong)司(si)，世(shi)界500強及制造業上市公(gong)司(si)歷(li)任(ren)財經高管
◆馬云（中國）財商實戰研究(jiu)院首(shou)席專家(jia)講師咨詢(xun)師
◆中國(guo)國(guo)際稅(shui)務咨詢公(gong)司（國(guo)稅(shui)總(zong)局下屬）財稅(shui)專(zhuan)家(jia)講師
◆阿里巴(ba)巴(ba)培訓之家特約財經專(zhuan)家講(jiang)師(shi)&咨詢師(shi)
◆國(guo)家(jia)(jia)稅務總(zong)局稅務專家(jia)(jia)庫(ku)知名講師
◆“十(shi)三五”國(guo)企改革與城鎮化之政(zheng)府顧問導(dao)師
◆中(zhong)國十大優秀財(cai)稅管理講(jiang)師
◆北大(da)(da)清華財(cai)(cai)大(da)(da)廈大(da)(da)中大(da)(da)等EMBA財(cai)(cai)商(shang)課程客座教授
◆100多家企業財(cai)稅(shui)資本(ben)落地輔導經(jing)驗(yan)
◆5000多家財務(wu)非(fei)財務(wu)與資本培訓經驗(yan)
◆300000多人次(ci)財務(wu)非財務(wu)與資本(ben)商務(wu)培(pei)訓講(jiang)師經驗
◆近20家(jia)上市(shi)公司（含新三板）財商(shang)輔導案例
◆近(jin)10家國企改革與城(cheng)鎮化輔導案例
【工作經(jing)歷(li)】
許愿老師曾在千億級(ji)大(da)型央(yang)企、中(zhong)國(guo)前(qian)三甲房(fang)地產企業、世界500強中(zhong)的上市(shi)公司(si)從事(shi)財務(wu)管理、預算管理、資本運作(zuo)、投資融資以(yi)及發展戰略等(deng)工作(zuo)25年，并有5家上市(shi)前(qian)籌(chou)備、上市(shi)過程(cheng)(cheng)及上市(shi)后（含掛牌新三板(ban)）管理等(deng)親(qin)身經歷，是國(guo)內極(ji)少數主(zhu)講課程(cheng)(cheng)及咨詢項目能涉及央(yang)企、中(zhong)外合資企業以(yi)及民營企業的高端綜合型老師。
許愿老師，在(zai)企業的財(cai)務(wu)管理、非(fei)財(cai)務(wu)管理、成本控制、預算管理、稅務(wu)籌劃，國(guo)內(nei)外上市與(yu)掛(gua)牌新三板輔導(dao)、投資(zi)融資(zi)、資(zi)本運作等方(fang)面特別擅長，并具(ju)有豐富的實戰經驗，是為數極少的實戰咨(zi)詢(xun)及落地專家。
【授課風格】
充滿(man)激(ji)情(qing) 幽默風趣 案例豐富(fu) 實戰演練 通俗易(yi)懂
【課程領(ling)域(yu)】
財務管(guan)理、預算管(guan)理、成本(ben)(ben)控制、稅務籌劃、資本(ben)(ben)股權(quan)、投融資、新三板、IPO、國企改制等(deng)領(ling)域
【品牌課程】
系列01：財(cai)務分(fen)析管(guan)理類
01.01《財務大數據分析與企業價值管理》課程(cheng)
01.02《企(qi)業集團財務(wu)運(yun)營與精準化(hua)管理(li)》課程
01.03《行業非財高管(guan)之財務運營(ying)管(guan)理》課程
01.04《企業(ye)成本(ben)管(guan)理(li)與(yu)精(jing)細(xi)化(hua)控制實務》課程
01.05《企業(ye)財務(wu)報表(biao)分析(xi)與技(ji)能提升》課(ke)程
01.07《企(qi)業財(cai)務管理優化暨提升企(qi)業價值》課程
01.08《超級全面(mian)預(yu)算編制與管理(li)實(shi)務》課程
01.09《企業財(cai)務分(fen)析與風險防范》課程(cheng)
01.10《行業財(cai)務報(bao)表閱讀與分(fen)析報(bao)告編制》課程
01.11《企業運營資金(jin)之全(quan)價值鏈管理》課程
01.12《管理會計在企業中(zhong)的(de)應用與案例(li)分析》課程
01.13《資產運營中的成本控制(zhi)與(yu)稅務(wu)籌劃(hua)》課程
01.14《內部審計程序與方法暨(ji)實施(shi)技巧》課程
01.15《企業資本運營與資金管理(li)模式暨(ji)節稅技巧》課(ke)程
01.16《營改(gai)增背景下的匯算清繳》課(ke)程
01.17《建設項目竣工(gong)決算編制實務暨營(ying)改增》課程
0118《工程及作業概預算(suan)*編(bian)制(zhi)與實務(wu)處理(li)》課程
……
系列02：稅(shui)務籌劃與(yu)稽查(cha)應對類
02.01《營改增后企(qi)業稅務籌劃與稽查(cha)應對》課程
02.02 《后營改增政(zheng)策利用(yong)與實務應對暨管理(li)轉型》
02.03《營改增后行業稅務稽(ji)查與風險化解(jie)》課(ke)程
02.04《營改增(zeng)后行業稅務籌劃與合(he)理節稅技巧》課程
02.05《海外移民和稅務規劃(hua)暨投資財富*化》課程
02.06《營改增后跨行業稅務籌劃與合理(li)節(jie)稅技巧》課(ke)程
02.07《海外移民和稅務規(gui)劃暨投資財富*化》課程
02.08《PPP項(xiang)目稅(shui)務管理與稅(shui)務籌劃》課程
02.09《 *稅制下的(de)各(ge)稅種解析及稅務(wu)風(feng)險(xian)防(fang)范》課程
02.10《 營改增(zeng)后企業財務稅務風(feng)險識別與防范》課(ke)程
02.11《2016*稅務(wu)(wu)熱點(dian)政策解析與稅務(wu)(wu)策劃》課程
……
系(xi)列03：投(tou)資(zi)金融股權類
03.01《投資(zi)項目分析管理(li)與案例分享》課程
03.02《電力項目投(tou)資(zi)評估與資(zi)產管理》課程
03.03《“馬云”式合伙人制暨(ji)股權架構實務(wu)》課程
03.04《股(gu)權激勵與基于價值創造的合伙(huo)人(ren)制(zhi)度》課程
03.05《構建企業(ye)股權激勵體系及(ji)節稅籌劃》課程
03.06《PPP政策操(cao)作流程及實戰案例分析》課程
03.07《構建商業地產資產管(guan)理暨(ji)增(zeng)值(zhi)體(ti)系》課程
03.08《資產評(ping)估(gu)實務操作與案(an)例分析(xi)》課程
03.09《新型(xing)城鎮化之(zhi)舊城改造融資與創新實務》課程
03.10《財務公司如何構建產業鏈金(jin)融體系》課程
03.11《資(zi)產(chan)評(ping)估實務(wu)操作與案例分析》課(ke)程(cheng)
03.12《構(gou)建集團(tuan)公司供應鏈(lian)增(zeng)值體系》課程(cheng)
03.13《融資(zi)租賃(lin)的(de)基礎與操作實務》課綱
03.14《科技投(tou)資(zi)項目評估分析與管理(li)》課(ke)程
03.15 《股權轉讓與實務操作(zuo)》課程
03.16《商業(ye)銀行的供應(ying)鏈(lian)金(jin)融(rong)實(shi)務》課程
03.17《互聯網+供應鏈金融》課程
……
系列(lie)04：上市掛牌資本(ben)運作類
04.01《企業掛(gua)牌新三板實務(wu)暨財稅體(ti)系》課程
04.02《新三(san)板(ban)公司市值管理秘密特訓營》課程
04.03《上(shang)市公司(si)信(xin)息披露實(shi)務(wu)與風險應對》課程(cheng)
04.04《注冊制下公(gong)司IPO上市操作實務(wu)》課(ke)程
04.05《上市公司治(zhi)理與規范運作(zuo)實務(wu)》課(ke)程
04.06《公司治理(li)結構案例分析(xi)與思考(kao)》課程
04.07《公司并購實(shi)務操(cao)作(zuo)與風險防控》課程
04.08《資本運作策略(lve)暨投融資操(cao)作實務(wu)》課程
04.09《上市(shi)掛(gua)牌(pai)新三(san)板與上海Q板E版實務操作》課程
……
系列05：國企及其他類
05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程
05.02《國有企業混和所(suo)有制改革政策(ce)解讀》課程
05.03《國(guo)企混(hun)合所有制改制與資(zi)本運營實務(wu)》課程
05.04《國企混(hun)合所有制改制與上市實務》課程
05.05《國(guo)企改(gai)制實務與上(shang)市股權激(ji)勵》課程
05.07《項目投資分析與混合所(suo)有制暨(ji)IPO上(shang)市》課(ke)程
05.08《國(guo)有資(zi)本投資(zi)與運營公司運作實務(wu)》課程
05.09《國(guo)有企業股權收購(gou)實(shi)務與風險防控》課程
……
【咨(zi)詢項目】
◆中廣核集團(tuan)公司(si)收(shou)購擬上市(shi)的某水務公司(si)股權(quan)的咨詢與輔導項目
◆河南某金融投資(zi)公司(si)（央企(qi)）收(shou)購擬上(shang)市某金礦公司(si)股權咨的詢與(yu)輔導項(xiang)目
◆浙(zhe)江交通投資集(ji)團IPO上市前(qian)的咨(zi)詢與前(qian)期輔導整(zheng)理項目
◆中國核能集團(tuan)公(gong)司西(xi)安公(gong)司股(gu)權(quan)改制及(ji)股(gu)權(quan)激勵(li)的咨詢與輔(fu)導項目
◆佛(fo)山水務集(ji)團公司某(mou)水務投(tou)資(zi)咨(zi)詢與輔導項目(mu)
◆葛洲(zhou)壩集(ji)團公司某PPP項(xiang)目咨(zi)詢與稅務籌劃(hua)項(xiang)目
◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dao)項目
◆深(shen)圳創優達公司(si)掛牌新三板財務準備與股權激勵項目
◆美的地產公司(si)十年發展戰略及(ji)資本運作咨詢與輔(fu)導項目
◆廣州(zhou)松林集團企業戰略(lve)發展與內部管(guan)理提升優(you)化(hua)項目
………
【授課企業】
●大型制造業、房(fang)地產企業：
長虹股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、TCL股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、格(ge)力股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、美的股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、東寶(bao)電(dian)器股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、廣電(dian)運通股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、萬達股(gu)份公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、萬科(ke)股(gu)份公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、綠地(di)股(gu)份公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、恒大(da)地(di)產公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、廣州(zhou)本(ben)田(tian)汽(qi)車有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、廣州(zhou)豐田(tian)汽(qi)車有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、重慶(qing)長安汽(qi)車股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、
●世界500強及知(zhi)名外企：
海南航(hang)空集團公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、普(pu)華(hua)永道會計師事(shi)務(wu)所、中國銀(yin)(yin)(yin)行股份(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、中國建設銀(yin)(yin)(yin)行股份(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、民生銀(yin)(yin)(yin)行股份(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、廣州發展(zhan)股份(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、南方(fang)航(hang)空集團公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、華(hua)為科技(ji)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)
●大型(xing)國(guo)有企業/央(yang)企：
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電力建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)能(neng)源建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建(jian)筑工程總公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)廣核(he)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)核(he)工業集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)移動(dong)通信集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、國(guo)(guo)(guo)家電網(wang)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)南(nan)方(fang)電網(wang)有(you)(you)限(xian)責任公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)葛洲壩(ba)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)鐵路工程總公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)交通建(jian)設(she)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)石油(you)天然(ran)氣集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)石油(you)化工集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)海洋石油(you)總公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)聯合網(wang)絡(luo)通信集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)第一汽車集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)東(dong)方(fang)電氣集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)煤能(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、河南(nan)平高集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)股份公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)
●大學(xue)及(ji)總(zong)裁班：
北京大(da)學(xue)(xue)EMBA及總(zong)裁班、清華(hua)大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)EMBA及總(zong)裁班、廈門大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)EMBA及總(zong)裁班、中山大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)EMBA及總(zong)裁班
●其它行業協會：
工(gong)業(ye)(ye)制(zhi)造業(ye)(ye)、商業(ye)(ye)企業(ye)(ye)、電力業(ye)(ye)、養老與醫療業(ye)(ye)、建筑(zhu)裝飾(shi)業(ye)(ye)、服飾(shi)業(ye)(ye)、物流業(ye)(ye)等(deng)行業(ye)(ye)及(ji)協會商會會員企業(ye)(ye)累計10000多家企業(ye)(ye)100000人次
【授后(hou)服(fu)務】
課后免費非(fei)現場解決企(qi)業(ye)實際遇到(dao)的問題。
監理企業非財管理培訓
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